7月28日，甘肅蘭州供電公司城關(guān)供電分公司線(xiàn)損管理人員在監(jiān)測(cè)每日線(xiàn)損情況時(shí)發(fā)現(xiàn)，110千伏廣場(chǎng)變電站10千伏張掖線(xiàn)日線(xiàn)損率高于6%的預(yù)警值。他立即組織線(xiàn)損管理柔性團(tuán)隊(duì)成員前往現(xiàn)場(chǎng)核查。經(jīng)核查，造成這條線(xiàn)路線(xiàn)損異常的原因是一塊高壓客戶(hù)表計(jì)的A相端子燒損，導(dǎo)致少計(jì)電量。團(tuán)隊(duì)成員立即為客戶(hù)更換了表計(jì)。兩天后，同期線(xiàn)損系統(tǒng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，該線(xiàn)路日線(xiàn)損率降至正常范圍內(nèi)。
今年，蘭州供電公司聚焦線(xiàn)損管理，成立線(xiàn)損管理柔性團(tuán)隊(duì)，加大線(xiàn)損異常臺(tái)區(qū)治理力度，實(shí)行“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”異常賦值快速響應(yīng)機(jī)制，開(kāi)展線(xiàn)損精益管控，使同期線(xiàn)損指標(biāo)穩(wěn)步提升。上半年，該公司累計(jì)4次入選國(guó)家電網(wǎng)有限公司同期線(xiàn)損管理“進(jìn)步十佳市公司”，所屬縣公司25次入選公司同期線(xiàn)損管理“進(jìn)步百佳縣公司”，所屬供電所21次入選公司同期線(xiàn)損管理“進(jìn)步百佳供電所”。
組建柔性團(tuán)隊(duì)針對(duì)性提升一線(xiàn)技能
7月14日，公司一體化電量與線(xiàn)損管理系統(tǒng)發(fā)布了6月同期線(xiàn)損管理榜單，蘭州供電公司安寧、城關(guān)、七里河3家供電分公司入選公司同期線(xiàn)損管理“百?gòu)?qiáng)縣公司”，十里店、費(fèi)家營(yíng)、西站、敦煌路4個(gè)供電服務(wù)班入選“百?gòu)?qiáng)供電所”。
2020年3月，蘭州供電公司以建設(shè)線(xiàn)損管理“百?gòu)?qiáng)供電所”為契機(jī)，成立線(xiàn)損管理柔性團(tuán)隊(duì)，打破信息壁壘，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)協(xié)同，集中力量打造“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型線(xiàn)損管理人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)優(yōu)化。
兩年多來(lái)，柔性團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)稽查等方式，多次組織線(xiàn)損管理聯(lián)合攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)集中攻堅(jiān)等方式，幫助相關(guān)基層單位深入分析長(zhǎng)期線(xiàn)損異常的原因，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)臺(tái)區(qū)線(xiàn)損管理人員技能水平提升。
今年6月底，蘭州供電公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行臺(tái)區(qū)數(shù)量比年初增加608個(gè)，安寧供電分公司臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率達(dá)到93.85%，費(fèi)家營(yíng)、十里店、七里河西站、敦煌路、城關(guān)廣場(chǎng)東口、東崗等供電服務(wù)班臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率超過(guò)91%，均高于公司同期線(xiàn)損管理“百?gòu)?qiáng)縣公司”“百?gòu)?qiáng)供電所”臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率90%的滿(mǎn)分要求。
加強(qiáng)考核促進(jìn)臺(tái)區(qū)線(xiàn)損差異化管控
“上個(gè)月的線(xiàn)損治理排名中，我們班排名第三。我們要再接再厲，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。”7月5日，七里河供電分公司西站供電服務(wù)班班長(zhǎng)黎成瑾說(shuō)。
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)臺(tái)區(qū)經(jīng)理的積極性，形成比學(xué)趕超、獎(jiǎng)勤罰懶、合力攻堅(jiān)的工作氛圍，蘭州供電公司以日供電量400千瓦時(shí)為界限，將臺(tái)區(qū)分兩類(lèi)，開(kāi)展差異化管控。該公司將大電量臺(tái)區(qū)中日線(xiàn)損率低于4%的臺(tái)區(qū)作為低損臺(tái)區(qū)，并將低損臺(tái)區(qū)占比作為二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行月度考核，提醒指標(biāo)落后的班組迎頭趕上，鼓勵(lì)指標(biāo)領(lǐng)先的班組保持優(yōu)勢(shì)。在考核制度的激勵(lì)下，6月，該公司所有班組負(fù)責(zé)的大電量臺(tái)區(qū)中，低損臺(tái)區(qū)占比都提升至85%以上。
從2019年以來(lái)，蘭州供電公司每年都要根據(jù)國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司10千伏及以下配電網(wǎng)綜合線(xiàn)損率壓降目標(biāo)，制訂各縣供電公司、供電分公司10千伏及以下配電網(wǎng)綜合線(xiàn)損率年度、季度目標(biāo)，并將綜合線(xiàn)損率目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況作為內(nèi)部模擬市場(chǎng)考評(píng)指標(biāo)在季度考核中兌現(xiàn)。通過(guò)考核激勵(lì)，該公司今年上半年10千伏線(xiàn)路綜合線(xiàn)損率1.41%，同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn);0.4千伏線(xiàn)路綜合線(xiàn)損率2.35%，同比下降0.46個(gè)百分點(diǎn)。
靶向治理存量高損臺(tái)區(qū)
“東城壕口配變臺(tái)區(qū)累計(jì)30日損失電量已降至3000千瓦時(shí)以下，‘兩率’偏差在2%以?xún)?nèi)，我們班組又消除了1個(gè)存量高損臺(tái)區(qū)。”8月1日，城關(guān)供電分公司中央廣場(chǎng)供服班班長(zhǎng)朱云在早會(huì)上說(shuō)。
今年，蘭州供電公司通過(guò)持續(xù)深化現(xiàn)場(chǎng)治理、核實(shí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，“雙拳出擊”治理存量高損臺(tái)區(qū)。該公司就低壓導(dǎo)線(xiàn)運(yùn)行情況、臺(tái)區(qū)及客戶(hù)表計(jì)是否存在漏計(jì)等逐一現(xiàn)場(chǎng)排查，要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3天內(nèi)完成整改，并將現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線(xiàn)、計(jì)量箱分布情況與電網(wǎng)資源圖形管理系統(tǒng)(GIS)里的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，完善GIS系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，核對(duì)理論線(xiàn)損率賦值準(zhǔn)確性。
同時(shí)，該公司加大對(duì)已完成治理臺(tái)區(qū)“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”線(xiàn)損率偏差和損失電量的日監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)異常后及時(shí)督促相關(guān)單位分析處理，避免完成治理的臺(tái)區(qū)出現(xiàn)反彈。針對(duì)涉及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備改造臺(tái)區(qū)，在臺(tái)區(qū)低壓改造完成后，該公司及時(shí)更新設(shè)備(資產(chǎn))運(yùn)維檢修管理信息系統(tǒng)中導(dǎo)線(xiàn)型號(hào)、長(zhǎng)度等臺(tái)賬信息，確保理論線(xiàn)損率賦值真實(shí)。
截至6月底，蘭州供電公司共治理存量高損臺(tái)區(qū)84個(gè)，治理率87.5%。（陳克強(qiáng) 李柳雅 火興運(yùn)）
評(píng)論