國網(wǎng)天津市電力公司董事長、黨委書記 趙亮
安全是做好一切工作的基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記指出，要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持人民至上、生命至上，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，抓實(shí)抓細(xì)工作落實(shí)，盯緊苗頭隱患，全面排查風(fēng)險(xiǎn)。作為關(guān)系國家能源安全的特大型國有重點(diǎn)骨干企業(yè)，國家電網(wǎng)有限公司始終胸懷“國之大者”，從忠誠捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度全力以赴抓好安全工作，切實(shí)扛牢“促一方發(fā)展，保一方平安”的安全責(zé)任。國網(wǎng)天津市電力公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司黨組部署，不斷強(qiáng)化全員、全面、全方位、全過程安全管理，始終做到“嚴(yán)細(xì)實(shí)鐵”抓安全，平戰(zhàn)結(jié)合抓應(yīng)急，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)生命線。
擰緊責(zé)任鏈條，確保各級(jí)履責(zé)盡責(zé)到位。國網(wǎng)天津電力牢牢牽住安全責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，將安全責(zé)任壓細(xì)壓實(shí)，一貫到底。做實(shí)明責(zé)知責(zé)，滾動(dòng)修訂領(lǐng)導(dǎo)班子成員“兩個(gè)清單”和全員責(zé)任清單，厘清安全職責(zé)，明晰重點(diǎn)工作，定期開展培訓(xùn)宣貫工作，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，讓每名員工對安全責(zé)任了然于胸。做實(shí)履責(zé)盡責(zé)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全履責(zé)機(jī)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中的“頭雁效應(yīng)”，帶領(lǐng)員工做好安全生產(chǎn)工作，年初以來兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員督查現(xiàn)場1100余次。將安全責(zé)任嵌入專業(yè)業(yè)務(wù)流程，督促各級(jí)人員對照崗位安全責(zé)任清單自覺履責(zé)。做實(shí)追責(zé)問責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任清單在績效考核、違章處罰、事件追責(zé)等方面的應(yīng)用。用好通報(bào)、約談、黃牌和紅牌警示等手段，推動(dòng)“事后問責(zé)”向“事前管控”轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持“兩種思維”，確保電網(wǎng)安全保障到位。國網(wǎng)天津電力肩負(fù)著守牢大電網(wǎng)安全生命線、民生用電底線的社會(huì)責(zé)任和光榮使命。必須堅(jiān)持底線思維和極限思維，切實(shí)以“先手棋”“主動(dòng)仗”守住底線。堅(jiān)持底線思維，緊盯重點(diǎn)。朝好的方向努力，爭取最好的結(jié)果。加強(qiáng)對特高壓重要輸電通道、樞紐變電站、“三跨”線路、電廠并網(wǎng)線路等的巡檢，強(qiáng)化各項(xiàng)反事故措施落實(shí)。針對迎峰度夏期間保供電工作，嚴(yán)格落實(shí)防汛部署，加強(qiáng)重點(diǎn)部位巡檢，及時(shí)采取補(bǔ)強(qiáng)措施，配齊備足防汛物資，保障安全度汛。持續(xù)開展走訪服務(wù)，持續(xù)提升“獲得電力”水平。堅(jiān)持極限思維，系統(tǒng)防范。從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備。堅(jiān)持“四主體”定位，建立聯(lián)合保供機(jī)制，凝聚最大合力。針對“雙高”特性，強(qiáng)化潮流控制，開展風(fēng)險(xiǎn)全過程管控，嚴(yán)防大面積停電事件發(fā)生。嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)格檢修計(jì)劃審批。做好電力備調(diào)中心運(yùn)營，做好抗電磁干擾、網(wǎng)絡(luò)通信保障等工作，確保極端情況下盡快恢復(fù)指揮調(diào)度，具備隨時(shí)啟動(dòng)、隨時(shí)投用能力。
嚴(yán)格作業(yè)管控，確?，F(xiàn)場安全措施到位。作業(yè)現(xiàn)場是安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場、主陣地。國網(wǎng)天津電力綜合施策、精準(zhǔn)管控，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場事故發(fā)生。嚴(yán)把“計(jì)劃關(guān)”，將所有作業(yè)納入管控范圍，科學(xué)制訂、剛性執(zhí)行計(jì)劃，堅(jiān)持無計(jì)劃不作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”，堅(jiān)決杜絕盲目趕工期、搶進(jìn)度。嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)”，常態(tài)開展外包、分包隊(duì)伍資質(zhì)信息報(bào)備審查，嚴(yán)格作業(yè)人員安全準(zhǔn)入考試和實(shí)名制管理，落實(shí)施工機(jī)具和安全工器具入場檢查要求，嚴(yán)禁安全能力不足的隊(duì)伍人員和不合格的施工機(jī)具、安全工器具進(jìn)入現(xiàn)場。嚴(yán)把“現(xiàn)場關(guān)”，緊盯故障處置、業(yè)擴(kuò)工程、裝表接電等小型分散作業(yè)現(xiàn)場和有限空間，以及近電、高空和重物起吊等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場管控，強(qiáng)化“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”督查，對責(zé)任落實(shí)不到位及重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)場違章、安全事件從嚴(yán)從重處理。
強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制，確保重點(diǎn)領(lǐng)域管控到位。切實(shí)將雙重預(yù)防機(jī)制作為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移、源頭治理的有效手段。構(gòu)建典型風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)庫，逐項(xiàng)明確管控措施。深化周風(fēng)險(xiǎn)督查會(huì)議機(jī)制，加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析，強(qiáng)化作業(yè)組織管理，嚴(yán)格安全措施的審核落實(shí)。牢固樹立“隱患就是事故”理念，扎實(shí)開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)隱患整治，推進(jìn)老舊設(shè)備二次改造，夯實(shí)“三道防線”。大力推動(dòng)戶外氣體絕緣全封閉組合電器設(shè)備防護(hù)、防異物、輸配電線路“三治理”等措施落實(shí)，高質(zhì)量實(shí)施老舊電纜改造。深化重點(diǎn)領(lǐng)域排查，開展消防安全管理，加強(qiáng)消防設(shè)施“全面體檢”，筑牢施工現(xiàn)場、重要站線管廊、高層建筑豎井等重要點(diǎn)位“防火墻”。
強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，確保應(yīng)急處置響應(yīng)到位。應(yīng)急處置是典型的“遭遇戰(zhàn)”，是對“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”電網(wǎng)鐵軍的檢驗(yàn)。國網(wǎng)天津電力嚴(yán)格落實(shí)國家電網(wǎng)公司部署，始終將應(yīng)急能力建設(shè)擺在突出重要位置。深化新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)應(yīng)用，建設(shè)統(tǒng)一高效的應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急救援力量體系，推動(dòng)應(yīng)急管理由“條線化”向“體系化”升級(jí)，提升京津冀電力應(yīng)急聯(lián)動(dòng)能力。加強(qiáng)隊(duì)伍裝備建設(shè)，配合政府部門對迎峰度夏各類預(yù)案進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化，做好隊(duì)伍準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備。突出實(shí)戰(zhàn)練兵檢驗(yàn)，國網(wǎng)天津電力針對防汛度夏組織了綜合應(yīng)急演練，全力確保迎峰度夏電力保供工作萬無一失。
國網(wǎng)天津電力將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更細(xì)措施、更實(shí)作風(fēng)全力以赴抓好安全生產(chǎn)，為地區(qū)發(fā)展提供強(qiáng)勁的電力支撐。
評(píng)論