位于紅色故都江西瑞金城區(qū)西側(cè)的沙洲壩，見證了中國革命歷史的光輝一頁。第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時(shí)期，這里是中華蘇維埃共和國臨時(shí)中央政府所在地。毛澤東、周恩來等曾在這里開展革命實(shí)踐。
謝建平是瑞金市供電公司沙洲壩供電所所長助理、農(nóng)網(wǎng)配電技師。自1992年進(jìn)入這一行，他就扎根于這片紅色土地，在平凡的工作崗位上鉆研業(yè)務(wù)，拼搏奉獻(xiàn)，一步步成長為江西省勞動模范、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀配電運(yùn)檢技能人才。4月上旬，在澎湃新聞與電網(wǎng)頭條共同開展的“建黨百年 初心之路”活動現(xiàn)場，謝建平作為紅都人民“小太陽”的守護(hù)者，向記者講述了自己近30年來為電力事業(yè)奮斗的心路歷程。
兩度重返一線，守護(hù)為村民供電的線路
1988年，高中畢業(yè)后，謝建平回到家鄉(xiāng)瑞金黃柏鄉(xiāng)柏村村務(wù)農(nóng)。1992年，他成為柏村村的電工，從事兩個(gè)配電臺區(qū)的用電管理和設(shè)備維護(hù)工作。
1998年4月，瑞金市政府提出開展農(nóng)村用電管理整頓的要求，柏村村位于試點(diǎn)范圍內(nèi)。謝建平主動聯(lián)系村兩委負(fù)責(zé)人，與村民達(dá)成協(xié)議，將本村的兩個(gè)臺區(qū)變壓器、配電線路等電力設(shè)備以及供電服務(wù)業(yè)務(wù)全部移交給瑞金市電力公司管理。此后，他又牽頭開展柏村村的改線路、降線損、降電價(jià)等工作。當(dāng)年，謝建平和同事經(jīng)過努力，使柏村村配電臺區(qū)平均線損率下降了17個(gè)百分點(diǎn)，到戶電價(jià)最多降低了0.6元/千瓦時(shí)。
一年后，隨著農(nóng)電“兩改一同價(jià)”工作在全國推廣，謝建平挑起了黃柏供電所“農(nóng)改”施工隊(duì)隊(duì)長的擔(dān)子，帶領(lǐng)施工人員輾轉(zhuǎn)全鄉(xiāng)各處，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下如期完成了電網(wǎng)改造任務(wù)，為黃柏鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)“兩改一同價(jià)”打下了基礎(chǔ)。
2004年，謝建平被調(diào)到瑞金市供電公司擔(dān)任市場開發(fā)營銷部副主任。2006年，國家電網(wǎng)公司全面啟動“戶戶通電”工程，瑞金市供電公司定下了在當(dāng)年年底完成供區(qū)內(nèi)工程建設(shè)的目標(biāo)。得知這個(gè)消息，謝建平主動要求調(diào)到九堡供電所到一線工作。后來，根據(jù)組織安排，他擔(dān)任九堡供電所黨支部副書記、副所長（主持工作），協(xié)助所長完成了九堡、岡面2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多戶客戶工程的施工任務(wù)。
無電戶居住的偏遠(yuǎn)山村施工條件惡劣。謝建平回憶，為了定一個(gè)桿位，施工隊(duì)隊(duì)員要反反復(fù)復(fù)走好幾個(gè)山頭。為了給幾戶村民供電，他們需要架設(shè)很長的線路。交通不便也是橫在施工前的一個(gè)大難題——通車道路與最遠(yuǎn)的施工點(diǎn)相距近10千米，運(yùn)輸電桿只能靠人力。一個(gè)上午，施工隊(duì)隊(duì)員僅能搬運(yùn)一根電桿上山。
面對重重困難，謝建平結(jié)合自己在“農(nóng)改”期間積累的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)員工日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。查勘線路、設(shè)計(jì)圖紙、定位施工……2006年11月底，他們保質(zhì)保量完成了九堡供電所供電區(qū)域的“戶戶通電”工程。
2008年春，一場罕見的冰雪災(zāi)害侵襲南方多省。當(dāng)時(shí)已擔(dān)任瑞金市供電公司新農(nóng)村電力工程服務(wù)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營部主任的謝建平聽聞黃柏鄉(xiāng)湖嶺村龍?zhí)两切〗M供電線路受災(zāi)嚴(yán)重，主動請纓投入到一線抗災(zāi)保電工作中。謝建平熟悉當(dāng)?shù)氐匦?，帶領(lǐng)施工隊(duì)在當(dāng)?shù)卣筒筷?duì)的配合下，比原定時(shí)間提前2天完成抗冰保電任務(wù)。任務(wù)完成后，回到瑞金市供電公司的謝建平還沒來得及休息，就趕赴興國縣良村鎮(zhèn)開展下一項(xiàng)搶修工作。
