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在特高壓工程一線成長成才——記全國五一勞動獎章獲得者鄂天龍

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2022-06-13 14:32:18  作者:劉釗 秦凱

  ●人物簡介  鄂天龍,中共黨員,國網(wǎng)甘肅省電力公司電網(wǎng)建設事業(yè)部(建設分公司)副總經(jīng)理、高級工程師,曾獲第21屆甘肅青年五四獎章,國家電網(wǎng)有限公司青年崗位能手,國家電網(wǎng)公司勞動模范,國家電網(wǎng)公司哈密南—鄭州、酒泉—湖南、昌吉—古泉特高壓直流輸電線路工程先進個人等榮譽。

  ●勞動者說  將每一項輸變電工程建設成為優(yōu)質(zhì)精品工程是所有電網(wǎng)建設者的責任。我們秉持工匠精神,精心策劃、精細管理、精雕細琢,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行打下基礎。

  6月5日,青海郭隆—甘肅武勝第Ⅲ回750千伏線路工程(甘肅段)附件安裝工作全部完成。該工程的建設管理工作由國網(wǎng)甘肅省電力公司電網(wǎng)建設事業(yè)部副總經(jīng)理鄂天龍負責。自工程2021年8月開工建設以來,他與全體參建人員高效推進工程建設,著力打造“管理示范、智慧工地”型樣板工程。該工程獲得國家電網(wǎng)有限公司輸變電工程安全管理“標桿示范引領好”最佳實踐示范工地稱號。

  自2008年參加工作以來,鄂天龍一直從事輸變電工程建設管理工作,參與了新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)750千伏輸變電工程、±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流輸電工程,以及±800千伏哈密南—鄭州、酒泉—湖南、青海—河南特高壓直流輸電工程等“西電東送”能源通道的建設任務。多年來,他在實踐中不斷積累經(jīng)驗、提升技能,逐漸成長為一名基建專業(yè)的專家能手。

  苦練本領 成為基建專業(yè)行家里手

  2008年7月,剛參加工作的鄂天龍負責工程檔案管理。面對大量的工程資料,他每天逐卷逐冊細致整理,不斷學習工程管理知識。工作之余,鄂天龍總是埋頭在檔案室里研究工程圖紙資料,學習工程建設制度標準。在不到一年的時間里,這個基建“新手”熟練掌握了電網(wǎng)建設制度流程,并將技術資料牢記于心。

  憑著在工程檔案管理崗位上打下的理論基礎和過硬的業(yè)務水平,鄂天龍于2009年走向工程管理一線,來到甘肅首條跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程——新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)750千伏工程(甘肅段)業(yè)主項目部工作。面對安全和質(zhì)量的高要求,他牽頭組織編寫了工程的策劃方案、計劃安排、安全和技術措施并嚴格組織工程建設實施。最終,該工程(甘肅段)以綜合排名全線第一的成績一次性通過驗收,實現(xiàn)“零缺陷”投運,并獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程獎。

  2015年,鄂天龍同時擔任±800千伏酒湖、±1100千伏吉泉特高壓工程的業(yè)主項目副經(jīng)理,負責建管的線路長度超過2200千米,并承擔了酒泉換流站建設管理及屬地協(xié)調(diào)工作。在±800千伏酒湖特高壓線路工程施工中,他發(fā)現(xiàn)該工程與在運的±800千伏天中線并行段巖石基礎機械掏挖難度大、效率低。為此,鄂天龍組織研究基坑爆破施工方案,經(jīng)過數(shù)十次的反復論證,形成了一套科學、合理的臨近帶電特高壓線路基坑爆破施工方案,提升了巖石基礎施工效率。2016年4月,該方案在酒湖特高壓線路工程成功應用,為長距離、大范圍臨近帶電線路爆破施工積累了經(jīng)驗。

