黑龍江哈爾濱供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 董彥軍：以高水平安全保障 各項任務高質(zhì)量完成

黑龍江哈爾濱供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 董彥軍
 

　　黑龍江哈爾濱供電公司深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，緊扣“安全生產(chǎn)月”主題“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”，以更高標準、更實舉措、更嚴執(zhí)行，進一步激發(fā)全員“抓安全、保安全”的主動性和自覺性，以高水平安全保障亞冬會供電、配網(wǎng)建設、防災改造等各項任務高質(zhì)量完成。

　　思想為先，在強認識樹理念上持續(xù)發(fā)力。哈爾濱供電公司堅持加強思想引領、文化建設、制度保障，夯實“黨建+安全”基礎，以思想自覺引導行動自覺，樹牢安全發(fā)展理念。加強安全理念宣貫。持續(xù)鞏固“安全大講堂”活動效果，有序提升各級人員的認知水平。強化安全文化建設。加快“實景+培訓”“實景+考核”一體式的安全實訓基地建設，并通過視頻模擬挑錯、體感實操演練等形式，檢驗培訓效果和人員真實執(zhí)行能力，全面提升安全警示教育和安全技能培訓質(zhì)效。

　　保供為重，在聚合力保供電上持續(xù)發(fā)力。堅決扛牢電力保供首要責任，綜合施策、持續(xù)發(fā)力，確保萬無一失。高質(zhì)量完成“三大工程”建設。全力推進雪場變電站改造、亞布力變電站擴建等亞冬會保供工程項目建設，聚焦抗冰、防洪等防災重點工程全過程質(zhì)量把關，注重中央大街等關鍵場所供電改造工程過程管控，確保按期完成建設任務。高標準細化保供電重要舉措。大力推動“亞冬會電力運行保障指揮應用”等9項“電網(wǎng)一張圖”場景建設應用，提前編制“供電保障設備檢修試驗導則”和專項特巡計劃，逐級細化包保分片和督導分工，提前完成對保供設備關鍵接點、交直流系統(tǒng)、電纜隱患的試驗排查，確保各項舉措規(guī)范準確落實。高水平落實風險管控措施。提前針對各類重點風險開展會商、梳理和辨識，明確重點防控措施和各級安全責任。強化風險預警過程管控，抓好保電期間特巡、保電設備狀態(tài)監(jiān)視、管理人員到崗到位等工作的督導檢查。

　　基礎為本，在抓本質(zhì)夯基礎上持續(xù)發(fā)力。堅持以人為本，突出頂層設計，強化逐級落實，注重抓基層、打基礎、苦練基本功，提升本質(zhì)安全水平。持續(xù)強化基層安全素質(zhì)。聚焦一線突出問題，完成典型工作票宣貫，持續(xù)開展工作票“一問一答”活動，確?，F(xiàn)場執(zhí)行能力穩(wěn)步提升。進一步提升現(xiàn)場人員安全素質(zhì)，培養(yǎng)班組一線員工在現(xiàn)場“說了算、能定事”的核心本領。打造穿透性違章防控機制。定期組織違章人員在警示教育室集中學習，推動反違治違主體責任落實。不斷推進安全科技支撐。完善輸電“立體巡檢+全景監(jiān)視”模式，進一步推廣無人機、機器狗在城區(qū)配電設備檢查、輸配電搶修勘查、無人值守變電站巡檢等領域的應用，利用新裝備、新技術有序開發(fā)新型檢測手段或措施，持續(xù)提升對易發(fā)故障、隱性缺陷的主動檢測能力，實現(xiàn)運檢基礎安全水平穩(wěn)步提升。

　　預防在前，在增強應急能力上持續(xù)發(fā)力。堅持統(tǒng)籌常態(tài)管控和應急保障，突出精準投資，有效提升預測預警能力、應急處置能力和應急保障能力。構建精準化投資評估機制。主動施策，扭轉(zhuǎn)設備老舊率偏高、整體投資偏少的不利影響，以工程項目全過程動態(tài)評估和收效評價機制，持續(xù)優(yōu)化投資策略。打造標準化應急指揮體系。依托應急響應一張圖，規(guī)范應急準備和處置工作流程。提升系統(tǒng)化應急處置能力。推進應急故障信息自主提取功能建設，加強災害監(jiān)測預警，規(guī)范各層級應急值班管理，強化應急電源、融冰、通信、單兵裝備配備，進一步健全同政府及相關職能部門的溝通機制，確保應急聯(lián)動暢通高效。培育實戰(zhàn)化應急基干隊伍。做實應急預案體系提升專項行動，打造“拉得出、上得去、打得贏”的應急基干隊伍。