6月5日獲悉，國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司電力互聯(lián)網(wǎng)部會(huì)同設(shè)備部、營(yíng)銷部、物資部、安監(jiān)部以及相關(guān)直屬單位，聯(lián)合推進(jìn)該公司存量移動(dòng)作業(yè)終端及應(yīng)用整合工作，目前已完成全部10項(xiàng)內(nèi)網(wǎng)APP應(yīng)用整合和虛擬專用通道、內(nèi)網(wǎng)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)改造升級(jí)工作。

　　為加快落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司相關(guān)工作要求，國(guó)網(wǎng)蒙東電力在全面深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了具體詳細(xì)的工作方案，明確工作職責(zé)并成立專項(xiàng)工作小組，建立“日匯報(bào)”機(jī)制，全面加大協(xié)同工作力度，確保將重點(diǎn)工作任務(wù)落到實(shí)處、問題解決徹底。

　　下一步，國(guó)網(wǎng)蒙東電力將按照“消化改造存量、統(tǒng)一建設(shè)增量”的原則，開展移動(dòng)辦公終端物聯(lián)網(wǎng)卡的統(tǒng)一更換及應(yīng)用升級(jí)工作，加強(qiáng)移動(dòng)終端、應(yīng)用需求的統(tǒng)籌管理及規(guī)范化管理能力，促進(jìn)移動(dòng)應(yīng)用建設(shè)共建共享，從根本上解決“一人多終端、一應(yīng)用一終端、設(shè)備利用率低”等問題，切實(shí)提升基層班組員工的移動(dòng)應(yīng)用體驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率。