人物簡介：胡剛，中共黨員，四川攀枝花供電公司變電運(yùn)維三班班長，國網(wǎng)四川省電力公司高級專家，四川省第十四屆人大代表，曾獲全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國工匠”、國家電網(wǎng)有限公司勞動模范、“川電工匠”、四川省五一勞動獎?wù)碌取?/p>
胡剛在110千伏老熊井變電站對主變壓器進(jìn)行紅外測溫。謝征潔 攝
“干一行愛一行，愛一行鉆一行”是四川攀枝花供電公司變電運(yùn)維三班班長胡剛的工作格言。他在變電運(yùn)維工作崗位上一干就是34年，在生產(chǎn)實際中創(chuàng)新突破，堅持以技術(shù)手段提升運(yùn)維工作質(zhì)效。
五防機(jī)是變電站防止運(yùn)維人員誤操作的主要設(shè)備之一。變電運(yùn)維人員可以根據(jù)五防系統(tǒng)上的變電設(shè)備狀態(tài)信息填寫倒閘操作票，并按照操作票步驟在五防機(jī)上進(jìn)行模擬操作。2015年以前，攀枝花供電公司供區(qū)變電站的操作票都是由運(yùn)維人員事先在集控站的五防機(jī)上填寫好，經(jīng)值班長、技術(shù)員、班組長審核通過之后，再將操作票打印下來帶到變電站。運(yùn)維人員開展倒閘操作時，如果發(fā)現(xiàn)操作票有誤，需要返回集控站在五防機(jī)的原操作票上修改。
“如果五防機(jī)能聯(lián)網(wǎng)，那我們在工作變電站也能調(diào)用集控站站端的操作票，操作票能及時修改，既方便又節(jié)省時間。”當(dāng)時作為倒閘操作監(jiān)護(hù)人的胡剛了解情況后提出，可以開發(fā)—種能聯(lián)網(wǎng)的五防系統(tǒng)。
說干就干。胡剛一邊查閱相關(guān)資料，一邊與相關(guān)廠家溝通。由于廠家技術(shù)人員對電力系統(tǒng)運(yùn)維的實際操作不了解，胡剛就把廠家技術(shù)人員“請進(jìn)來”，在現(xiàn)場為他們講解五防系統(tǒng)的功能。之后，他還多次前往廠家參與系統(tǒng)的設(shè)計。歷經(jīng)兩年，2017年，網(wǎng)絡(luò)五防系統(tǒng)在攀枝花供電公司電力監(jiān)控平臺上線試運(yùn)行。目前，該系統(tǒng)已在國網(wǎng)四川省電力公司及所屬單位廣泛應(yīng)用。
胡剛擔(dān)任變電運(yùn)維三班班長后，結(jié)合班組日常工作情況，提出了不少提升班組工作效率的舉措。其中開展集中式辦公模式就是典型做法之一，即通過建立局域網(wǎng)，把班組所有安全生產(chǎn)相關(guān)資料共享在一臺計算機(jī)上，方便值班員查閱。
2017年，攀枝花供電公司成立了胡剛勞模(工匠)創(chuàng)新工作室，他帶領(lǐng)工作室成員結(jié)合運(yùn)維工作中出現(xiàn)的問題，研發(fā)實用高效的工器具。
高壓限流熔斷器廣泛應(yīng)用在35千伏變電站設(shè)備上，是電氣設(shè)備的主要保護(hù)元件之一。該裝置一般安裝在離地2米高的構(gòu)架上，長期在戶外運(yùn)行，易出現(xiàn)老化等情況，需要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)。然而，高壓限流熔斷器更換起來流程復(fù)雜，運(yùn)維人員往往要花較長時間才能完成。幾次更換作業(yè)下來，胡剛開始思考，通過改進(jìn)裝置結(jié)構(gòu)以簡化拆裝流程，減少高空作業(yè)時間。
2021年4月，胡剛帶領(lǐng)工作室成員研制出了戶外式高壓限流熔斷器接線端帽，將熔斷器上原本固定安裝的螺栓改為由彈簧和活動鎖扣組成的專用接線端帽。拆卸高壓限流熔斷器時，運(yùn)維人員僅需打開端帽，熔斷器能自動彈出。裝置改進(jìn)后，運(yùn)維人員更換一次熔斷器只需要20分鐘，節(jié)省時間約85%，大幅度提高工作效率，同時也減少了高空作業(yè)時間，降低作業(yè)風(fēng)險。目前，該成果已在攀枝花供電公司供區(qū)內(nèi)所有的35千伏變電站應(yīng)用。
多角度一體(伸縮)式接地棒，通過在固定的線夾與接地桿中間加裝活動螺帽，實現(xiàn)線夾靈活轉(zhuǎn)動，提高掛接地線的工作效率;新型通用手車搖柄，解決了開關(guān)柜手動倒閘操作強(qiáng)度大、存在安全風(fēng)險的問題……胡剛牽頭研制了多個提升運(yùn)維工作效率的裝置，相關(guān)創(chuàng)新成果獲得省部級及以上獎項16項，獲國家發(fā)明專利授權(quán)3項、國家實用新型專利授權(quán)14項。
依托創(chuàng)新工作室，胡剛積極開展“傳幫帶”工作，在工作室內(nèi)推行“導(dǎo)師帶徒”教學(xué)方式，并安排青年骨干牽頭負(fù)責(zé)創(chuàng)新項目，幫助青年員工成長成才。“參加工作的前3年，我參加的質(zhì)量管理(QC)活動少說也有6項。在師父的言傳身教下，我的專業(yè)面得到拓展，還啃下了多個技術(shù)‘硬骨頭’。”胡剛的徒弟——攀枝花供電公司運(yùn)檢部技術(shù)監(jiān)督管理專責(zé)張麟說。
創(chuàng)新工作室近年來培養(yǎng)出國網(wǎng)四川電力優(yōu)秀專家人才7名、內(nèi)訓(xùn)師4名、高級技師11名、高級工程師4名。胡剛帶領(lǐng)變電運(yùn)維三班先后獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組、國網(wǎng)四川省職工“五小”活動先進(jìn)班組、國網(wǎng)四川電力標(biāo)桿班組、國家電網(wǎng)有限公司工人先鋒號和一流班組等榮譽(yù)。(王清青 謝征潔)
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