黨的十九大報告指出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這是新時代對安全生產(chǎn)工作提出的要求。山西大同供電公司始終堅持安全發(fā)展理念，帶著使命、帶著責任、帶著感情，在安全久久為功的道路上永不止步。
在推動安全文化上擰緊思想“總開關(guān)”。培育安全理念，堅持“以德潤身、以文化人”，通過主題講堂、微電影、小視頻、一封信等形式，搭建員工安全互動交流平臺，強化員工紅線意識和底線思維。注重行為養(yǎng)成，通過勞動競賽、應(yīng)急演練、技術(shù)比武和技能競賽等，引導員工不斷學習安全理論知識，提高員工安全操作技能水平和自我保護能力，促進全員安全素質(zhì)提升。
在安全目標落實上錨定前進“總航標”。完善制度體系，優(yōu)化機制流程，轉(zhuǎn)變工作作風，圍繞安全生產(chǎn)和內(nèi)部治安等，持續(xù)開展隱患排查整治，夯實安全基礎(chǔ)。深化安全風險管控平臺應(yīng)用，緊盯作業(yè)風險防控薄弱環(huán)節(jié)，通過對作業(yè)現(xiàn)場稽查和遠程視頻檢查，使現(xiàn)場標準化執(zhí)行實現(xiàn)線上全鏈條管控，為全年安全目標打牢基礎(chǔ)。
在履職盡責擔當上匯聚強烈“責任心”。嚴格安全清單履職，突出責任導向，明確安全工作內(nèi)容和實施要點，厘清安全職責，實現(xiàn)“一組織一清單、一崗位一清單”，確保安全責任落細落實落到位。引導干部員工把更多的精力放在事前管控上，學好安規(guī)“兩票”、掌握安全規(guī)律，為企業(yè)負責、為家庭負責、為自己負責。
在強化風險管控上念好嚴管“緊箍咒”。分類分級分層強化安全風險防控。壓實項目管理主體責任，實施停電現(xiàn)場管控到位、不停電現(xiàn)場監(jiān)督到位，精準分析項目施工單位承載力，處理好工程安全、質(zhì)量、進度的關(guān)系，規(guī)范工程現(xiàn)場作業(yè)行為，確保項目施工安全。強化故障搶修、裝表接電、業(yè)擴報裝、表計檢測等小型分散和夜間、節(jié)假日期間等作業(yè)現(xiàn)場的安全管控，堵塞低壓安全管理漏洞。
在規(guī)范體系建設(shè)上用好追責“殺手锏”。以領(lǐng)導干部“兩個清單”為抓手，班子成員嚴格履行“一崗雙責”，對分管領(lǐng)域的安全風險做到心中有數(shù)，當好安全生產(chǎn)的“帶頭人”。以“三大體系”為依托，不斷深化安委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度優(yōu)勢，發(fā)揮市縣兩級安全部門、糾察隊和各級安全管理人員監(jiān)督體系作用，嚴肅查糾各類違章和不規(guī)范行為，落實考核、曝光、通報、約談和“說清楚”等制度，動真碰硬、嚴抓嚴管。
在筑牢安全基石的基礎(chǔ)上提升管理“基本功”。完善安全生產(chǎn)考核制度，加大日常隱患問題和現(xiàn)場違章責任追究、處罰力度，強化安全生產(chǎn)自主管理能力，促進安全壓力正向傳導。注重風險隱患整改的實效性，優(yōu)化安全管理模式，強化專業(yè)聯(lián)動、協(xié)同配合，及時跟蹤評價問題整改落實情況，專項督辦整改不到位行為，全力消除各領(lǐng)域的安全風險。
在提升安全意識上培養(yǎng)團隊“凝聚力”。用好榜樣、先進“活教材”，發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)工作中的鼓舞激勵、宣傳教育、營造氛圍、模范引領(lǐng)作用，助推企業(yè)實現(xiàn)安全氛圍濃、管控勁頭足。打好安全宣傳“組合拳”，筑牢安全意識形態(tài)前沿陣地，傳達安全形勢要求，學習歷年安全警示教育視頻。
大同供電公司將牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，緊扣“落實安全責任，推動安全發(fā)展”的主題，從嚴從細落實安全生產(chǎn)各項措施，構(gòu)筑安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更加可靠、穩(wěn)定、扎實的安全保障。
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