國網(wǎng)河南超高壓公司夯實基層班組專業(yè)能力

　　2月10日，國網(wǎng)河南超高壓公司變電二次運檢二班成員完成500千伏惠濟變電站220千伏西區(qū)母線第二套母線保護的定期校驗。校驗過程中，該班組嚴(yán)格落實“四個管住”要求，從履行工作票許可手續(xù)到安全交底，全面加強安全風(fēng)險管控，提升班組成員在工作中的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)意識。

　　2022年以來，國網(wǎng)河南超高壓公司不斷夯實基層班組在專業(yè)檢修、安全管控、創(chuàng)新驅(qū)動等方面的能力，持續(xù)建設(shè)全業(yè)務(wù)核心班組。2022年，該公司在國網(wǎng)河南省電力公司全業(yè)務(wù)核心班組競賽中獲得優(yōu)秀單位一等獎，變電二次運檢一班、商丘運維班獲評國家電網(wǎng)有限公司全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)“標(biāo)桿班組”。

　　學(xué)用結(jié)合 強化專業(yè)技術(shù)能力

　　1月31日，在500千伏鄭州變電站實訓(xùn)基地，國網(wǎng)河南超高壓公司變電檢修中心試驗人員張偲祺熟練地拆裝隔離開關(guān)機構(gòu)回路中的斷路器。這是該公司2022～2023年檢修試驗專業(yè)冬季培訓(xùn)中的一堂實操訓(xùn)練課。

　　為了豐富員工業(yè)務(wù)技能、提升綜合素養(yǎng)，國網(wǎng)河南超高壓公司建設(shè)全業(yè)務(wù)、多形式、多地點的培訓(xùn)體系，以員工自己動手為重點，科學(xué)制訂中長期培訓(xùn)計劃，采用“修試1+1”分組輪訓(xùn)、檢修現(xiàn)場“精準(zhǔn)培訓(xùn)課堂”、專家授課、班組青年微講堂等方式開展全員培訓(xùn)。

　　2022年4月，在500千伏嵖岈變電站綜合檢修工作中，該公司變電二次運檢一班所有成員全過程參與方案編審、現(xiàn)場施工、設(shè)備安裝調(diào)試等各環(huán)節(jié)。在改造一處隔離開關(guān)機構(gòu)箱時，由于新設(shè)備安裝位置和端子排布不同，班組成員需要重新布置電纜?？辈飕F(xiàn)場后，他們將原來長度最長的B相舊電纜更換至C相，避免了重新敷設(shè)C相二次電纜，提升了工作效率。

　　“通過全程參與本次檢修，我學(xué)習(xí)到了更換二次保護屏柜、敷設(shè)電纜等方面的施工技巧，對設(shè)備的理解更深刻了。”首次參加綜合檢修的班組成員高澤璞說。

　　多措并舉 提升安全管控水平

　　2022年12月9日，在500千伏周口變電站220千伏周淮Ⅱ線線路保護改造工作現(xiàn)場，國網(wǎng)河南超高壓公司變電檢修中心相關(guān)工作負(fù)責(zé)人就通報的工作票“新加入人員漏簽”問題，安排新加入人員補簽，并再次強調(diào)工作票填寫要求，強化員工安全意識。

　　國網(wǎng)河南超高壓公司以提升安全管控水平為目標(biāo)，組建全業(yè)務(wù)專家柔性團隊，精細(xì)制訂全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)實施方案。該公司建立問題通報、閉環(huán)整改、持續(xù)改進管控機制，將各班組的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量達標(biāo)情況、“三違”情況等納入管控，以月為周期開展考核，并將考核結(jié)果與班組成員的績效掛鉤，不斷加強班組精益化管理。

　　在檢修設(shè)備構(gòu)造復(fù)雜、作業(yè)技術(shù)難度大、標(biāo)準(zhǔn)要求高的檢修現(xiàn)場，國網(wǎng)河南超高壓公司組織骨干人員結(jié)合專業(yè)特點和檢修內(nèi)容，從工作面管控、安全措施布置等8個方面入手，提前編制安全、質(zhì)量、進度管控“五圖三表”，讓作業(yè)有依據(jù)、驗收有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡。

　　自主創(chuàng)新 支撐核心業(yè)務(wù)發(fā)展

　　2022年9月22日，國網(wǎng)河南超高壓公司試驗人員張博聞使用該公司牽頭研發(fā)的“變電檢修”APP，完成了500千伏香山變電站魯香Ⅱ線電壓互感器例行試驗。“這個應(yīng)用可以幫我核算試驗數(shù)據(jù)，提高試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。”張博聞?wù)f。

　　國網(wǎng)河南超高壓公司推動數(shù)字化技術(shù)與核心業(yè)務(wù)深度融合，從臺賬資料管理、實物ID應(yīng)用、帶電檢測作業(yè)移動管理等業(yè)務(wù)著手，強化數(shù)據(jù)賦能，實現(xiàn)提質(zhì)增效。“變電檢修”APP與設(shè)備資產(chǎn)運維精益管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通，省去了人工錄入試驗報告和周期管理信息的環(huán)節(jié)，提升了基層班組的工作效率。目前已有16個班組應(yīng)用這項成果。

　　國網(wǎng)河南超高壓公司持續(xù)增強人才隊伍自主創(chuàng)新能力，組織科技攻關(guān)團隊、專家領(lǐng)軍人才和技術(shù)骨干帶領(lǐng)全業(yè)務(wù)核心班組成員破解生產(chǎn)一線中的技術(shù)和管理難題，發(fā)揮人才優(yōu)勢。2022年，該公司牽頭編制并發(fā)布1項國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，1項質(zhì)量管理小組技術(shù)成果獲全國電力行業(yè)特等獎，1項科研成果獲公司科技進步二等獎。（李榮鋒 魯永）