李永萊：加強分部功能建設(shè) 奮力開創(chuàng)分部高質(zhì)量發(fā)展新局面

加強分部功能建設(shè) 奮力開創(chuàng)分部高質(zhì)量發(fā)展新局面

國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼西北分部主任、黨委書記 李永萊
 

　　國家電網(wǎng)有限公司西北分部第一時間貫徹落實公司電網(wǎng)穩(wěn)定工作會議暨2024年第四季度工作會議精神，以加強分部功能建設(shè)為抓手，堅持系統(tǒng)觀念和問題導向，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強化電網(wǎng)穩(wěn)定管理，確保完成全年目標任務。

　　全力以赴推進分部建設(shè)

　　公司電網(wǎng)穩(wěn)定工作會議暨2024年第四季度工作會議提出，加強分部功能建設(shè)，強化區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃功能，強化區(qū)域電網(wǎng)運行功能，強化區(qū)內(nèi)省間電力市場協(xié)同和平衡協(xié)調(diào)功能。國網(wǎng)西北分部深刻領(lǐng)會會議精神，準確把握核心要義，深刻認識新形勢下分部的功能定位和職責使命，把準新形勢下分部“三個平臺”功能定位，奮發(fā)作為、搶先爭位、只爭朝夕，推動國網(wǎng)西北分部高質(zhì)量發(fā)展。

　　統(tǒng)籌區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃，打造區(qū)域電力協(xié)同發(fā)展服務平臺。增強區(qū)域規(guī)劃的系統(tǒng)性，加強區(qū)域750千伏及以上電網(wǎng)規(guī)劃研究，開展規(guī)劃仿真計算分析及安全穩(wěn)定校核。拓寬規(guī)劃深度，加大實施力度，深入開展區(qū)域電力規(guī)劃研究和電力系統(tǒng)設(shè)計研究，深入開展跨區(qū)輸電通道送受端、區(qū)域特高壓交直流、跨省工程等系統(tǒng)方案以及大基地電源項目整體接入方案研究。

　　統(tǒng)籌區(qū)域電網(wǎng)運行，打造區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定保障平臺。嚴格區(qū)域電網(wǎng)調(diào)度管理，制訂完善區(qū)域調(diào)度規(guī)程實施細則，深化高比例新能源及抽水蓄能、新型儲能調(diào)度運行管理。強化區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理，發(fā)揮區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)定管理領(lǐng)導小組作用，開展多周期穩(wěn)定分析。加強設(shè)備管理和安全監(jiān)督，加強跨省跨區(qū)輸變電設(shè)備技術(shù)管理和區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)定技術(shù)監(jiān)督，推進大電網(wǎng)應急一體化管理體系建設(shè)及應急能力提升。

　　統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)省間電力市場協(xié)同和平衡協(xié)調(diào)，打造區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置平臺。促進省間市場平衡協(xié)調(diào)，精益組織開展電力交易，協(xié)調(diào)好區(qū)內(nèi)省間電力交易，不斷擴大綠電交易規(guī)模。促進省間市場協(xié)同，配合做好統(tǒng)一省間交易規(guī)則編制和電力市場標準化建設(shè)，全面落實省間“日清月結(jié)”一體化結(jié)算，實現(xiàn)與省內(nèi)現(xiàn)貨市場的高效協(xié)同。

　　國網(wǎng)西北分部認真貫徹公司黨組部署，全面落實主體責任，制訂系統(tǒng)性落實方案，突出功能提升，增強分部電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)運行、電力交易功能;突出動能提升，培養(yǎng)培育與分部高質(zhì)量發(fā)展需求相適應的干部人才隊伍;突出效能提升，完善區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機制和分部管理體系，充實功能、匯聚動能、提升效能，推動公司黨組部署落實到位。

　　全力抓好大電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理

　　國網(wǎng)西北分部認真貫徹落實公司黨組要求，深刻認識西北電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)，找準在公司穩(wěn)定管理體系中的定位，充分發(fā)揮分部功能作用，以更務實的舉措推動新型電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　加強組織保障。成立西北區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)定管理領(lǐng)導小組，建立完善定期協(xié)調(diào)會商機制，強化各專業(yè)銜接，推動健全以各級政府為主導的安全穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制。

　　加強新型電力系統(tǒng)規(guī)劃。從規(guī)劃源頭抓起，優(yōu)化規(guī)劃組織形式，加強轉(zhuǎn)型期重大問題研究，延展規(guī)劃層次維度，提升研究支撐能力，充分發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用，完善區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃體系，加強區(qū)域電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，拓展電網(wǎng)規(guī)劃深度廣度。

　　加快構(gòu)建新型調(diào)度體系。加快構(gòu)建安全主動防御、運行主配協(xié)同、資源市場配置、技術(shù)數(shù)智賦能、管理精益高效的西北新型調(diào)度體系，提高駕馭西北新型電力系統(tǒng)、保障高占比新能源送端電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的能力，始終堅持統(tǒng)一調(diào)度，加快完善調(diào)度運行體系。

　　強化科技支撐和人才支撐。注重科技創(chuàng)新，加快技術(shù)攻關(guān)，培養(yǎng)引進專業(yè)人才，應對西北新型電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行面臨的新問題新挑戰(zhàn)，加強穩(wěn)定基礎(chǔ)理論研究，加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。

　　全力沖刺高質(zhì)量完成全年目標任務

　　緊密圍繞公司黨組第四季度工作部署，把握“穩(wěn)”的原則、找準“進”的方向、盯住“高”的目標，重點抓好七方面工作，優(yōu)質(zhì)高效完成年度工作目標。

　　毫不松懈抓好安全生產(chǎn)。扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，修編《西北電網(wǎng)調(diào)度控制管理規(guī)程》，深入開展電力安全生產(chǎn)“反三違、除五害”專項行動，加強“四不兩直”安全督查。

　　全力以赴抓好迎峰度冬。滾動做好冬季負荷預測，認真研究制訂迎峰度冬保供重點措施，服務各類電源應并盡并，按期投運27項重點保供工程。

　　全力抓好能源轉(zhuǎn)型。做好“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整和“十五五”規(guī)劃研究，加快推進±800千伏陜西—河南特高壓直流工程可研，力爭年內(nèi)疆電送川渝特高壓工程獲得核準。

　　加快推進電力市場建設(shè)。執(zhí)行落實好《西北區(qū)域跨省電力中長期交易實施細則》，試運行西北區(qū)域靈活調(diào)節(jié)容量市場，推動五省(區(qū))省內(nèi)現(xiàn)貨市場年底前全部投入運行，確保全年跨省跨區(qū)交易電量完成計劃任務。

　　扎實推動創(chuàng)新發(fā)展。編制完成國網(wǎng)西北分部2024～2030年科技規(guī)劃方案，發(fā)布2025年科技指南項目，全力攻關(guān)7項公司重點項目。

　　持續(xù)加強黨的建設(shè)。嚴格落實“第一議題”制度和“五個一”工作機制，鞏固深化黨紀學習教育成果，用好用活分部黨校平臺，全力配合做好公司黨組巡視整改“回頭看”工作。

　　超前謀劃明年工作任務。準確把握分部改革發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，圍繞強化分部功能作用廣泛調(diào)研、深入座談，加強向公司黨組及五省(區(qū))黨委政府請示匯報，積極爭取理解和支持。