天津電建“兩個首次”完善談話制度

　　中國電力網訊  日前，為全面落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，深化運用“第一種形態(tài)”，筑牢干部廉潔自律的思想道德防線，進一步強化對干部的教育、管理、監(jiān)督，增強干部廉潔從業(yè)、遵紀守法意識，天津電建對該公司的“三項談話”管理辦法進行了升級完善。

　　三項談話包括干部任職廉潔談話、提醒談話、警示談話。值得一提的是，天津電建本次新修訂的“三項談話”管理辦法突出了“兩個首次”：首先，“管理辦法”首次明確規(guī)定了，今后該公司擬提任、提職公司管理干部和新提任的工程公司所屬項目部、境外分支機構黨政主要負責人(含執(zhí)行)在公司紀委組織的任職廉潔談話前，應當通過任職廉潔考試。工程公司管理的干部在任職廉談話前，也應通過由工程公司組織的任職廉潔考試。此舉，意在進一步增強新任領導人員對黨風廉政建設應知應會基本知識的掌握，有利于在今后更重要的領導崗位中更好地擔負起黨風廉政建設主體責任或“一崗雙責”。其次，該“管理辦法”中，還首次明確了組織提醒談話、警示談話的各自審批流程，并編制了“提醒談話、警示談話審批表”，為指導該公司及所屬單位組織上述談話時提供了標準化規(guī)范支撐。

　　此外，新修訂的“三項談話管理辦法”還從辦法的適用范圍、任職廉潔談話分級管理中各級組織的職責、提醒談話的適用范圍等做了進一步修訂和完善。

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