為提升電力配網(wǎng)作業(yè)安全生產(chǎn)水平，今年以來，國網(wǎng)山西省電力公司借助數(shù)字化管理手段，全面提升配網(wǎng)施工現(xiàn)場的安全作業(yè)水平。這是11月25日，記者從省電力公司了解到的。
據(jù)了解，省電力公司改變傳統(tǒng)經(jīng)驗性工作分配方式，構建11類配網(wǎng)工程安全施工承載力數(shù)據(jù)模型，精準核定施工人員數(shù)量。將工程拆分為純線路工程、臺區(qū)工程、戶表及低壓工程三類分別統(tǒng)計，按照每30名施工人員配備1名甲方管理人員的最低要求，精準計算每日所需最低施工力量標準，確保工程管控有序。以山西吉縣“煤改電”工程為例，該項目計劃施工60天，改造戶數(shù)469戶。通過臺區(qū)工程模型計算，該工程需要10名工程人員及工作負責人、安全監(jiān)護人、質量技術負責人，共13人。同時，省電力公司定期從施工單位資質、施工隊伍人員情況、工器具和車輛配置、承攬工程業(yè)績、施工隊伍支撐情況5個方面，對施工單位所能承攬配電網(wǎng)工程的數(shù)量和施工合同總額進行綜合評估，淘汰不合格勞務分包隊伍，確?，F(xiàn)場施工人員配置充足。
值得一提的是，借助數(shù)字化手段，省電力公司還遠程監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場，建立作業(yè)現(xiàn)場數(shù)字檔案，項目監(jiān)理每日拍照核查配網(wǎng)工程工作量，同步采集地理坐標、施工進度等信息，實時展現(xiàn)工程現(xiàn)場及人員數(shù)量、工作地點和內(nèi)容。通過遠程監(jiān)控從根本上實現(xiàn)督察范圍精準化和督察力度最大化。此外，省電力公司還通過信息協(xié)同管控風險，研發(fā)配網(wǎng)作業(yè)風險安全管控平臺，梳理14類作業(yè)內(nèi)容，制定192項防控措施，全面管控16類典型作業(yè)風險，分析施工作業(yè)內(nèi)容、使用機具和作業(yè)環(huán)境，自動生成作業(yè)風險防控措施，提高施工負責人風險辨識和防控能力，有效防控現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施不全、風險漏判等情況。數(shù)據(jù)顯示，1到10月份，省電力公司配網(wǎng)違章作業(yè)數(shù)量同比降低30%。
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