11月15日，貴州電網(wǎng)公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討（擴(kuò)大）會(huì)議精神，對(duì)開展落實(shí)年度重點(diǎn)工作大督查進(jìn)行全面總結(jié)分析，強(qiáng)調(diào)要充分運(yùn)用好大督查成果，全力沖刺完成今年確定的目標(biāo)任務(wù)。今年，為深入貫徹落實(shí)中央《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》要求和深刻領(lǐng)會(huì)南方電網(wǎng)公司視頻會(huì)議上提出的“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)抓好沖刺收官工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成”要求，貴州電網(wǎng)公司開展了落實(shí)年度重點(diǎn)工作大督查，進(jìn)一步摸清家底，實(shí)地掌握落實(shí)情況，幫助、指導(dǎo)基層單位全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)督查了解到，貴州電網(wǎng)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)有序推進(jìn)，各項(xiàng)目標(biāo)工作成效明顯。

“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”穩(wěn)步推進(jìn)

截至10月底，智能電表覆蓋率99.9%，低壓集抄覆蓋率98.8%，分別較年初提升16.9、60.8個(gè)百分點(diǎn)；全省農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目完成率77%，完成進(jìn)度計(jì)劃95%；供電所項(xiàng)目完成率72.8%，完成進(jìn)度計(jì)劃104%。

貴州電網(wǎng)公司在上半年成果的基礎(chǔ)上，下半年對(duì)工程安全管控、項(xiàng)目質(zhì)量和驗(yàn)收管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、物資供應(yīng)保障、項(xiàng)目間協(xié)同配合、工程電子化移交、進(jìn)度款和民工工資支付監(jiān)督、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等八個(gè)方面進(jìn)行了發(fā)力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，確保按時(shí)保質(zhì)打贏“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

今年以來(lái)，貴州電網(wǎng)公司“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”穩(wěn)步推進(jìn)，智能電表和低壓集抄全覆蓋、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、供電所進(jìn)度指標(biāo)總體可控。各單位成立相應(yīng)工作組，健全組織架構(gòu)，層層壓實(shí)責(zé)任。凱里、安順供電局狠抓工程進(jìn)度，業(yè)主項(xiàng)目部、供電所主動(dòng)參與建設(shè)協(xié)調(diào)，進(jìn)度糾偏措施有力，進(jìn)度基本可控。

“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”作為今年重點(diǎn)工作，點(diǎn)多面廣，時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及人員多、人身安全風(fēng)險(xiǎn)高等，為確保工程按期保質(zhì)保量完成，凱里供電局著力抓好現(xiàn)場(chǎng)管控，落實(shí)好安全責(zé)任，不能因?yàn)橼s工期、趕進(jìn)度而忽視安全和質(zhì)量，千方百計(jì)確保物資供應(yīng)，全力以赴做好施工隊(duì)伍的人員保障。

“我們不斷完善機(jī)制，按照公司的獎(jiǎng)勵(lì)方案進(jìn)行兌現(xiàn)，充分發(fā)揮政策的激勵(lì)作用，對(duì)攻堅(jiān)任務(wù)完成得好的單位和個(gè)人，除了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)外，還有專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)?！眲P里供電局項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人吳昌弦介紹說(shuō)，對(duì)完不成任務(wù)的，將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”“六個(gè)嚴(yán)禁”有關(guān)要求，切實(shí)防控好廉潔風(fēng)險(xiǎn)，努力保障工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀。

在興義，興義供電局采取“集中力量辦大事”的模式，組織干部和業(yè)務(wù)骨干集中辦公，發(fā)揚(yáng)“三千精神”，發(fā)動(dòng)“兩個(gè)全覆蓋”工程的夏季攻勢(shì)。同時(shí)，實(shí)施“1+1+1”幫扶模式，即“建成一片、應(yīng)用一片、轉(zhuǎn)崗一片”的原則，通過(guò)“1名領(lǐng)導(dǎo)成員+1名職能部門技術(shù)骨干+1名黨員”幫扶模式，明確分片區(qū)包保重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)，有效地助推了工程攻堅(jiān)實(shí)施。通過(guò)開展這種幫扶模式，“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”在全省率先實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄“兩個(gè)全覆蓋”，自動(dòng)抄表率、電子化結(jié)算率等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)排名全省第一，所屬普安供電局榮獲全省首批3家“兩個(gè)全覆蓋”示范單位之一。

“電亮先鋒”品牌成效顯著

今年以來(lái)，貴州電網(wǎng)公司系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，通過(guò)“三聚焦、三統(tǒng)一、把四關(guān)”，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，著力打造了“電亮先鋒”黨建品牌，切實(shí)將黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展取得良好成效，黨建工作有序推進(jìn)。

“近年來(lái)，貴州電網(wǎng)公司黨委堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的思路，系統(tǒng)梳理各級(jí)黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效載體，形成‘電亮先鋒’主題，全力搭建黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)平臺(tái)?！辟F州電網(wǎng)公司組織人事部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

在“電亮先鋒”建設(shè)過(guò)程中，貴州電網(wǎng)公司黨委聚焦主題主線，圍繞公司改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員在“降損利劍、提質(zhì)增效”爭(zhēng)當(dāng)先鋒，以聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，在“農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、智能電表和低壓集抄全覆蓋和供電所建設(shè)”中攻堅(jiān)克難；以聚焦質(zhì)量提升，在引導(dǎo)廣大黨員在規(guī)范配網(wǎng)運(yùn)維，提升客戶服務(wù)滿意度等領(lǐng)域發(fā)揮作用，努力夯實(shí)貴州電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

貴州電網(wǎng)公司各單位結(jié)合實(shí)際深化“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè)，貴陽(yáng)、六盤水供電局實(shí)施了“電亮先鋒·三心聚能”“情暖涼都黨員攻堅(jiān)行動(dòng)”等載體，遵義供電局、信息中心總結(jié)出“綏陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)”“信息鐵騎”等典型做法，有力實(shí)現(xiàn)了黨建載體與“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”及五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)的深度融合。

“目前只剩下2%的任務(wù)了，施工單位還在加緊安裝，8月18日定能實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄全覆蓋，若達(dá)不到目標(biāo)，請(qǐng)單位扣罰我三個(gè)月獎(jiǎng)金，共產(chǎn)黨員說(shuō)話算數(shù)！”8月16日晚，遵義綏陽(yáng)供電局5樓會(huì)議室的燈光依然明亮，該局市場(chǎng)營(yíng)銷部掛職副主任羅代橋以黨員名義再次在會(huì)上“亮承諾”。

連續(xù)5個(gè)多月來(lái)，綏陽(yáng)供電局黨委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，深入實(shí)施“電亮先鋒攻堅(jiān)行動(dòng)”，凝心聚力為智能電表和低壓集抄“兩個(gè)全覆蓋”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。該局全面完成了16.99萬(wàn)戶的攻堅(jiān)任務(wù)，成為遵義網(wǎng)區(qū)率先完成“兩個(gè)全覆通過(guò)大督查發(fā)現(xiàn)，貴州電網(wǎng)公司各單位認(rèn)真對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，不僅看工作進(jìn)度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成怎么樣，更加注重了“質(zhì)量”完成得怎么樣。在余下一個(gè)多月的時(shí)間里，貴州電網(wǎng)公司將把督查整改工作納入督辦，持續(xù)跟蹤。各部門、各單位將對(duì)照決策部署和年度目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵任務(wù)、主要指標(biāo)，咬住進(jìn)度較慢的工作，按照SMART原則，倒排工期、精準(zhǔn)落實(shí)，以釘釘子的精神全力確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。