湖北電力科學研究院院長、黨委副書記 梅欣
湖北電力科學研究院深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，全面貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)工作部署，堅持“高嚴細實快”工作作風，為湖北電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供堅實科技支撐。
抓基礎(chǔ)抓關(guān)鍵，心無旁騖抓好安全生產(chǎn)工作。通過“安全生產(chǎn)月”、班組建設(shè)年等活動，讓安全意識、安全文化深植人心。立足建設(shè)“無重大薄弱點電網(wǎng)”目標，開展電網(wǎng)運行方式分析、輸電線路及桿塔級災害風險評估、設(shè)計、校核及預測預警。實現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督信息獲取、問題記錄、閉環(huán)整改、報告編制等全過程數(shù)字化、線上化。制訂分布式電源集群調(diào)控等工業(yè)控制場景網(wǎng)絡(luò)安全防控策略，提升電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全保障水平。支撐實施入網(wǎng)設(shè)備差異化采購策略，實現(xiàn)電網(wǎng)物資、材料入網(wǎng)檢測及運檢裝備全過程管控，防止新設(shè)備“帶病入網(wǎng)”。
強意識強整治，上下聯(lián)動提升本質(zhì)安全水平。根據(jù)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作部署，落實“三下三上”工作。充分發(fā)揮院安委會組織、協(xié)調(diào)、督導作用，按照安委會抓總、安委辦督辦、各部門抓整改原則，在“兩個清單”基礎(chǔ)上深入分析安全生產(chǎn)共性問題和突出隱患，挖掘思想認識、體制機制等方面存在的問題，逐項落實責任部門、責任單位、責任人，明確整治管控措施和整改期限，確保問題整改率100%，構(gòu)建長效機制。
建隊伍建體系，全面從嚴加大違章稽查力度?？焖夙憫?yīng)國網(wǎng)湖北電力技術(shù)管理組織體系建設(shè)要求，形成以總工程師、主任工程師、技術(shù)員為核心的技術(shù)管理組織體系。統(tǒng)籌組建安全稽查隊伍。完善安全稽查評價考核機制，以發(fā)現(xiàn)的違章數(shù)量、嚴重程度等考核稽查人員稽查績效。針對不同類型作業(yè)，推進現(xiàn)場稽查標準化、規(guī)范化、體系化。牢固樹立“一盤棋”思想，督促責任部門整改到位，杜絕“老好人”思想，用鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕保持高壓嚴管態(tài)勢，堅決禁止一切不安全行為，營造“不敢違、不能違、不想違”的規(guī)范化、標準化作業(yè)氛圍。
優(yōu)管理促創(chuàng)新，聚智賦能發(fā)揮科技助安優(yōu)勢。發(fā)揮技術(shù)專業(yè)人才優(yōu)勢，推進遠程集中監(jiān)控、一鍵順控結(jié)合的變電運維模式和“無人機+攝像頭”可視化輸電運維模式落地應(yīng)用。深化帶電作業(yè)機器人等新技術(shù)研究。支撐國網(wǎng)湖北省電力有限公司數(shù)字平臺建設(shè)，實現(xiàn)輸變電運檢業(yè)務(wù)全過程線上管控，以及重大風險預判、應(yīng)急資源管理全景化展示和應(yīng)急搶修在線決策。
開展全省落雷大數(shù)據(jù)監(jiān)測、統(tǒng)計分析，以及輸電線路雷擊風險評估，為實施差異化防雷綜合治理提供策略依據(jù)。通過人工智能和圖像識別技術(shù)，實現(xiàn)輸電通道內(nèi)外力破壞風險智能識別和風險預警。開展新型電力系統(tǒng)系統(tǒng)級硬件在能量路由器等設(shè)備的試驗與調(diào)試，確保湖北隨州廣水100%新能源示范工程按期投產(chǎn)，安全可靠運行。
豎旗幟強堡壘，黨建引領(lǐng)守護特高壓工程安全投運。“十四五”時期，華中地區(qū)將建成特高壓交流“日”字形雙環(huán)網(wǎng)。湖北電科院將發(fā)揮“黨建+”工程凝心聚力作用，以創(chuàng)建“無違章班組”“黨員身邊無違章”等活動為載體，強化黨建引領(lǐng)，凝聚齊心協(xié)力保平安的強大合力，圍繞專業(yè)協(xié)同、單位協(xié)同、過程協(xié)同“三個協(xié)同”打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，為保障特高壓工程安全投運及跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)貢獻力量。
評論