國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 王志偉
近年來，習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)作出了一系列重要論述，多次強(qiáng)調(diào)要樹牢安全發(fā)展理念。國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司全面踐行總體國(guó)家安全觀，在國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，明確企業(yè)“四個(gè)必須”“四個(gè)加強(qiáng)”安全總體要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)決策部署，始終把安全工作擺在首要位置，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
落實(shí)安全責(zé)任是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。規(guī)范執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)等會(huì)議制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)決策部署，研究解決安全生產(chǎn)突出矛盾和問題。修訂企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“兩個(gè)清單”、全員安全責(zé)任清單，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)“軍令狀”，覆蓋各級(jí)單位及生產(chǎn)班組，進(jìn)一步厘清安全職責(zé)界面，擰緊安全責(zé)任鏈條。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”工作要求，主動(dòng)履職盡責(zé)，將安全工作與生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同評(píng)價(jià)、同考核。各專業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，嚴(yán)格抓好專業(yè)安全管理，做到重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)心中有數(shù)、管控措施有力完備。各單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)“四個(gè)管住”要求，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控。安監(jiān)部門嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮正向激勵(lì)機(jī)制作用，引導(dǎo)干部員工依法依規(guī)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，形成“全員保安全”的良好氛圍。
做好電力保供是抓好安全生產(chǎn)的核心。踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨，持續(xù)筑牢“三道防線”，迅速落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，推動(dòng)成立電煤保供迎峰度夏專班、省級(jí)電力保供監(jiān)督中心、省級(jí)負(fù)荷管理中心，從發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、客戶側(cè)統(tǒng)籌推動(dòng)火電機(jī)組涉網(wǎng)性能專項(xiàng)核查及整改，扎實(shí)開展城市“生命線”設(shè)施運(yùn)行維護(hù)，堅(jiān)決守住大電網(wǎng)安全生命線和民生用電底線。提高政治站位，細(xì)化制訂保電方案，按照“五個(gè)最”“四個(gè)零”要求，圓滿完成重大活動(dòng)保電任務(wù)，切實(shí)做到“一個(gè)杜絕、三個(gè)不發(fā)生”。
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控要求，編制企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控工作規(guī)定、生產(chǎn)作業(yè)人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控工作規(guī)定，深入分析人身、電網(wǎng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、消防五個(gè)方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，真正把問題解決在萌芽階段。突出作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口前移，每周召開安全風(fēng)險(xiǎn)管控督查例會(huì)，落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“先降后控”工作要求，精準(zhǔn)預(yù)判，精益分析，將“風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、預(yù)控在前端”理念落到實(shí)處。健全隱患排查治理工作機(jī)制，深入開展日常和專項(xiàng)隱患排查工作，以“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的工作標(biāo)準(zhǔn)，組織多專業(yè)、多頻次隱患排查專項(xiàng)治理行動(dòng)，強(qiáng)化整治過程考核，嚴(yán)格重大隱患掛牌督辦和“雙報(bào)告”制度，做好隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案“五落實(shí)”。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)是抓好安全生產(chǎn)的前提。創(chuàng)新開展“安全素養(yǎng)、安全技能”雙提升工程，明確“1223”提升思路，細(xì)化制訂4大類29項(xiàng)工作任務(wù)，通過“集訓(xùn)、輪訓(xùn)、特巡、以考促訓(xùn)、以賽促訓(xùn)”推動(dòng)安全生產(chǎn)由“全員參與”向“全員履責(zé)”轉(zhuǎn)變。聚焦業(yè)務(wù)外包安全管理薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍、人員“雙準(zhǔn)入”，嚴(yán)格落實(shí)外包安全“負(fù)面清單”“黑名單”制度，堅(jiān)決清退業(yè)務(wù)水平不合格的外包隊(duì)伍和人員。常態(tài)開展“四不兩直”現(xiàn)場(chǎng)督查和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督，印發(fā)違章通報(bào)46期，持續(xù)保持反違章高壓態(tài)勢(shì)。健全嚴(yán)重違章“說清楚”機(jī)制，針對(duì)安全生產(chǎn)苗頭性、突出性問題約談相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員，及時(shí)扼殺事故苗頭，規(guī)范作業(yè)全過程安全管理。
提升應(yīng)急水平是抓好安全生產(chǎn)的保障。持續(xù)完善總體應(yīng)急預(yù)案、各類專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，加大投入推進(jìn)新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，注重加強(qiáng)各專業(yè)、各單位間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，完善三級(jí)應(yīng)急搶修隊(duì)伍和跨區(qū)支援機(jī)制，采取綜合預(yù)控措施，超前防范化解風(fēng)險(xiǎn)，提高全天候響應(yīng)和快速處理各類故障的能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、戰(zhàn)得勝。精準(zhǔn)開展隊(duì)伍、車輛、裝備、物資“四要素”核查，總結(jié)近年來抗擊雨雪冰凍災(zāi)害、洪災(zāi)等方面工作經(jīng)驗(yàn)，開展融冰、除冰裝置操作技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急技能培訓(xùn)，成功應(yīng)對(duì)白城、松原、吉林舒蘭等地雷暴天氣、雨雪冰凍等自然災(zāi)害。首次承辦國(guó)家電網(wǎng)公司雨雪冰凍災(zāi)害示范性應(yīng)急演練，在東北區(qū)域各單位中首家與氣象局簽訂合作框架協(xié)議，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置和應(yīng)急管理水平穩(wěn)步提升。
安全責(zé)任重于泰山。國(guó)網(wǎng)吉林電力全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)連續(xù)第18個(gè)安全年目標(biāo)。
評(píng)論