  創(chuàng)新突破 提高輸電工程建設質(zhì)量

  甘肅地形狹長,能源通道資源緊張,電網(wǎng)建設需要克服諸多困難。2017年,由鄂天龍?zhí)岢霾款^實施的特高壓通道預留穿越點研究,解決了多回特高壓通道對河西走廊的割裂問題,避免了后期發(fā)展改造產(chǎn)生巨大經(jīng)濟損失。這一方案預留出的108處基礎設施建設走廊,給當?shù)罔F路、公路、石油管線、電力線路和地方發(fā)展留下了空間,為河西走廊未來的規(guī)劃發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  2019年,為解決施工現(xiàn)場安全管控問題,鄂天龍牽頭組建了創(chuàng)新團隊,著手開發(fā)“E安天下”基建現(xiàn)場安全管控項目,研發(fā)出基于“空天地”一體化感知的全時空多模態(tài)基建智慧輔控平臺,實現(xiàn)了電網(wǎng)基建全過程智慧管控,提升了施工現(xiàn)場安全管理水平。2021年,圍繞線路施工的運輸、基礎、立塔、架線工序,他再次帶領創(chuàng)新團隊依托行業(yè)領先的裝備研制體系,研制出“一個平臺+四大智能裝備”,首次提出并應用了“智能裝備為受端、智能控制為云端”的電網(wǎng)建造新模式,讓線路施工作業(yè)更安全高效。

  在線路施工中遇到基坑開挖難等問題,會影響作業(yè)人員安全和工程整體進程。鄂天龍帶領創(chuàng)新團隊不斷探索研究,解決了線路施工方面的多項難題。2020年,他帶領創(chuàng)新團隊研制深基坑作業(yè)一體化裝置,并在全國范圍內(nèi)推廣應用,消除了深基坑作業(yè)安全隱患;在架線施工中,采用“多旋翼”無人機完成導引繩展放,減少了對戈壁稀有植被和特殊地質(zhì)的破壞。由他牽頭的多項創(chuàng)新成果在實踐中得到了廣泛應用,提升了電網(wǎng)建設安全管理水平和工藝質(zhì)量。

  勇挑重擔 強化電網(wǎng)建設專業(yè)管理

  2019年6月,鄂天龍被任命為國網(wǎng)甘肅電力基建部安質(zhì)處處長兼甘肅省電力工程質(zhì)量監(jiān)督站秘書長,負責電網(wǎng)基建工程安全質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督站的日常管理工作。面對電網(wǎng)建設安全質(zhì)量管控的巨大壓力,他從項目部到崗履職、施工班組建設等方面入手,加強工程安全質(zhì)量管理。他還組織施工班組在冬季停工期開展“三年行動”培訓,進一步加強班組人員能力建設。

  2020年年初,鄂天龍承擔起協(xié)調(diào)全省輸變電工程復工復產(chǎn)的任務。他組織在建工程建立疫情防控組織體系,積極配合地方政府建立聯(lián)防聯(lián)控工作機制,落實項目部、班組駐地、施工現(xiàn)場疫情防控措施,在9個地市首批復工的工程施工現(xiàn)場巡回督導;有序組織省內(nèi)電網(wǎng)工程復工復建,實現(xiàn)了電網(wǎng)工程現(xiàn)場疫情防控“雙零”目標,推動青豫直流工程在全國范圍內(nèi)率先復工、110千伏新平線提前5個月為10萬噸超高功率石墨電極項目供電。

  2021年,國網(wǎng)甘肅電力創(chuàng)新開展事業(yè)部制改革,鄂天龍負責牽頭編制電網(wǎng)建設事業(yè)部的改革方案。他加班加點查閱國有企業(yè)改革的資料和案例,制訂機構重組、人員結構優(yōu)化和工作流程再造方案,高效推進改革方案落地。近兩年,鄂天龍還牽頭負責省內(nèi)電網(wǎng)工程施工業(yè)務改革,推動資源優(yōu)化重組,為加快構建電網(wǎng)施工業(yè)務有效競爭的市場結構和市場體系作出有益探索。

  十余年來,鄂天龍參與了甘肅省內(nèi)全部四項特高壓工程建設和多項750千伏輸變電工程建設管理。他長年堅守一線,幾乎放棄了所有節(jié)假日,用實際行動為甘肅省電網(wǎng)建設貢獻力量。(劉釗 秦凱)

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