中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 裘苗根)近日,湖北荊力工程總承包有限責(zé)任公司聚焦核心外包隊(duì)伍管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)核心外包隊(duì)伍監(jiān)督管控,從嚴(yán)防控安全和廉潔風(fēng)險(xiǎn),打造外包業(yè)務(wù)合作中的廉潔文化共同體建設(shè)新模式。
該公司圍繞外包隊(duì)伍準(zhǔn)入、培育和考核等階段,制定核心外包隊(duì)伍全鏈條監(jiān)督體系建設(shè)任務(wù)分解表。通過(guò)健全一套制度體系、完善一批業(yè)務(wù)流程、繪制一組防控圖冊(cè)和織密一張監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)對(duì)核心外包隊(duì)伍“選、育、管、控”關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全鏈條監(jiān)督,確保安全和廉潔風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控。
建立通報(bào)督導(dǎo)等保障機(jī)制,將工作推進(jìn)情況納入監(jiān)審聯(lián)動(dòng)、作風(fēng)監(jiān)督等聯(lián)動(dòng)監(jiān)督范疇,實(shí)時(shí)開(kāi)展效能自查和監(jiān)督檢查,強(qiáng)化監(jiān)督體系建設(shè)職責(zé),建立激勵(lì)保障機(jī)制,量化考核結(jié)果,做到責(zé)任獎(jiǎng)懲分明,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核常態(tài)化,將核心外包隊(duì)伍監(jiān)督體系建設(shè)情況,納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,力求工作取得實(shí)效。
同時(shí),該公司還邀請(qǐng)外包單位代表參加廉潔文化建設(shè)活動(dòng),業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及電網(wǎng)基建工程建設(shè)、勞務(wù)外包、車(chē)輛維修租賃等范圍。大家在觀看警示教育片后,紛紛表示:案例發(fā)人深省、觸目驚心,片中反映的小貪巨腐、低職實(shí)權(quán)案件,對(duì)合作雙方而言,都具有很強(qiáng)的借鑒指導(dǎo)意義,為處理好正常工作交往指明方向,劃出了紅線、高壓線,加深了對(duì)抵制“節(jié)日腐敗”問(wèn)題的責(zé)任感、緊迫感。
評(píng)論