辛保安、張智剛赴國網(wǎng)浙江、江蘇電力調(diào)研

　　2022年02月28日 國家電網(wǎng)報　　本報訊 2月22日至23日，國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記辛保安，總經(jīng)理、黨組副書記張智剛赴國網(wǎng)浙江省電力有限公司、國網(wǎng)江蘇省電力有限公司調(diào)研，深入生產(chǎn)一線、車間班組、服務(wù)窗口，指導基層工作，看望干部員工。辛保安強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示精神，穩(wěn)字當頭保供電，穩(wěn)中求進促轉(zhuǎn)型，旗幟領(lǐng)航向未來，干在實處、走在前列，勇立潮頭、爭當表率，奮力開創(chuàng)公司“一體四翼”發(fā)展新局面，加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　初春時節(jié)，萬物萌發(fā)，生機盎然。22日上午，辛保安一行首先來到浙江省能源大數(shù)據(jù)中心，詳細了解了系統(tǒng)功能、應(yīng)用場景等情況。他指出，要進一步擴大覆蓋范圍，深挖數(shù)據(jù)價值，更好服務(wù)“雙碳”目標。在浙江公司電力調(diào)控中心，辛保安聽取了電力保供情況的介紹，要求加快重點工程建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，全力做好迎峰度夏和杭州亞運會電力保障工作。下午，辛保安一行前往杭州供電公司變電檢修中心調(diào)研，并為紅船共產(chǎn)黨員亞運攻堅突擊隊授旗。他強調(diào)，班組是保障電力可靠供應(yīng)的重要基石，是員工成長成才的重要平臺。要堅持管理下沉、重心下移，夯基礎(chǔ)、強管理、促轉(zhuǎn)型，全面加強核心班組建設(shè);要激勵引導廣大員工特別是青年員工扎根基層一線，勤于學習、勇于實踐，練就過硬本領(lǐng)，努力成為能擔重任的棟梁之才。

　　國網(wǎng)江蘇電力營銷服務(wù)中心承擔著營銷業(yè)務(wù)全流程監(jiān)控、全環(huán)節(jié)服務(wù)的職責。23日上午，辛保安一行來到這里，聽取了能源互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用、數(shù)字化賦能管理等情況的匯報。他指出，營銷業(yè)務(wù)與人民群眾生產(chǎn)生活聯(lián)系最直接、最緊密，要認真踐行人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨，百尺竿頭再登高，以先進技術(shù)推動服務(wù)更科學、更精準、更高效。下午，辛保安一行前往中央企業(yè)青年精神素養(yǎng)提升試點企業(yè)實景教育基地——南京供電公司石城共產(chǎn)黨員服務(wù)隊調(diào)研，與干部員工親切交流。他勉勵大家不斷提升政治素質(zhì)，堅定不移學黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走;不斷提升業(yè)務(wù)能力，加強學習培訓，強化應(yīng)急演練;不斷錘煉過硬作風，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝，讓共產(chǎn)黨員服務(wù)隊這張“金色名片”更加熠熠生輝。在江蘇公司電力調(diào)控中心，辛保安詳細了解了電網(wǎng)運行管理、新能源消納、電力保供等情況。

　　調(diào)研期間，辛保安、張智剛聽取了浙江公司、江蘇公司的工作匯報。辛保安指出，兩家單位大局意識強，電力保供穩(wěn)，發(fā)展勢頭好，成效亮點多，各項工作走在了公司系統(tǒng)的前列，廣大干部員工展現(xiàn)出昂揚向上的精神風貌，值得充分肯定。浙江公司、江蘇公司地處我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和改革開放前沿，發(fā)展動力強勁、創(chuàng)新氛圍濃厚，要堅持高標站位，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力;要胸懷“國之大者”，保持爭先的銳氣，付諸率先的行動，干出領(lǐng)先的業(yè)績。

　　辛保安強調(diào)，今年是黨的二十大召開之年，做好全年工作責任重大、意義重大。要認真落實公司“兩會”部署，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌電力保供與能源轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。一要全力做好電力保供。持續(xù)筑牢“三道防線”，確保大電網(wǎng)安全。做好電力供需平衡，強化需求側(cè)管理，大力倡導節(jié)約用電、提高能效，完成好黨的二十大和亞運會等重大活動保電任務(wù)。二要積極服務(wù)能源轉(zhuǎn)型。堅持清潔低碳是方向、能源保供是基礎(chǔ)、能源安全是關(guān)鍵、能源獨立是根本、能源創(chuàng)新是動力、節(jié)能提效要助力，爭當能源革命的推動者、先行者、引領(lǐng)者。三要大力推進提質(zhì)增效。持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略，切實提高精益化管理水平和投入產(chǎn)出效率。加大成本管控，盤活存量、做優(yōu)增量。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育新的增長點增長極。四要大力推進改革創(chuàng)新。認真貫徹公司“改革實效年”各項部署，對照任務(wù)清單，逐項抓好落實。加強技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng)，深入推進“雙創(chuàng)”工作，鼓勵員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。五要強化各類風險防控。嚴防安全風險，大力開展安全生產(chǎn)專項整治。嚴防經(jīng)營風險，切實做到依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。嚴防穩(wěn)定風險，加強輿情監(jiān)測和輿論引導，做好信訪維穩(wěn)工作。嚴防疫情風險，持續(xù)落實好常態(tài)化疫情防控措施。六要全面加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。深入推進“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，打造“四優(yōu)五過硬”的領(lǐng)導班子和干部人才隊伍，馳而不息糾治“四風”，縱深推進全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司總經(jīng)理助理兼辦公室主任王抒祥、副總工程師兼華東分部主任李桂生、副總工程師兼營銷部主任李明、副總工程師兼發(fā)展部主任馮凱，國網(wǎng)浙江、江蘇電力主要負責人參加調(diào)研。