憑專業(yè)本領(lǐng)牽頭創(chuàng)新，服務(wù)廣大客戶用電
多年來，謝建平扎根一線，練就過硬的專業(yè)本領(lǐng)，應(yīng)用創(chuàng)新思維，提升供電服務(wù)質(zhì)量。2008年，謝建平為企業(yè)客戶提供表后電力設(shè)施延伸服務(wù)，解決了企業(yè)客戶用電維修難題。這種新型供電延伸服務(wù)運(yùn)作模式被贛州供電公司推廣至其他縣市供電公司新農(nóng)村電力服務(wù)公司，滿足了更多企業(yè)客戶的用電需求。
2017年，他領(lǐng)銜組建“勞模創(chuàng)新工作室”，解決技術(shù)難題，開展緊缺人才培養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)等方面的工作。
在瑞金的山區(qū)，由于通信信號差，部分公共變壓器臺區(qū)的低壓集中器無法把數(shù)據(jù)傳輸?shù)胶笈_。如果在瑞金市供電公司供區(qū)收不到信號的臺區(qū)加裝中壓載波采集裝置解決這一問題，總投資會超過30萬元。經(jīng)過多次現(xiàn)場測試，謝建平帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在山上架設(shè)天線，把信號接收裝置和放大器連接到低壓采集器，成功解決了上述問題。采用這一方案，他們共改造了19個(gè)臺區(qū)，每臺設(shè)備的改造成本不到1000元。2017年，該成果獲國網(wǎng)江西省電力有限公司創(chuàng)新大賽銀獎。
與祖國電力事業(yè)共成長，聽到客戶的評價(jià)最開心
經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行。1978年黨的十一屆三中全會開拉開改革開放的大幕以來，我國電力事業(yè)在“調(diào)整、改革、整頓、提高”中再起步，與國民經(jīng)濟(jì)一起快速發(fā)展。
2003年年底，歷時(shí)4年的農(nóng)網(wǎng)改造工程完工，瑞金市農(nóng)村通電率由過去的30%躍升至近80%。2006年“戶戶通電”工程實(shí)施后，贛州邊遠(yuǎn)山區(qū)的家家戶戶都用上了電。
2012年6月28日，國務(wù)院出臺《關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》，明確提出“加強(qiáng)推進(jìn)贛南等原中央蘇區(qū)新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級”等要求。在此背景下，瑞金市供電公司先后新建500千伏變電站1座、220千伏變電站2座、110千伏變電站3座、35千伏變電站1座，新增35千伏線路37千米、10千伏線路729千米、低壓線路2609千米，為瑞金經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供充足電力。
在服務(wù)客戶方面，謝建平說：“以前客戶遇到的用電問題主要是燈不亮、開關(guān)壞了、抽水機(jī)不轉(zhuǎn)等。但現(xiàn)在，客戶的用電需求發(fā)生了很大變化。”當(dāng)前，家用電器開始向智能化轉(zhuǎn)型，電動汽車進(jìn)入了普通家庭，果農(nóng)開始用充電式無人機(jī)為果園噴農(nóng)藥……這些新興的用電設(shè)備對供電質(zhì)量的要求更高了，給供電服務(wù)帶來的考驗(yàn)也更大了。供電員工要做的不僅僅是換個(gè)燈泡、修理開關(guān)這么簡單。新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用倒逼謝建平和同事們不斷學(xué)習(xí)新技能。
為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給了謝建平很大的成就感。每次在現(xiàn)場服務(wù)時(shí)，謝建平聽到客戶說“現(xiàn)在供電質(zhì)量好、電壓穩(wěn)、電好用”時(shí)，都感到十分欣喜。
毛主席在瑞金領(lǐng)導(dǎo)革命斗爭的時(shí)候，當(dāng)?shù)乩习傩帐褂糜蜔粽彰鳌．?dāng)時(shí)，油是稀缺物資。看到老百姓為了省油不敢把燈點(diǎn)得太亮，毛主席說：“革命勝利后，送你們一個(gè)‘小太陽’。”毛主席當(dāng)年的承諾，電力人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。作為紅都人民“小太陽”的守護(hù)者，謝建平說：“能夠用自己的專業(yè)知識和技能為客戶解決實(shí)際用電問題，并得到客戶的認(rèn)可，是我最大的成就、最開心的事。”
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