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廣東電網(wǎng)公司:廠辦大集體企業(yè)深化改革取得階段性成效

南方電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-10-19 00:00:00

  南網(wǎng)報(bào)訊 按照南方電網(wǎng)公司關(guān)于廠辦大集體企業(yè)深化改革工作部署,廣東電網(wǎng)公司全面推進(jìn)平臺(tái)公司股權(quán)多元化改革。截至目前,20家平臺(tái)公司中,已有16家與外部投資者達(dá)成初步投資意向,其中1家已公開掛牌,改革工作取得階段性成效。

  廣東電網(wǎng)公司廠辦大集體與職工持股改革后企業(yè)數(shù)量最多、體量最大,占南方電網(wǎng)總量一半。本次廠辦大集體企業(yè)深化改革,廣東電網(wǎng)公司需要同步實(shí)施20家地市平臺(tái)公司股權(quán)多元化改革,時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大。對(duì)此,廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)謀劃,全盤布局,統(tǒng)籌推進(jìn)改革工作。該公司印發(fā)了改革總體方案,壓實(shí)責(zé)任,明確改革目標(biāo)與任務(wù),明晰具體任務(wù)和時(shí)間表;分片區(qū)組織召開改革座談會(huì),全面深入了解各單位改革進(jìn)展,解答各單位疑問,統(tǒng)一思想;全面推動(dòng)引戰(zhàn)洽談工作,編制股權(quán)多元化改革實(shí)施細(xì)化清單指導(dǎo)引戰(zhàn)洽談具體細(xì)節(jié);暢通溝通渠道,設(shè)置改革專班,建立7×24小時(shí)問題反饋機(jī)制,確保各單位問題得到及時(shí)回復(fù)。

  接下來,廣東電網(wǎng)公司將組織和指導(dǎo)各單位加快推進(jìn)平臺(tái)公司股權(quán)多元化改革進(jìn)場(chǎng)掛牌,深入開展引戰(zhàn)洽談工作,確保按期完成改革任務(wù)。 (薛愛菱 陸龔曙)

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