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許繼集團有限公司董事長、黨委書記 張旭升:防范風險消除隱患 筑牢安全發(fā)展基石

國家電網報發(fā)布時間:2021-06-18 17:23:41  作者:許繼集團有限公司董事長、黨委書記 張旭升

  安全是企業(yè)的生命線,是發(fā)展的基礎和前提。許繼集團深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,認真落實公司安全生產決策部署,持續(xù)推進安全生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化。時刻繃緊安全弦,拿出硬措施,下足真功夫,從嚴從實抓好安全生產各項工作,防范風險消除隱患,筑牢安全發(fā)展基石。

  精管理

  持續(xù)深化質量安全系統(tǒng)思維

  牢牢穩(wěn)住設備質量“壓艙石”,樹立抓設備質量就是保電網安全的意識,做好做優(yōu)做強設備,保障電網安全建設和穩(wěn)定運行,筑牢大電網安全運行的基石。

  強化系統(tǒng)思維,增強體系基礎保障能力,優(yōu)化頂層流程設計,嚴格實施質量終身追責制,守牢研發(fā)源頭關、產品放行關、現(xiàn)場交付關,夯實質量管控三道防線。強化精細管理,持續(xù)優(yōu)化集團、單位兩級重大工程質量管控體系建設,開展工程質量管理績效評價,實現(xiàn)重大工程差異化、精細化、標準化管理,增強重大工程質量保障能力。強化風險管控,堅持預防為主,持續(xù)完善產品質量風險防控體系,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,從技術、流程、制度等方面消除質量隱患,提升設備本質安全水平。

  抓責任

  強力營造齊抓共管工作格局

  牢牢牽住安全責任“牛鼻子”,壓實黨政領導責任、部門監(jiān)管責任、單位主體責任、全員崗位責任,確保安全生產每個環(huán)節(jié)、每個節(jié)點都有人抓、有人管,逐級擰緊安全生產責任鏈條。

  做到層層明責。集團本部及各單位修編發(fā)布領導班子成員安全生產“兩個清單”,完善細化全員安全責任清單,全面厘清安全職責,構建縱向到底、橫向到邊的無縫隙、網格化安全生產監(jiān)管大格局。壓實主體責任。層層簽訂年度安全生產目標責任書,將安全責任分解落實到單位、部門、班組和個人,各單位從確保責任到位、投入到位、培訓到位、管理到位、應急救援到位等方面開展安全生產各項工作,織密基層監(jiān)管“安全網”。落實管理責任。按照“誰主管、誰負責”的原則,消除業(yè)務領域管理盲區(qū),抓好領導干部安全培訓,讓干部知責于心、擔責于身、履責于行,推動專業(yè)部門履職向前一步,齊抓共管做好安全生產,筑牢安全管理“防護墻”。嚴格督導考核。將安全工作納入年度負責人業(yè)績考核指標體系,加大安全管理工作考核力度,重獎重罰,推動安全監(jiān)管能力提升、責任落實。

  建機制

  著力夯實安全風險管控基礎

  牢牢抓住工作機制“關鍵招”,將安全生產納入集團黨委會議、理論學習中心組會議重要內容。集團安委會統(tǒng)籌領導,各部門協(xié)同配合,完善安全風險管控、隱患排查治理等常態(tài)工作機制,規(guī)范安全管理工作。

  聚焦風險隱患,持續(xù)推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設,扎實開展安全生產專項整治三年行動,嚴格落實“四個管住”,圍繞重點風險建立風險管控監(jiān)督例會機制,持續(xù)強化生產制造、工程現(xiàn)場作業(yè)計劃和作業(yè)風險管控,推動單位做實風險管控。聚焦安全監(jiān)督,建立安全生產巡查、“四不兩直”安全督查工作機制,按照“分級管理、分線負責”的原則,完善安全監(jiān)督體系,督促安全責任、制度規(guī)程和安全措施落實到位。聚焦宣傳教育,建立安全警示教育常態(tài)化機制,分層級、分崗位開展安全教育培訓。傳播安全知識,強化全員安全意識,提升管理者和一線員工安全知識素養(yǎng)及安全生產能力。聚焦科技興安,強化源頭防范機制,推進紅外線報警裝置、智能安全帽、布控球等技術裝備和信息化監(jiān)控手段在工程項目、高壓試驗、起重吊裝等高風險作業(yè)領域的應用,提升安全保障能力。聚焦應急管理,健全應急救援、培訓、演練聯(lián)動工作機制,滾動修訂應急預案,整合內外部資源,加強各級應急組織機構、隊伍建設,配置應急物資裝備,常態(tài)化開展消防、觸電等各類應急演練,增強應急實戰(zhàn)能力。

  守底線

  不斷提升安全發(fā)展治理能力

  牢牢守住安全生產“生命線”,始終秉承以人為本、安全發(fā)展的理念,不斷強化“紅線”意識,堅守央企政治責任。

  敬畏生命,牢記使命擔當。建立健全安全管理體系,把員工的獲得感、幸福感、安全感作為檢驗安全生產工作成效的重要標尺,把守住員工生命安全作為“底線”落實到安全生產工作各方面、各環(huán)節(jié),提升員工的“安全系數(shù)”和“幸福指數(shù)”。敬畏法紀,樹立底線意識。堅持依法治安,嚴格落實各項安全生產法律法規(guī),運用法治思維和法治方式解決安全生產領域的問題,分層分級學習《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國刑法修正案(十一)》,促使全員學法懂法守法。敬畏規(guī)章,培養(yǎng)專業(yè)精神。學習規(guī)章、尊崇規(guī)章,把握安全生產工作規(guī)律,精進安全生產專業(yè)技能,完善各級安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程,按規(guī)操作、按章執(zhí)行,增強確保安全的行動自覺。

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