國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 毛光輝
國(guó)家電網(wǎng)有限公司四屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議緊扣高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新提出打造數(shù)智化堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，更好支撐和服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)，對(duì)于公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全面做好2024年各項(xiàng)工作具有重要意義。國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會(huì)”精神，以“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展全面推進(jìn)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。
內(nèi)蒙古自治區(qū)是國(guó)家重要能源和戰(zhàn)略資源基地。從能源格局看，國(guó)家重要能源基地加快建設(shè)，國(guó)網(wǎng)蒙東電力統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型任務(wù)更加緊迫，在確保特高壓長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行、有力支撐公司保供大局、服務(wù)新能源開發(fā)并網(wǎng)消納等方面面臨著艱巨挑戰(zhàn)。從為民服務(wù)看，蒙東地區(qū)用電需求快速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速落地，需要國(guó)網(wǎng)蒙東電力有力支撐新型城鎮(zhèn)化、服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興、保障產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移供電。從安全生產(chǎn)看，管理體系需要完善，隊(duì)伍素質(zhì)亟待提升，老舊設(shè)備基數(shù)大、隱患多，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重、困難多，確保安全平穩(wěn)局面面臨挑戰(zhàn)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)看，電量基數(shù)小，保底任務(wù)重，新能源接網(wǎng)、主配網(wǎng)加強(qiáng)等剛性投資需求大，在補(bǔ)短板促發(fā)展、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)提效益上面臨著多重挑戰(zhàn)。
立足新時(shí)代、奮進(jìn)新征程，國(guó)網(wǎng)蒙東電力肩負(fù)著電力保供的“大責(zé)任”，踐行著能源轉(zhuǎn)型的“大使命”，承擔(dān)著普遍服務(wù)的“大任務(wù)”，經(jīng)受著安全發(fā)展的“大考驗(yàn)”，必須傳承接續(xù)奮斗的“大決心”，展現(xiàn)能源央企的“大作為”。重點(diǎn)是把握穩(wěn)中求進(jìn)這個(gè)工作總基調(diào)，錨定“基礎(chǔ)有提升、重點(diǎn)有突破、努力進(jìn)中游”這個(gè)發(fā)展目標(biāo)，聚焦“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化旗幟領(lǐng)航，推動(dòng)五個(gè)發(fā)展”持續(xù)發(fā)力。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化旗幟領(lǐng)航。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，深化“五個(gè)一”工作機(jī)制，推動(dòng)主題教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，確保黨中央部署不折不扣落實(shí)落地?？椕芙◤?qiáng)產(chǎn)業(yè)單位、旗縣供電公司、生產(chǎn)工區(qū)等基層黨組織體系，持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能。實(shí)施好優(yōu)秀年輕干部人才培養(yǎng)三年行動(dòng)和人才培養(yǎng)“三大工程”，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)班子，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。安全是一切工作的基礎(chǔ)。深入開展安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)提升三年行動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個(gè)清單”履責(zé)量化評(píng)價(jià)，培養(yǎng)儲(chǔ)備特高壓運(yùn)檢人員，確保市縣兩級(jí)管理技術(shù)及班組核心人員實(shí)際配置率不低于85%。堅(jiān)持眼睛向下再向下，對(duì)照“四個(gè)管住”常態(tài)開展安全督導(dǎo)，確保關(guān)鍵崗位人員履職盡責(zé)，以“三鐵”反“三違”杜絕“三高”。打造本質(zhì)安全企業(yè)，深入開展“無違章班組、無違章個(gè)人、黨員身邊無違章”及“平安現(xiàn)場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全、事事保安全”的濃厚氛圍。
聚焦核心功能，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。國(guó)網(wǎng)蒙東電力負(fù)責(zé)運(yùn)維內(nèi)蒙古“三交三直”特高壓外送通道和送端匯集電網(wǎng)，2023年最大外送電力3351萬千瓦、外送電量1835億千瓦時(shí)。有力支撐全國(guó)電力保供大局、始終把能源飯碗端穩(wěn)端牢、當(dāng)好電力保供的“頂梁柱”是國(guó)網(wǎng)蒙東電力必須扛牢的政治責(zé)任。著眼“十四五”“十五五”內(nèi)蒙古特高壓大發(fā)展，推動(dòng)構(gòu)建特高壓運(yùn)檢“一中心兩基地”發(fā)展布局，加快構(gòu)建輻射全域的特高壓運(yùn)檢體系，瞄準(zhǔn)“五個(gè)一流”打造國(guó)內(nèi)一流的特高壓運(yùn)檢隊(duì)伍。理順各級(jí)生產(chǎn)組織模式、管控方式、運(yùn)行機(jī)制和業(yè)務(wù)流程，深入開展縣域配電網(wǎng)鞏固提升和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所能力提升三年行動(dòng)，全面提升服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興等戰(zhàn)略支撐與保障能力。
服務(wù)能源轉(zhuǎn)型，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展。立足國(guó)家重要能源基地建設(shè)，著力打造數(shù)智化堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)和新型能源體系。積極推動(dòng)新增特高壓交直流外送通道及匯集電網(wǎng)建設(shè)，加快建成蒙東“兩縱八橫”堅(jiān)強(qiáng)超高壓網(wǎng)架，大力推進(jìn)現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)建設(shè)，全面提升各級(jí)電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力。以超前電網(wǎng)規(guī)劃引導(dǎo)新能源合理開發(fā)布局、有序友好發(fā)展，全力支撐“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地建設(shè)，服務(wù)1768萬千瓦“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地等新能源項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。深入開展極寒(極熱)無風(fēng)條件下電力平衡預(yù)測(cè)分析，加大省間余缺互濟(jì)力度，盡最大努力保障電力供應(yīng)。完善新型電力負(fù)荷管理系統(tǒng)功能，實(shí)體化運(yùn)作省、市、縣三級(jí)負(fù)荷管理中心，切實(shí)增強(qiáng)系統(tǒng)綜合調(diào)節(jié)能力。堅(jiān)持多贏原則和合規(guī)準(zhǔn)則，積極穩(wěn)妥做好六類市場(chǎng)化新能源一體化項(xiàng)目接網(wǎng)服務(wù)。
統(tǒng)籌“管好”“放活”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全面推進(jìn)“3+3”同質(zhì)化管理策略，打造機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)有力的市場(chǎng)主體。推進(jìn)“人資、財(cái)務(wù)、物資”重點(diǎn)領(lǐng)域規(guī)范管理，深化投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)考核，建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的靈活用工機(jī)制。
增強(qiáng)活力動(dòng)能，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)決破除制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙，最大限度激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。把新質(zhì)生產(chǎn)力“聚”起來，實(shí)施新型電力系統(tǒng)科技攻關(guān)登高行動(dòng)計(jì)劃，合力攻堅(jiān)大規(guī)模新能源消納、特高壓運(yùn)維、極寒天氣設(shè)備運(yùn)行等關(guān)鍵技術(shù)。讓科研攻關(guān)“活”起來，健全研發(fā)投入多元籌措和穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，加強(qiáng)重大科技項(xiàng)目選題策劃，積極與公司系統(tǒng)“智囊單位”結(jié)對(duì)子、談合作，以項(xiàng)目研發(fā)帶動(dòng)隊(duì)伍培養(yǎng)。將“雙創(chuàng)”激情“燃”起來，大力開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，提升群創(chuàng)項(xiàng)目資金支持比重，加大成果轉(zhuǎn)化推廣應(yīng)用力度，多出快出“接地氣、易推廣”的技術(shù)成果。
評(píng)論