國網電動汽車服務有限公司董事長、黨委書記 全生明
國網電動汽車服務有限公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，貫徹國家電網有限公司安全生產工作部署，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，樹牢底線思維，以安全生產專項整治三年行動為抓手，以防范各類事故為重點，狠抓問題隱患排查治理，筑牢安全生產防線。
提高政治站位，落實安全生產責任。樹牢安全發(fā)展理念。從講政治高度，全力以赴不斷鞏固和強化安全基礎地位。深刻認識安全生產對充換電業(yè)務發(fā)展的極端重要性，把“以人為本”“底線思維”安全意識內化于心、外化于行，推動個體安全上升到共同安全。以防事故的概念反違章，加強車聯(lián)網平臺與充換電場站建設運維安全管理體系建設。
健全安全責任體系。緊緊扭住安全責任這個“牛鼻子”，綜合施策擰緊安全責任鏈條。守好安全生產主陣地，深入落實“三管三必須”和“一崗雙責”要求，建立以第一負責人為核心的安全生產責任制?？椕馨踩熑?ldquo;鐵籠子”，編制全口徑員工責任清單，建立領導班子、部門負責人安全述職機制，促進責任落實和結果應用。嚴格考核問責，完善安全獎懲激勵機制，用好用足安全生產專項獎，獎罰分明、考核有序、嚴抓嚴管。
大力弘揚安全文化。對內不斷強化安全生產對人民、對企業(yè)、對自身的重要性，做到安全生產理念入腦入心。突出黨建引領，深入開展“黨建+安全生產”工程，為安全生產提供堅強政治保障。組織開展年度安全教育培訓，完成全員安規(guī)考試，切實提高員工安全管理水平和安全責任意識。充分發(fā)揮各級黨組織在安全方面保落實職責，將談心談話、批評與自我批評和組織生活會等運用到反違章管理中。
著重加強監(jiān)督檢查。加強安全監(jiān)督檢查，嚴肅追責問責。常態(tài)開展安全督查，建立健全作業(yè)計劃周報送機制，赴現(xiàn)場開展“四不兩直”安全質量督查。建立平臺安全、設施安全、建設安全等的安全月度通報機制，每月總結安全工作任務、質量關鍵指標情況，有效監(jiān)督安全責任落實。推動生產作業(yè)安全管控標準化建設，完善“安全互保”責任機制，關口前移，強化現(xiàn)場勘查、“三措一案”編審、風險預控等前期工作準備。
強化安全生產管理，筑牢安全防線。強化風險源頭防控。樹牢“隱患就是事故”理念，把隱患排查、風險治理作為安全生產工作重要內容。扎實推進安全生產專項整治三年行動，開展安全生產和充換電服務保障專項檢查并發(fā)現(xiàn)的隱患納入“兩個清單”集中整治，確保按期銷號、整改到位。深化安全風險預警和隱患排查治理“雙預防”機制，全面識別平臺、充換電、車網互動業(yè)務安全風險，組織開展專項隱患排查治理，筑牢安全防線。
筑牢平臺安全屏障。全面提升平臺安全的重要地位，把平臺穩(wěn)定運行作為業(yè)務開展的重要保障。整體提升平臺運行保護及安全督查水平，完成車聯(lián)網平臺三級等級保護測評，定期開展網絡安全督查，整改問題及隱患。全面提升平臺安全實戰(zhàn)能力，開展網絡安全實戰(zhàn)攻防，組織處置攻擊和漏洞排查。緊抓研發(fā)安全管控，定期開展安全培訓，提升安全編碼能力與安全測試能力，杜絕系統(tǒng)帶病上線。
加強作業(yè)現(xiàn)場管控。全方位加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控，守住人身安全紅線。按照“四個管住”工作要求，確保各項風險全過程可控、能控、在控。落實充換電建設現(xiàn)場作業(yè)“三措一案”，加強進場施工人員安全培訓和安全交底，防范生產安全事故發(fā)生。落實消防安全主體責任，加強現(xiàn)場消防安全管理，配足配齊消防設備，消除火災安全隱患。將充換電工程建設與疫情防控同部署、同落實、同監(jiān)督，壓緊壓實“四方責任”，加強監(jiān)督檢查，做到“四清三到位”。
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