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全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理 李寶森:堅(jiān)持依法合規(guī)治企 保障能源互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-03-28 15:44:28  作者:李寶森

全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理 李寶森

 

  黨的二十大強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持全面依法治國,推進(jìn)法治中國建設(shè)。國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會第三次會議暨2023年工作會議提出,要堅(jiān)定不移推進(jìn)依法治企,加快建設(shè)法治國網(wǎng),為公司安全健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

  全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)有限公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“高站位、高質(zhì)量、高素質(zhì)”發(fā)展要求,建設(shè)具有全球話語權(quán)、影響力和行動力的“平臺型、智庫型、服務(wù)型”國際一流組織,全面落實(shí)法治國網(wǎng)建設(shè)部署,全面加強(qiáng)依法合規(guī)管理,以高質(zhì)量法治推動能源互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  凝心鑄魂 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)促落實(shí)

  堅(jiān)持黨對法治企業(yè)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)始終把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為引領(lǐng)企業(yè)法治建設(shè)的最根本保證,貫徹到深化法治建設(shè)全過程和各方面。落實(shí)國企改革要求,明確黨委在企業(yè)治理中的“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。完善企業(yè)治理機(jī)制,建立健全董事會運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)法治建設(shè)。制訂黨委議事規(guī)則等基本制度,理順企業(yè)各治理主體權(quán)責(zé)、議事清單和決策機(jī)制,構(gòu)建具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。

  堅(jiān)持發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”作用。建立黨委理論學(xué)習(xí)中心組定期專題學(xué)法、黨委會定期聽取法治工作匯報(bào)制度。落實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),黨政主要負(fù)責(zé)人對法治建設(shè)重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要任務(wù)親自督辦。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭簽訂合規(guī)承諾書,全體員工積極踐行合規(guī)承諾。

  堅(jiān)持上下聯(lián)動齊抓共管。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)成立法治建設(shè)暨法治宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用。成立董事長任主任,總經(jīng)理任副主任,各部門(單位)主要負(fù)責(zé)人任成員的風(fēng)控合規(guī)委員會,形成分工負(fù)責(zé)、密切協(xié)作的合規(guī)管理機(jī)制。

  務(wù)實(shí)篤行 強(qiáng)基固本筑防線

  不斷深化制度建設(shè)。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)在全面執(zhí)行公司通用制度的基礎(chǔ)上,按照“依法合規(guī)、全面覆蓋、簡明實(shí)用”原則,嚴(yán)格制度起草、審核、審議程序,制訂發(fā)布53項(xiàng)制度,基本建成符合企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章制度體系。

  不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)以合規(guī)管理實(shí)施細(xì)則為基礎(chǔ),制訂合規(guī)審查要點(diǎn)清單,細(xì)化合規(guī)審查內(nèi)容33項(xiàng),推動合規(guī)管理“三道防線”責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格開展重大決策、重要制度、重要合同和重要文件合法合規(guī)性審核,保障依法合規(guī)運(yùn)營。

  不斷筑牢底線意識。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)編制企業(yè)章程和程序性制度清單、重點(diǎn)業(yè)務(wù)合規(guī)義務(wù)清單、基礎(chǔ)管理制度清單及紀(jì)檢制度清單“四清單”。組織編制重點(diǎn)業(yè)務(wù)合規(guī)指引,覆蓋12項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù),明確合規(guī)要求、風(fēng)險(xiǎn)審查點(diǎn)和底線清單,筑牢合規(guī)底線。

  開拓創(chuàng)新 同頻共振強(qiáng)合力

  全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)審時(shí)度勢,主動應(yīng)變,創(chuàng)新實(shí)施融合管理。

  全面推動“三融合”。以一體化思維為指導(dǎo),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),推動法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)工作協(xié)同,打破部門和專業(yè)壁壘,實(shí)施合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)融合管理,提升工作質(zhì)效。

  全面實(shí)施“四協(xié)同”。各部門協(xié)同開展風(fēng)控合規(guī)評價(jià)、協(xié)同組織監(jiān)督檢查、協(xié)同組織重大風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)、協(xié)同完善合規(guī)風(fēng)控體系,實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)控體系閉環(huán)管理。

  全面推行“五統(tǒng)一”。整合合規(guī)管理委員會與風(fēng)險(xiǎn)(內(nèi)控)管理委員會,統(tǒng)一履行決策程序、統(tǒng)一下達(dá)年度計(jì)劃、統(tǒng)一風(fēng)控合規(guī)報(bào)告、統(tǒng)一編制合規(guī)內(nèi)控手冊、統(tǒng)一規(guī)范審查流程,提升管理效率。

  有的放矢 緊盯重點(diǎn)抓關(guān)鍵

  境外業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健不僅關(guān)系到全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展,更關(guān)系到能源互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)工作大局,強(qiáng)化境外風(fēng)險(xiǎn)防范意義重大。

  持續(xù)完善境外合規(guī)體系。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)組織建立“1+6+7”駐外機(jī)構(gòu)制度體系,實(shí)現(xiàn)駐外機(jī)構(gòu)管理有規(guī)可循、有章可依。定期開展駐外機(jī)構(gòu)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析研究,“一地一策”制訂應(yīng)急預(yù)案,規(guī)避法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

  持續(xù)加強(qiáng)境外風(fēng)險(xiǎn)管控。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)編發(fā)10個(gè)國別境外法律風(fēng)險(xiǎn)防范指引,覆蓋全部駐外機(jī)構(gòu)和境外業(yè)務(wù),為規(guī)范運(yùn)營提供指導(dǎo)。編發(fā)并宣貫涉外安全與法律風(fēng)險(xiǎn)典型案例選編,提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識和法律意識。

  持續(xù)深化境外法律研究。圍繞能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),開展聯(lián)盟建設(shè)、合作平臺、網(wǎng)絡(luò)信息安全等法律政策研究,保障業(yè)務(wù)規(guī)范安全發(fā)展。

  馳而不息 多措并舉提素質(zhì)

  全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)積極培育法治合規(guī)文化,引導(dǎo)干部員工將守法合規(guī)內(nèi)化于心、外化于行。

  著力弘揚(yáng)合規(guī)文化。以憲法日、國家安全日為契機(jī),開展法治合規(guī)文化傳播。開展合規(guī)文化問卷調(diào)查與員工思想動態(tài)分析,編制并宣貫員工行為手冊,推動形成“事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)、人人合規(guī)”的企業(yè)合規(guī)文化。

  著力提升合規(guī)能力。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)將合規(guī)管理作為管理人員、新員工入職、駐外人員派出前培訓(xùn)的必修內(nèi)容,提升干部員工合規(guī)履職能力。開展員工大講堂、專題培訓(xùn),深入分析典型案例,提升員工風(fēng)險(xiǎn)識別能力和抵御能力。

  著力強(qiáng)化合規(guī)約束。制訂發(fā)布違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究等制度,夯實(shí)審計(jì)紀(jì)檢部門監(jiān)督責(zé)任。針對內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好后半篇文章,建立長效機(jī)制。以問題為導(dǎo)向,運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,促進(jìn)干部員工從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉(zhuǎn)變。

  全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神與黨中央、國務(wù)院決策部署,全面落實(shí)公司黨組工作要求,深化法治建設(shè)和合規(guī)管理,全面推進(jìn)企業(yè)各方面工作法治化,為加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系、服務(wù)“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。


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