國家電網(wǎng)有限公司大數(shù)據(jù)中心主任、黨委書記 沈亮
國家電網(wǎng)有限公司大數(shù)據(jù)中心深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深入踐行公司安全文化建設(shè)實(shí)施意見，結(jié)合國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心“一機(jī)構(gòu)三平臺(tái)”定位，厚植“安全合規(guī)”文化，促進(jìn)安全文化“軟實(shí)力”提升，保障公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)營。
堅(jiān)持“兩個(gè)至上”理念，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。
將“兩個(gè)至上”入腦入心。公司黨組堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，發(fā)布十個(gè)核心安全理念，促進(jìn)安全理念、安全意識(shí)深入人心。國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心緊密圍繞公司部署，扎實(shí)開展安全文化建設(shè)，通過黨委會(huì)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題黨委會(huì)、安委會(huì)、黨支部集中學(xué)習(xí)等形式，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，讓“兩個(gè)至上”融入各項(xiàng)工作，融入每一名干部員工的思想認(rèn)識(shí)、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。牢固樹立“事前預(yù)防”意識(shí)，聚焦網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)運(yùn)營安全等主要風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治與反違章工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)意識(shí)入腦入心、落到實(shí)處。深化落實(shí)安全生產(chǎn)理念再學(xué)習(xí)再宣貫，開展“全員安全大講堂”活動(dòng)，做到各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、管理人員深入講、一線人員互動(dòng)講，從全員認(rèn)知、觀念、言行方面統(tǒng)一安全價(jià)值理念，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，營造“人人安全、我要安全”的安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
強(qiáng)化崗位安全責(zé)任落實(shí)，牢牢扛起安全生產(chǎn)責(zé)任。
安全責(zé)任落實(shí)是做好安全工作的基礎(chǔ)和前提，對于防范事故保障安全具有重要意義。國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心結(jié)合公司安全履責(zé)要求和中心安全生產(chǎn)實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃、注重實(shí)踐，重點(diǎn)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部及安全團(tuán)隊(duì)帶頭作用，形成“由點(diǎn)及面”長效引領(lǐng)機(jī)制，帶動(dòng)廣大員工切實(shí)落實(shí)自身安全責(zé)任，確保各崗位、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。深入落實(shí)安全“照單履責(zé)”機(jī)制，制定各級主要負(fù)責(zé)人“兩個(gè)清單”及全員崗位安全責(zé)任清單，開展安全責(zé)任及履責(zé)要點(diǎn)宣貫，強(qiáng)化安全履責(zé)執(zhí)行力。創(chuàng)新“安全履責(zé)六盒”機(jī)制，做好履責(zé)檢查跟蹤與履責(zé)記錄留存，全面落實(shí)安全責(zé)任履責(zé)盡責(zé)。壓緊壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范責(zé)任，推動(dòng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下現(xiàn)場，實(shí)地開展安全隱患排查與治理工作，解決基層一線存在的安全生產(chǎn)難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)。發(fā)揮安全專家團(tuán)隊(duì)作用，依托中心安全專家、安委會(huì)聯(lián)絡(luò)員、專(兼)職安全員、網(wǎng)絡(luò)安全紅藍(lán)隊(duì)伍、應(yīng)急基干隊(duì)伍等，形成安全文化體系建設(shè)柔性團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)廣大干部員工在日常工作中深化安全責(zé)任落實(shí)。
打造特色安全文化價(jià)值體系，突出數(shù)據(jù)安全合規(guī)文化。
要建設(shè)具有“凝聚力”的安全文化，重點(diǎn)在于結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展方向與安全生產(chǎn)實(shí)際，只有扎根于業(yè)務(wù)發(fā)展、融合業(yè)務(wù)特色的安全文化才能更好指導(dǎo)安全實(shí)踐。國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心貫徹落實(shí)公司安全文化建設(shè)規(guī)劃工作部署，結(jié)合中心數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步深化踐行中心企業(yè)文化體系中“安全合規(guī)”理念，建立健全安全文化體系。夯實(shí)數(shù)據(jù)安全合規(guī)文化價(jià)值體系建設(shè)基礎(chǔ)，守好網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全紅線，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力，筑牢覆蓋數(shù)據(jù)全周期的安全防線，明確以數(shù)據(jù)安全防護(hù)為特點(diǎn)的安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)、安全方針及安全理念，形成全面覆蓋、重點(diǎn)突出的特色安全文化價(jià)值體系。強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全合規(guī)文化價(jià)值體系宣貫落實(shí)，發(fā)布特色安全文化價(jià)值體系，強(qiáng)化安全文化價(jià)值體系精神內(nèi)涵宣傳，使安全文化價(jià)值體系深入人心。全面實(shí)施業(yè)務(wù)流程安全嵌入管理，按月開展安全質(zhì)效評價(jià)，重點(diǎn)做好核心數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程覆蓋情況與內(nèi)嵌安全合規(guī)要求的執(zhí)行落實(shí)情況檢查，支撐公司數(shù)據(jù)規(guī)范處理，保障公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全。深入踐行數(shù)據(jù)安全合規(guī)業(yè)務(wù)融合，中心建立數(shù)據(jù)合規(guī)管理制度，形成數(shù)據(jù)合規(guī)“四庫”，即義務(wù)庫、風(fēng)險(xiǎn)庫、制度庫和指引庫。將數(shù)據(jù)合規(guī)審查作為必經(jīng)程序嵌入經(jīng)營管理流程，完善審查標(biāo)準(zhǔn)、流程、重點(diǎn)等，持續(xù)深化依法合規(guī)管理，在數(shù)據(jù)合規(guī)管理中，做到數(shù)據(jù)內(nèi)部使用有權(quán)限，外部發(fā)布有紀(jì)律，防止敏感數(shù)據(jù)泄露。
豐富安全文化教育培訓(xùn)形式，深化安全文化培訓(xùn)實(shí)踐。
安全文化教育是安全文化廣泛傳播的重要措施，也是安全文化落地實(shí)踐的重要保障。要實(shí)現(xiàn)安全文化教育入腦入心，既要在常態(tài)教育培訓(xùn)上下足功夫，又要在實(shí)戰(zhàn)練兵中深化應(yīng)用，讓全體干部員工在實(shí)際工作中貫徹安全理念、實(shí)踐安全方法，才能真正將安全文化內(nèi)化于心、外化于行。國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心高度重視安全文化教育，通過形式多樣、貼近員工工作實(shí)際的培訓(xùn)方式提升安全文化教育培訓(xùn)質(zhì)效。推動(dòng)移動(dòng)化安全學(xué)習(xí)平臺(tái)應(yīng)用，通過移動(dòng)端安全知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“安全每日學(xué)練”、安全小課堂與常態(tài)安規(guī)考試知識(shí)學(xué)習(xí)，通過線上方式將安全工作要求落實(shí)到一線、推進(jìn)至供應(yīng)鏈。提升全員安全攻防實(shí)戰(zhàn)能力，面向全員定期開展安全管理攻防、網(wǎng)絡(luò)安全攻防等實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)，鼓勵(lì)全員主動(dòng)開展數(shù)據(jù)安全漏洞挖掘、隱患排查，常態(tài)開展對抗性運(yùn)行運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)戰(zhàn)演練，通過實(shí)戰(zhàn)練兵強(qiáng)化安全培訓(xùn)效果，以對抗促安全，提升全員應(yīng)急處置、安全保障能力水平。
國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心以久久為功的韌勁，全力以赴抓好安全文化建設(shè)工作，厚植“安全合規(guī)”文化，保障公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全運(yùn)營，為加快推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
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