山西電力物資公司開展線上評標
企業(yè)管理2022-05-19
國網山西省電力公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，堅決貫徹國家電網公司黨組部署，圍繞“一體四翼”高質量發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，統(tǒng)籌保供與轉型，突出管理強安、鐵腕治安、改革促安、科技保安，堅決做到“三杜絕、三防范”，確保安全生產穩(wěn)定局面。
以更高站位抓安全生產。樹牢“兩個至上”理念，全力做好安全生產各項工作。堅決完成電力保供政治任務。細化落實公司迎峰度夏電力保供30項工作要點，全力以赴保安全、保供電、保服務、保重點，確保外送京津唐電力萬無一失。立足山西能源革命綜合改革試點，發(fā)揮國網山西電力保供工作機制作用，推動火電、新能源發(fā)電、干熄焦余熱發(fā)電等各類電源應并盡并。6月底前建成4座虛擬電廠，負荷控制能力達到最大負荷的5%。充分發(fā)揮中長期分時交易和現貨市場作用，激勵機組頂峰發(fā)電、負荷主動調峰，確保電力可靠供應，堅決守牢安全生產生命線、守住民生用電底線、不碰拉閘限電紅線。推動安全隱患排查整治取得實效。統(tǒng)籌推進安全生產專項整治三年行動和安全生產大檢查、安全隱患大排查大整治，聚焦從根本上消除事故隱患，健全“一表一庫”(工作任務表、問題隱患庫)工作機制，確保8類369條風險隱患“在賬、在控、在改”。聚焦從根本上解決問題，健全雙重預防機制，堅持從體制機制上挖根源、補短板、堵漏洞、強弱項，堅決鏟除滋生隱患的土壤。
以更強擔當抓責任落實。落實責任是安全生產的核心和關鍵。國網山西電力開展“安全責任年”活動，強化知責明責，細化國務院安委會安全生產15條措施和公司38項措施，制訂國網山西電力全面強化安全責任落實45項工作清單。落實“三管三必須”，完善領導班子“兩個清單”以及“兩個清單”的分解、承接、落實，滾動修訂全員安全責任清單，實現安全責任無盲區(qū)、無死角、不斷鏈，安全工作有重點、有目標、可追溯。扎實履責追責。充分發(fā)揮安委會的議事決策作用，深入分析研究解決大電網安全、配網發(fā)展短板問題。強化領導班子、安全總監(jiān)安全述職，領導人員到崗到位，逐級擰緊安全責任鏈條，確保“第一責任人”守法履責。健全曝光、通報、約談和“說清楚”機制，嚴格執(zhí)行“一票否決”，讓安全生產成為履職的硬約束。
以更實舉措抓本質安全。本質安全是長久之計、長遠大計。國網山西電力抓住“人”這個關鍵因素，在安全能力上下功夫，強化安全培訓和考核，培育安全生產“明白人”，帶動提升全員安全意識、培育安全行為習慣，打造想安全、會安全、能安全的本質安全型員工隊伍。推進核心班組建設，開展安全培訓崗位適應性培訓、實操技能輪訓，提升“三種人”等關鍵崗位人員技能素質，提高業(yè)務自主實施能力、范圍和比例。在現場管控上下功夫，深化“四個管住”，發(fā)揮省市縣三級安全督查中心作用，實現“遠程+督查”全覆蓋，嚴抓行為違章，深挖管理違章，堅決糾正習慣性違章，嚴防人身事故發(fā)生。抓住電網這個物質基礎，堅持源頭防范，吸取近年來自然災害應對經驗，加大差異化設計，從規(guī)劃設計上減少線路穿越林區(qū)、微氣象區(qū)的情況，從根本上消除風險。做實設備全壽命周期管理，提升設備運行效率和可靠性。加強新型電力系統(tǒng)下“發(fā)、供、用、儲”一體高彈性電網建設，系統(tǒng)調整山西電網220千伏分區(qū)運行方式，構建源網荷儲協同優(yōu)化運行模式，增強大電網安全駕馭能力。強化精益運維，推進“無人值守+集中監(jiān)控”變電管理模式、“無人機自主巡檢+通道可視化”輸電運檢模式，實施配網可靠性、重過載治理、自動化覆蓋率、火災隱患整治“四大攻堅行動”，提升電網本質安全水平。
以更有活力的黨建引領安全發(fā)展。國網山西電力深化“旗幟領航”黨建工程，推進“黨建+安全生產”，創(chuàng)建299個黨員責任區(qū)、529個黨員示范崗，把黨員崗位目標任務和安全履責緊密結合，讓黨員在安全生產上亮明身份、作出榜樣、勇于擔當，真正做到關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員。培育優(yōu)秀安全文化，將安全工作納入各級黨委中心組學習、干部培訓、支部建設、黨員教育、全員“讀書班”，創(chuàng)建安全警示教育基地，開展“五問三問”大討論及“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”“黨員身邊無違章”等活動，促進安全文化潤物無聲、深入人心。
國網山西電力將在公司黨組堅強領導下，守土有責、守土盡責，以釘釘子精神狠抓各項安全生產措施落實，高質量完成迎峰度夏電力保供任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
評論