云南電網(wǎng)公司首個(gè)綜合智能倉(cāng)庫(kù)建成數(shù)字“云倉(cāng)”以“智”提效

　　在電腦上輕點(diǎn)入庫(kù)“新增”，根據(jù)物資品類智能選擇貨位，再通過移動(dòng)終端掃描二維碼，就完成了變壓器的入庫(kù)，全過程僅3分鐘。

　　近日，云南電網(wǎng)公司大理供電局建成了南方電網(wǎng)公司首批、云南電網(wǎng)公司首個(gè)綜合智能倉(cāng)庫(kù)，融合運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、虛擬數(shù)字孿生、WMS管理系統(tǒng)等技術(shù)，打造數(shù)字“云倉(cāng)”，探索倉(cāng)儲(chǔ)物流“一盤棋”“一本賬”模式。

　　構(gòu)建物資儲(chǔ)備“一盤棋”

　　近年來(lái)，云南電網(wǎng)公司不斷加強(qiáng)配電網(wǎng)工程智能化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，針對(duì)配網(wǎng)20千伏及以下項(xiàng)目的物資品類開展優(yōu)化工作，結(jié)合資產(chǎn)管理系統(tǒng)2015—2017年云南省配網(wǎng)項(xiàng)目的投資、領(lǐng)用、采購(gòu)情況，將儲(chǔ)備物資清單優(yōu)化至28個(gè)品類，為提前開展配網(wǎng)項(xiàng)目物資儲(chǔ)備工作提供了參考。

　　同時(shí)，通過分析和大數(shù)據(jù)比對(duì)，將本來(lái)用量較大但不滿足目前工程需求的型號(hào)進(jìn)行了優(yōu)化。如果進(jìn)行下一步細(xì)化，28類物資的所有型號(hào)按年、按局來(lái)統(tǒng)計(jì)均有詳細(xì)數(shù)據(jù)可參考，這對(duì)后續(xù)開展儲(chǔ)備方案修編，調(diào)整儲(chǔ)備定額等工作也起到了一定作用。

　　此外，通過及時(shí)修編配網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備方案，調(diào)整配網(wǎng)物資儲(chǔ)備清單及儲(chǔ)備定額，最終形成全省各局統(tǒng)一步調(diào)，儲(chǔ)備物資“一盤棋”的格局，物資儲(chǔ)備管理水平得到全方位提升。

　　全省物資財(cái)務(wù)“一本賬”

　　大理供電局綜合智能倉(cāng)庫(kù)的重型物資庫(kù)區(qū)主要存儲(chǔ)配電變壓器、10千伏電力電纜等大型電纜盤物資，輕型物資庫(kù)區(qū)則存儲(chǔ)小型配電變壓器、表箱等物資，并在輕型庫(kù)區(qū)設(shè)計(jì)安裝了500伏低壓電纜分揀夾具及標(biāo)準(zhǔn)紙箱包裝分揀夾具，實(shí)現(xiàn)了500伏低壓電纜及紙箱包裝物資自動(dòng)碼垛入庫(kù)、出庫(kù)。

　　“倉(cāng)庫(kù)作業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化+自動(dòng)化+網(wǎng)絡(luò)化+信息化。”大理供電局倉(cāng)儲(chǔ)配送班副班長(zhǎng)董亞倩介紹，倉(cāng)庫(kù)智能化作業(yè)能夠減少人工工作量、簡(jiǎn)化出入庫(kù)工序、提升存取貨效率，保證物料領(lǐng)取的全流程追溯。

　　倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)效率的提升依靠的不僅是看得見的自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)作，還有看不見的數(shù)字化“大腦”對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行整體性的規(guī)劃與控制。電網(wǎng)管理平臺(tái)、WMS系統(tǒng)、WCS系統(tǒng)能夠協(xié)調(diào)資源、動(dòng)態(tài)調(diào)整作業(yè)策略。著力推動(dòng)“云大物移智鏈”等新一代信息技術(shù)與智能倉(cāng)庫(kù)入、出、盤、移等核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度融合，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)智能出入庫(kù)管理、標(biāo)準(zhǔn)物資自助存取、智能化盤點(diǎn)等相關(guān)業(yè)務(wù)全流程智慧化管理，大幅提升倉(cāng)儲(chǔ)效率，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)成本。

　　云南電網(wǎng)公司以大理區(qū)域倉(cāng)庫(kù)為載體，建設(shè)電力物資綜合智能倉(cāng)庫(kù)試點(diǎn)應(yīng)用，覆蓋大理州境內(nèi)12個(gè)縣區(qū)局的二級(jí)倉(cāng)以及臨滄、保山兩個(gè)周轉(zhuǎn)倉(cāng)，儲(chǔ)備物資管控集中度大幅提升，全省庫(kù)存壓降金額約4.2億元，價(jià)值創(chuàng)造能力逐漸提升。此外，庫(kù)存物資全面應(yīng)用物資管理信息系統(tǒng)，全省物資財(cái)務(wù)“一本賬”的模式，讓全省庫(kù)存物資“看得見、調(diào)得出、用得上”。(殷浩欽 顏?zhàn)韵?