全面學(xué)戰(zhàn)略 全力抓落地

　　國家電網(wǎng)有限公司華東分部黨委

　　國家電網(wǎng)有限公司黨組將“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”確定為戰(zhàn)略目標(biāo)，從政治本色、行業(yè)特色、企業(yè)角色三個維度明確回答了國家電網(wǎng)“走什么道路、做到什么程度、干成什么樣”的重大問題，體現(xiàn)了公司“大國重器”和“頂梁柱”的使命擔(dān)當(dāng)。國家電網(wǎng)有限公司華東分部爭當(dāng)貫徹落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的排頭兵，立足平臺功能、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，確立了“一個引領(lǐng)、三個前列”的工作主線，形成全面學(xué)戰(zhàn)略、全力抓落地的工作格局。

　　進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。國網(wǎng)華東分部毫不動搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，自覺踐行“兩個維護(hù)”，落實(shí)“兩個一以貫之”，全面履行“三大責(zé)任”。提高政治站位，拿出實(shí)際行動，把公司黨組的決策部署貫徹到電網(wǎng)規(guī)劃、運(yùn)行和管理各環(huán)節(jié)，落實(shí)到企業(yè)治理、經(jīng)營管理和自身建設(shè)各領(lǐng)域。激發(fā)黨建價(jià)值創(chuàng)造活力，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，挖潛力、強(qiáng)動力、提能力，全力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化、忠誠敬業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工隊(duì)伍。

　　助力公司落實(shí)國家戰(zhàn)略走在前列。國網(wǎng)華東分部帶頭落實(shí)“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，多措并舉破解制約綠色能源發(fā)展的瓶頸，確保全額完成清潔能源消納任務(wù)，著力發(fā)揮電網(wǎng)對新能源科學(xué)發(fā)展的引導(dǎo)作用，助力構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。重點(diǎn)落實(shí)國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，主動對接政府需求，積極承擔(dān)交辦任務(wù)，形成專項(xiàng)行動計(jì)劃并全力推進(jìn)。充分發(fā)揮區(qū)域主網(wǎng)架統(tǒng)一規(guī)劃體制機(jī)制優(yōu)勢，高質(zhì)量開展華東電網(wǎng)規(guī)劃工作，研究區(qū)域特高壓網(wǎng)架發(fā)展、500千伏電網(wǎng)優(yōu)化方案，提出風(fēng)光火核電源優(yōu)化建議，有效解決電網(wǎng)運(yùn)行關(guān)注問題。積極落實(shí)電力市場化改革任務(wù)，把重點(diǎn)工作放在電力市場建設(shè)的大局中，統(tǒng)籌改革需要、電網(wǎng)規(guī)律和分部職能，開展市場、計(jì)劃雙軌環(huán)境下的電網(wǎng)阻塞管理和安全校核機(jī)制的研究實(shí)踐。

　　服務(wù)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)走在前列。國網(wǎng)華東分部將“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)融入?yún)^(qū)域電網(wǎng)調(diào)控管理，進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新電網(wǎng)安全管控手段，加快新一代調(diào)度技術(shù)支持體系試點(diǎn)建設(shè)，率先實(shí)現(xiàn)同步電網(wǎng)運(yùn)行管理的智能智慧升級。加大對大容量串抗工程、柔性直流輸電、大規(guī)模社會可中斷負(fù)荷等先進(jìn)技術(shù)、裝備和工程的支持應(yīng)用力度，探索完善各類“首臺首套”設(shè)備的調(diào)控運(yùn)行方案，努力形成與更高水平能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)相匹配的電網(wǎng)運(yùn)行管理能力。持續(xù)加大經(jīng)濟(jì)調(diào)度力度，不斷提高各等級網(wǎng)架適應(yīng)性，助力提升電網(wǎng)運(yùn)行效率，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會能效水平。努力推動網(wǎng)源荷儲電網(wǎng)資源的協(xié)調(diào)互動，切實(shí)提高能源互聯(lián)互通互濟(jì)水平。

　　支撐國際領(lǐng)先企業(yè)建設(shè)走在前列。國網(wǎng)華東分部圍繞“六個領(lǐng)先”，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，提高軟硬兩個維度實(shí)力。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)治網(wǎng)優(yōu)良傳統(tǒng)，推動駕馭大電網(wǎng)能力、資源優(yōu)化配置能力和安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力站在國內(nèi)前沿、邁入國際先進(jìn)。有效承接公司“放管服”深化推進(jìn)，做優(yōu)做實(shí)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動，全面提升履職能力、經(jīng)營業(yè)績和自身建設(shè)水平。充分發(fā)揮平臺作用，推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)在華東區(qū)域率先落地生根、形成典型經(jīng)驗(yàn)。