劉家峽水電廠：大家庭小日子

發(fā)布時間： 2021-01-26 10:32:11 來源：中國電力網(wǎng) 作者：滕麗曼

　　過去的2020年，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠全面落實中央統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署，積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢，充分發(fā)揮責(zé)任央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，按照國網(wǎng)公司工作方案，融合黨建工作，組織開展“黨建+提質(zhì)增效”專項行動，全方位激發(fā)企業(yè)活力，提升經(jīng)營效率效益。

　　企業(yè)經(jīng)營效益的提升，不僅僅是擴(kuò)大收入，做好節(jié)支工作也是重要的一環(huán)。工會作為企業(yè)員工的“娘家人”，在企業(yè)經(jīng)營過程中，既要保護(hù)職工的權(quán)力利益，也要維護(hù)企業(yè)的利益。如何在企業(yè)管理中為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)?那就是加強管理，做好自身工作，減少不必要的支出，實現(xiàn)增收節(jié)支。

　　工會是職工的“娘家人”，是職工訴苦求助的地方，為職工排憂解難的地方，也是職工歡聚的地方。工會做好本職工作就是全力打造職工之家，為職工排憂解難，做好職工的各項工作，以此來保證職工能夠安安心心、高高興興工作，以此來保證廠里的安全生產(chǎn)、各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的按時完成，以此達(dá)到企業(yè)的管理成本的降低和安全風(fēng)險成本降低，這是最大的增收節(jié)支。

　　當(dāng)然，一個大的家庭，在日常管理中，就要精打細(xì)算，在全體干部職工中提倡從節(jié)約一張紙，一度電，一滴水做起，如同過日子一樣的，時刻不忘節(jié)支，使節(jié)約意識普及到每一個人，為企業(yè)盡自己微薄的一份力。在全體職工中倡導(dǎo)緊緊圍繞增收、節(jié)支降耗工作，引導(dǎo)和組織干部職工深入開展增運增收、節(jié)支，最大限度地挖掘職工參與增收節(jié)支活動的智慧和潛能，助力企業(yè)提質(zhì)增效工作推向深入。