國網(wǎng)青海省電力公司董事長、黨委書記 楊勇
國網(wǎng)青海省電力公司落實國家電網(wǎng)有限公司有關(guān)部署，堅持“兩個至上”，全力確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障電力可靠供應(yīng)，助力構(gòu)建新型電力系統(tǒng)和打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
以嚴(yán)格的要求落實安全責(zé)任。不折不扣嚴(yán)格落實國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)15條重要舉措和公司38項措施，立足國網(wǎng)青海電力實際，制訂50條實施細(xì)則，嵌入到專業(yè)工作和業(yè)務(wù)流程中。完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個清單”，修訂安全履職追責(zé)等四項規(guī)章制度，用黨紀(jì)政紀(jì)追責(zé)和經(jīng)濟(jì)處罰手段推動“關(guān)鍵少數(shù)”履職盡責(zé)。強(qiáng)化獎罰分明的安全激勵機(jī)制，提升安全獎獎勵額度，增加與一線安全責(zé)任相關(guān)的獎項和種類，修訂安全專項獎實施細(xì)則，從制度上保證安全獎勵實實在在向一線人員傾斜，形成正向激勵;實行事故和責(zé)任事件“一票否決”，以“零容忍”的態(tài)度抓安全生產(chǎn)。
以堅決的態(tài)度守牢安全底線。始終牢記電力保供這個首要責(zé)任，堅決守牢安全生產(chǎn)生命線、守住民生用電底線，強(qiáng)化保供組織體系，統(tǒng)籌多重因素，研判迎峰度夏期間電力保供形勢，科學(xué)制訂保供措施，全力做好電力電量平衡，加強(qiáng)與黃河上中游水量調(diào)度委員會的溝通聯(lián)系，落實龍羊峽水庫來水情況，強(qiáng)化機(jī)組運行管理，穩(wěn)定發(fā)電，提升自給能力。同時，全面加強(qiáng)設(shè)備運維保障，健全輸電通道“三級護(hù)線”體系，做好重要通道、重點廠站運維，確保迎峰度夏期間設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
以精準(zhǔn)的措施防范風(fēng)險隱患。突出安全風(fēng)險會商研判，強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同管控，組織發(fā)布12個專業(yè)作業(yè)計劃分級管控要點，逐項制訂風(fēng)險防控措施，針對高綜合風(fēng)險作業(yè)，按照“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的原則，由專業(yè)部門牽頭組建現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)組，進(jìn)一步落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全隱患大排查大整治工作，嚴(yán)密排查各類安全隱患，滾動更新“兩個清單”，組織實施750千伏西寧變電站五期母線隱患、330千伏花丁Ⅰ線“三跨”隱患等重點隱患整治，確保郭隆—武勝第三回750千伏線路工程等重點工程投產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化青海電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，為圓滿完成安全生產(chǎn)專項整治三年行動“收官年”任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
以嚴(yán)明的紀(jì)律保證現(xiàn)場安全。狠抓“四個管住”落實，全專業(yè)、全口徑剛性管控作業(yè)計劃，堅決杜絕無計劃、無票作業(yè)。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，嚴(yán)肅執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”等規(guī)章制度，落實落細(xì)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位制度，強(qiáng)化現(xiàn)場勘查、安全交底、作業(yè)監(jiān)護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險辨識，嚴(yán)防風(fēng)險失控。將帶電、近電、高空、有源配電“反送電”、有限空間等高風(fēng)險作業(yè)和“小、臨、散、搶”作業(yè)、農(nóng)配網(wǎng)作業(yè)列入重點監(jiān)督管控范圍。嚴(yán)把外包隊伍和人員“雙準(zhǔn)入”關(guān)，堅決清退違章記分超限的外協(xié)施工單位和外協(xié)人員。嚴(yán)抓嚴(yán)管現(xiàn)場違章行為，針對嚴(yán)重違章、典型問題，由安監(jiān)與紀(jì)檢部門聯(lián)動配合、協(xié)同調(diào)查，深挖管理責(zé)任，督促主體責(zé)任落實。
以快速的響應(yīng)強(qiáng)化應(yīng)急能力。強(qiáng)化應(yīng)急安全生產(chǎn)最后一道屏障作用，全面梳理完善保供、防汛、防災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案，做好隊伍和物資準(zhǔn)備，寧可備而不用，不可用時無備。加快推進(jìn)新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，提升應(yīng)急支撐能力。立足青海電網(wǎng)實際開展大面積停電、防汛搶險等針對性演練，持續(xù)提升各級基干隊伍響應(yīng)速度、救援能力、實戰(zhàn)水平，確保關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。將突發(fā)事件和緊急情況處置納入干部考評，發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)人員指揮協(xié)調(diào)作用，提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和現(xiàn)場處置效率。
國網(wǎng)青海電力將始終堅持人民至上、生命至上，保持如履薄冰的高度警覺，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型，自覺履行安全主體責(zé)任，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
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