天津電力信通公司:創(chuàng)新組織形式 攻堅通信項目

　　8月2日，在220千伏雙港變電站，天津電力信通公司通信建設運維中心黨員突擊隊完成了調(diào)度交換設備的安裝調(diào)試及業(yè)務割接。此前，隊員們完善改造方案，分析風險隱患，保障了該站調(diào)度交換設備改造工作順利完成。

　　天津電力信通公司通信建設運維中心負責天津市220千伏及以上變電站通信系統(tǒng)的建設和運維工作，共有黨員39人。該中心黨支部組織黨員突擊隊攻克改造項目難點，推動黨員責任區(qū)協(xié)同聯(lián)動提升檢修效率，激勵示范崗黨員帶頭開展信通技術創(chuàng)新。

　　黨員突擊隊攻克改造項目難點

　　4月2日，在濱海供電公司調(diào)控通信機房，天津電力信通公司通信建設運維中心黨員突擊隊開展天津調(diào)度交換網(wǎng)改造施工復勘，確定機柜位置和電源引入位置，核查通信機房業(yè)務運行情況。

　　天津調(diào)度交換網(wǎng)服務于電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度，是確保天津電網(wǎng)安全生產(chǎn)運行的重要通信網(wǎng)絡。該網(wǎng)部分設備服役時間達13年。3月，天津電力信通公司啟動實施天津電力調(diào)度交換網(wǎng)改造工程。該工程改造內(nèi)容涉及78個變電站，8大類434臺設備。

　　圍繞天津電力調(diào)度交換網(wǎng)改造工程，天津電力信通公司通信建設運維中心黨支部確立“黨建+電網(wǎng)調(diào)控”項目，成立黨員突擊隊，聚力開展項目攻堅。為高效推進項目，黨員突擊隊隊員深入分析項目工作量，結(jié)合業(yè)務覆蓋區(qū)域和工作內(nèi)容特點，實施重點任務網(wǎng)格化管理。

　　在項目勘查階段，黨員突擊隊隊員開展業(yè)務核對和方案推演，做到“一站一案”，分項推進設備安裝與業(yè)務割接，保障了每個改造現(xiàn)場的施工質(zhì)效。在改造工程實施過程中，隊員應用了自主研發(fā)的新型音頻配線架測試線。測試線首端適配各種品牌的音頻配線架，同時牢固聯(lián)接音頻配線架，無需人工固定，尾端可引出孔洞，便于鱷魚夾夾住或明線纏繞。這一工具可快速完成通信線路通道割接測試。

　　3月以來，天津電力信通公司通信建設運維中心黨員突擊隊已完成構(gòu)建一體化調(diào)度交換網(wǎng)管理體系;按計劃完成500千伏北郊、東麗等31座變電站的調(diào)度交換網(wǎng)設備安裝調(diào)試工作;完成濱海供電公司調(diào)控通信機房、220千伏孟港后變電站等匯聚站點綜合接入設備(IAD)終端接入設備9臺。

　　黨員責任區(qū)聯(lián)動提升檢修效率

　　天津電力信通公司通信建設運維中心黨支部以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務”為著力點，結(jié)合業(yè)務覆蓋區(qū)域和工作內(nèi)容特點，組織黨支部書記、黨員包保重點任務，設立管理、實施、安全、項目管控、資產(chǎn)管理等10個黨員責任區(qū)。在具體業(yè)務實施時，該中心黨支部將黨員實施責任區(qū)按照運維責任地域歸屬劃分為核心、東、南、西、北5個黨員實施責任區(qū)。實施責任區(qū)黨員合作聯(lián)動，安全高效地推進天津電力調(diào)度交換網(wǎng)改造工程建設。

　　5月5日，天津電力信通公司通信建設運維中心黨支部南部實施責任區(qū)黨員帶領相關施工人員完成220千伏上古林變電站的調(diào)度交換網(wǎng)改造升級，順利割接了該站二、三級網(wǎng)調(diào)度電話等12條調(diào)度交換業(yè)務。

　　按照業(yè)務割接清單，該中心黨支部東部實施責任區(qū)、南部實施責任區(qū)、核心實施責任區(qū)的黨員緊密合作開展割接測試。南部實施責任區(qū)黨員在220千伏上古林變電站放棄常用的單站割接法，采用了雙端割接法開展改造升級工作。東部實施責任區(qū)黨員配合完成互聯(lián)站點220千伏孟港后變電站的割接。核心實施責任區(qū)黨員配合完成網(wǎng)管配置調(diào)試。這一方式節(jié)省了大量業(yè)務核對時間，將改造工期由4天壓縮至2天，進一步提升了檢修效率和操作安全性。

　　7月12日，圍繞優(yōu)化施工工藝提升設備健康運行水平，各責任區(qū)黨員開展調(diào)度交換設備板塊分布式供電設計研究，使電路板內(nèi)鑲鈴流發(fā)生器的電壓轉(zhuǎn)換可在各個板卡內(nèi)實現(xiàn)。他們還提出為設備配置插槽前面板的做法，以此提高設備通風散熱性能，提升了新投運設備的健康運行水平。

　　截至8月5日，各責任區(qū)黨員協(xié)同聯(lián)動解決難點問題7項;實施責任區(qū)黨員對天津電力調(diào)度交換網(wǎng)改造工程的變電站通信設備改造工作完成量過半;資產(chǎn)管理責任區(qū)黨員實施資產(chǎn)全壽命周期管理，回收拆舊板卡198塊，回收利用率達98%以上。

　　黨員帶頭開展信通技術創(chuàng)新

　　6月30日10時，在國網(wǎng)天津電力中心機房，天津電力信通公司通信建設運維中心黨支部示范崗黨員張宇辰對220千伏張貴莊變電站調(diào)度交換網(wǎng)設備進行數(shù)據(jù)配置，為調(diào)度人員發(fā)布調(diào)度指令提供技術支撐。張宇辰在當天的數(shù)據(jù)配置工作中首次使用了他與同事開發(fā)的天津核心交換機房綜合資源管理系統(tǒng)。借助該系統(tǒng)，他們大幅縮短了數(shù)據(jù)配置時長。

　　4月，張宇辰與同事開始開發(fā)天津核心交換機房綜合資源管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)面向固化業(yè)務場景，具備日常業(yè)務管理、基礎數(shù)據(jù)查看、基礎數(shù)據(jù)配置、查詢統(tǒng)計、系統(tǒng)管理五個模塊，可通過錄入模板，規(guī)范各類字段的錄入標準，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和查詢。

　　天津核心交換機房綜合資源管理系統(tǒng)為實際出線表、橫排列表、豎排列表、電話號碼列表等多個具有邏輯關聯(lián)關系的表單設置了智能化聯(lián)動功能，提高了運維保障工作效率，解決了單一業(yè)務變更時需要手動修改多個表單的問題。該系統(tǒng)投入使用以來，數(shù)據(jù)配置業(yè)務響應速度提升1倍，運維效率提升2倍。

　　在示范崗黨員的帶動下，天津電力信通公司通信建設運維中心黨支部38名黨員積極參與通信運維智能化創(chuàng)新，推進通信移動運維模塊在“i國網(wǎng)”APP上線工作，持續(xù)保持方式反饋率100%;開展智能化運維探索，在5座220千伏變電站安裝調(diào)試通信蓄電池遠程充放電裝置并試驗成功;創(chuàng)新繪制完成34座變電站的通信光纜路徑示意圖等工作。(唐大童 王彥力)