11月25日，隨著現(xiàn)金流“按日排程”下“其他費(fèi)用支出—其他”業(yè)務(wù)辦理功能的全面開通，國網(wǎng)湖南省電力公司財(cái)務(wù)信息融合平臺實(shí)現(xiàn)了對業(yè)務(wù)全覆蓋、財(cái)務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)全融合。該平臺高度集成各類財(cái)務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)一報(bào)銷入口，形成統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息融合平臺，有效提升資金排程時效，貫通業(yè)務(wù)處理全鏈條，
過去，國網(wǎng)湖南電力業(yè)財(cái)人員要在ERP、財(cái)務(wù)管控、員工報(bào)銷系統(tǒng)3個系統(tǒng)里切換才能完成預(yù)算內(nèi)報(bào)賬，次月要登錄財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)才能完成支付。現(xiàn)在基于財(cái)務(wù)信息融合平臺，國網(wǎng)湖南電力業(yè)財(cái)人員完成現(xiàn)金流預(yù)算報(bào)送后，同步完成報(bào)銷支付審批，次月無需再發(fā)起支付。財(cái)務(wù)信息融合平臺對接現(xiàn)金流“按日排程”，有利于企業(yè)資金統(tǒng)籌規(guī)劃、靈活便捷使用資金，也可大幅提升財(cái)務(wù)工作效率。
財(cái)務(wù)信息融合平臺以用戶需求為導(dǎo)向，統(tǒng)一報(bào)賬入口，并全面優(yōu)化提升原報(bào)銷填單功能，顯著提升報(bào)銷填單用戶體驗(yàn)。以8人班組為例，利用財(cái)務(wù)信息融合平臺一次報(bào)銷填單花費(fèi)時長約為30分鐘，單次報(bào)銷時長比平臺建設(shè)之前報(bào)銷時長節(jié)省50%。按國網(wǎng)湖南電力5萬個報(bào)銷用戶、工作日8小時、每月21.75工作日計(jì)，一次報(bào)銷節(jié)省時間約為18人·月。
國網(wǎng)湖南電力于1月15日啟動財(cái)務(wù)信息融合平臺建設(shè)。這個平臺以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)，打通業(yè)財(cái)信息融合鏈路，采用數(shù)據(jù)集成、頁面集成、應(yīng)用集成等技術(shù)。3月28日，國網(wǎng)湖南電力在湘潭供電公司試點(diǎn)應(yīng)用財(cái)務(wù)信息融合平臺，初步融合了ERP系統(tǒng)、員工報(bào)銷系統(tǒng)、經(jīng)法系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了員工報(bào)銷業(yè)務(wù)全線上流轉(zhuǎn)。
為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流“按日排程”，9月1日，國網(wǎng)湖南電力在財(cái)務(wù)信息融合平臺進(jìn)一步融合了財(cái)務(wù)管控、原始憑證電子影像系統(tǒng)，并在婁底供電公司、益陽供電公司試點(diǎn)應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)金流量預(yù)算業(yè)務(wù)與采購訂單業(yè)務(wù)的覆蓋，有效提升了業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量和效率。
11月1日，國網(wǎng)湖南電力將資金動態(tài)監(jiān)控功能植入財(cái)務(wù)信息融合平臺，實(shí)現(xiàn)對支付業(yè)務(wù)數(shù)量和付款訂單流轉(zhuǎn)狀態(tài)實(shí)時掌握、異常業(yè)務(wù)智能監(jiān)控、問題節(jié)點(diǎn)及時診斷，通過“實(shí)時、筆筆、全程”監(jiān)管，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
目前，國網(wǎng)湖南電力財(cái)務(wù)信息融合平臺建設(shè)在業(yè)務(wù)縱向應(yīng)用上，構(gòu)建面向報(bào)銷業(yè)務(wù)的審批中臺與待辦事項(xiàng)的集中管理；在業(yè)務(wù)橫向貫通上，為資金日排程業(yè)務(wù)的前端填單、流程審批、財(cái)務(wù)處理、資金支付提供一體化解決方案，打通多系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)應(yīng)用斷點(diǎn)，充分體現(xiàn)面向服務(wù)、以用戶體驗(yàn)為中心的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)理念。
據(jù)了解，國網(wǎng)湖南a電力應(yīng)用財(cái)務(wù)信息融合平臺至今，在財(cái)務(wù)門戶建設(shè)、財(cái)務(wù)相關(guān)信息系統(tǒng)一體化管理、費(fèi)用管理應(yīng)用、通用業(yè)務(wù)單據(jù)辦理、資金管理、經(jīng)法合同管理一體化設(shè)計(jì)等方面取得成效，便捷了業(yè)務(wù)部門報(bào)賬流程，同時減輕了財(cái)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)，實(shí)實(shí)在在為基層減負(fù)。國網(wǎng)湖南電力通過該平臺構(gòu)建“資源一體、虛實(shí)結(jié)合、智慧財(cái)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”財(cái)務(wù)管控體系，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置，穩(wěn)步增強(qiáng)財(cái)務(wù)精益化管理能力和財(cái)務(wù)經(jīng)營決策能力。
