1月2日，在山東濟寧220千伏北湖變電站2號主變壓器10千伏側(cè)母線橋改造作業(yè)現(xiàn)場，工作負責人周明旺做好安全交底后，同進同出人員張景峰帶領(lǐng)作業(yè)人員對照現(xiàn)場作業(yè)風險控制卡開展作業(yè)前的自我安全檢查。這是國網(wǎng)山東省電力公司落地應(yīng)用安全管理體系“一圖一單一卡”運行模式的一項舉措。
國網(wǎng)山東電力根據(jù)問題導(dǎo)向，創(chuàng)新搭建安全管理體系“一圖一單一卡”運行模式，依托體系運行“全景圖”、各專業(yè)執(zhí)行清單、現(xiàn)場作業(yè)風險控制卡明確安全管理體系建設(shè)重點，落實各專業(yè)人員主體責任，細化落地任務(wù)措施，推動安全管理體系高效運轉(zhuǎn)。
一張圖：全景展示體系運行狀態(tài)
2023年8月，濟南供電公司開展安全管理體系運行“全景圖”試應(yīng)用，對所屬各單位隱患管理規(guī)范率、綜合供電可靠率等39項安全管理關(guān)鍵指標開展系統(tǒng)評價。“‘全景圖’能夠全景式、數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)安全管理體系的運行狀態(tài)，為我們制訂安全管理措施提供了依據(jù)”。該公司安監(jiān)部輸電安全監(jiān)察管理專責范相冉介紹。
針對安全管理體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜、建設(shè)周期長、管控難度大等問題，國網(wǎng)山東電力系統(tǒng)梳理核心業(yè)務(wù)，研發(fā)了安全管理體系數(shù)字化應(yīng)用平臺，將體系運行“全景圖”嵌入到平臺中，實時監(jiān)控所屬各單位的安全管理關(guān)鍵指標，并按照得分率將每項指標分為良好、一般、不達標三種狀態(tài)，分別以綠、黃、紅三色燈在圖上標示。
在“全景圖”的基礎(chǔ)上，國網(wǎng)山東電力還設(shè)計了安全管理體系運行折線圖，按照各單位每月安全管理指標的應(yīng)得分、實得分和平均分的形式準確展示得分趨勢，精準掌握安全管理體系運行情況，便于企業(yè)明確體系運行的薄弱環(huán)節(jié)并制訂針對性提升措施，強化安全管理體系建設(shè)。
一清單：推動安全管理與專業(yè)融合
全員參與是安全管理體系建設(shè)運行的關(guān)鍵所在。國網(wǎng)山東電力創(chuàng)新應(yīng)用安全管理體系各專業(yè)執(zhí)行清單，組織省級電力公司設(shè)備、調(diào)控等11個專業(yè)部門梳理本專業(yè)的安全管理建設(shè)重點任務(wù)，逐項明確工作內(nèi)容、時間節(jié)點、過程記錄等，共形成701項各專業(yè)執(zhí)行清單。
“以調(diào)控專業(yè)為例，專業(yè)部門通過梳理涉及電網(wǎng)運行管理、調(diào)度自動化管理等6類程序文件，以及其他專業(yè)部門牽頭負責的安全生產(chǎn)風險管理、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督管理等10類程序文件，整合形成了調(diào)控專業(yè)188項執(zhí)行清單。參照執(zhí)行清單，調(diào)控專業(yè)部門能夠清晰了解如何開展安全管理體系建設(shè)工作，明確各階段重點任務(wù)。”國網(wǎng)山東電力安監(jiān)部安全監(jiān)察一處處長裴健介紹。
通過各專業(yè)執(zhí)行清單，國網(wǎng)山東電力累計形成7.14萬條過程記錄，全面壓緊壓實專業(yè)安全管理主體責任，推動各專業(yè)照單執(zhí)行，嚴格按照“量質(zhì)期”要求開展安全管理工作，提升各專業(yè)安全管理標準化、程序化水平，實現(xiàn)了安全管理體系與專業(yè)管理深度融合、安全管理要求全面落地落實。
一張卡：細化現(xiàn)場安全管控流程
國網(wǎng)山東電力細化制訂輸電、計量、信通等13類現(xiàn)場作業(yè)風險控制卡，將現(xiàn)場工作中的重要工序、關(guān)鍵風險點和管控措施納入“一張卡”管理。2023年，該公司聚焦作業(yè)風險全過程管控，在自主研發(fā)的“i運檢”客戶端上線現(xiàn)場作業(yè)風險控制卡模塊，設(shè)計了從計劃編制到安全監(jiān)督共16個關(guān)鍵節(jié)點的現(xiàn)場作業(yè)風險控制卡使用模板和要求，累計管控風險點17萬個。
2023年9月20日，在濟南220千伏美里湖2號主變壓器綜合檢修現(xiàn)場，工作負責人朱洪波根據(jù)作業(yè)計劃，在“i運檢”客戶端中逐個選擇當天作業(yè)涉及的設(shè)備和作業(yè)項目?？蛻舳穗S即自動生成了全量工序、風險點及預(yù)控措施等情況。在此基礎(chǔ)上，朱洪波結(jié)合實際開展現(xiàn)場勘查，補充關(guān)鍵風險、細化完善管控措施，最終生成適用于當天作業(yè)內(nèi)容的現(xiàn)場作業(yè)風險控制卡，細化現(xiàn)場作業(yè)風險點。依托現(xiàn)場作業(yè)風險控制卡，工作負責人能在每個關(guān)鍵節(jié)點明確具體工作任務(wù)、管控要求、應(yīng)用場景和流轉(zhuǎn)形式，實現(xiàn)作業(yè)風險全流程、系統(tǒng)性管控。
國網(wǎng)山東電力持續(xù)深化安全管理體系落地實踐，以點帶面推廣“一圖一單一卡”運行模式，將安全管理體系關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心要素深度嵌入專業(yè)管理，推進企業(yè)安全管理水平和治理能力持續(xù)提升。(邢建平 葛暢)
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