橙黃橘綠,正是一年豐收時(shí)。
國家電網(wǎng)有限公司現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈建設(shè)推進(jìn)現(xiàn)場工作會召開后,為加大創(chuàng)新工作成果推廣應(yīng)用,10月27日至11月2日,公司分6個(gè)批次繼續(xù)在湖北宜昌組織建設(shè)現(xiàn)場觀摩和交流學(xué)習(xí)等活動,公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及總部相關(guān)部門人員,各省公司、直屬單位及部分地市公司物資工作人員共700余人參加。
11月2日,我們來到宜昌,走進(jìn)現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈建設(shè)展示館,現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。3個(gè)場館、30個(gè)建設(shè)成果,內(nèi)容豐富;實(shí)物展示、現(xiàn)場演示、互動體驗(yàn),一個(gè)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系亮點(diǎn)頻現(xiàn)。
云端采購 快捷透明
“一列列不滿足要求的技術(shù)參數(shù)信息被系統(tǒng)自動篩選出來,這可以極大減輕評審人員的工作量?!痹谥悄懿少徴箯d的智能評審場景展示區(qū),與會代表正在體驗(yàn)顯示屏上模擬使用國網(wǎng)物資公司研發(fā)的參數(shù)評審工具。
在物資管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)、人工智能技術(shù),是提升管理水平、提高效率的有效途徑。今年以來,公司依托大數(shù)據(jù)技術(shù),匯集設(shè)備型號、廠家、價(jià)格、使用年限等信息,生成固化ID,形成統(tǒng)一信息,為招標(biāo)工作提供信息化基礎(chǔ)支撐。通過人工智能與云計(jì)算,將采購計(jì)劃及招標(biāo)文件審查、輔助評標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)了采購的“智動評審”。
國網(wǎng)物資公司貫徹物資標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,采取“大數(shù)據(jù)分析為主、專業(yè)復(fù)核為輔”的工作方式,實(shí)現(xiàn)了物料精準(zhǔn)精簡,取得顯著成效。35千伏~750千伏電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料共壓減3290種,壓減率達(dá)34.4%,做到化繁為簡、好中選優(yōu)。
對“智慧采購”的推進(jìn),國網(wǎng)物資部主任丁揚(yáng)說:“建設(shè)現(xiàn)代(物資)供應(yīng)鏈,充分運(yùn)用‘大云物移智’現(xiàn)代技術(shù),將有效解決管理中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題,進(jìn)一步提升物資采購、供應(yīng)時(shí)效,降低人為干擾,實(shí)現(xiàn)陽光采購。”
數(shù)字管理 迅捷物流
今年以來,公司大力推動實(shí)物電子標(biāo)簽(ID)倉儲作業(yè)移動技術(shù),實(shí)現(xiàn)了物資信息快速讀取、移動終端與ERP對接、實(shí)物ID全維度信息收集等智能運(yùn)用探索,解決了物資倉儲管理中涉及環(huán)節(jié)多、作業(yè)時(shí)間長、勞動強(qiáng)度大、人工錄入出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)高等問題,探索出物資管理的新方向。
“可以直觀看到物資的運(yùn)輸情況,真是放心多了?!痹趪W(wǎng)江蘇電力研發(fā)的物資運(yùn)輸可視化平臺,與會代表從APP上可以直觀看到物資運(yùn)輸運(yùn)輸?shù)那闆r。平臺還具有自動預(yù)警功能,可以通過物資的運(yùn)輸運(yùn)速、停留時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù),自動研判、分析運(yùn)輸狀態(tài),發(fā)送運(yùn)輸異常預(yù)警信息,有力提升運(yùn)輸監(jiān)控的效率。
配送是物流的重要過程,保證快送快達(dá)是關(guān)鍵。物資運(yùn)輸可視化平臺通過芯片的定位,能夠準(zhǔn)確掌握物流車輛的信息,并與交通、氣象、航運(yùn)等部門的信息對接,確保了配送道路選擇的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)送達(dá)時(shí)間的準(zhǔn)確預(yù)估,讓物資的來去更加清楚。線上線下數(shù)據(jù)的充分共享實(shí)現(xiàn)了供需的高效對接。
全景質(zhì)控 閉環(huán)管理
我們在現(xiàn)場通過國網(wǎng)上海電力研發(fā)的在線生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng),可以清楚地看到江蘇亨通高壓海纜公司電纜生產(chǎn)車間的情況,電纜實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)也實(shí)時(shí)反饋到監(jiān)測系統(tǒng),生產(chǎn)情況和產(chǎn)品質(zhì)量一目了然。截至今年9月,已經(jīng)有5家電纜生產(chǎn)制造企業(yè)、23條流水線實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。
將質(zhì)量管理延伸至生產(chǎn)端,是公司全景質(zhì)控的積極探索,實(shí)現(xiàn)了對生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的直接采集,從而將質(zhì)量問題解決在萌芽中。
國網(wǎng)湖北電力統(tǒng)籌4個(gè)檢測中心的檢測能力,實(shí)現(xiàn)檢測任務(wù)與檢測機(jī)構(gòu)的智能匹配,有效解決了“扎堆檢測”“無樣可檢”的矛盾,抽檢樣品數(shù)量增長兩倍。
國網(wǎng)湖北電力通過對產(chǎn)品以往質(zhì)量情況的智能分析,確定抽檢物品的比例、批次、項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“一視同仁”中的“差別對待”,完全杜絕了人為干擾,最大限度地發(fā)揮抽檢作用;評估質(zhì)量、進(jìn)度、信用風(fēng)險(xiǎn),將其作為物資檢測的重要參考依據(jù),納入全壽命周期質(zhì)控信息,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控全過程閉環(huán),為物質(zhì)采購提供了詳細(xì)的質(zhì)量信息。
內(nèi)外協(xié)同 互聯(lián)共享
“基于實(shí)物ID的設(shè)備全壽命周期精準(zhǔn)歸集”場景引起很多觀摩人員的興趣。它有效整合了招標(biāo)、生產(chǎn)制造、檢測安裝、運(yùn)行維護(hù)、退出處置等全壽命周期信息。在這一過程中,公司各部門協(xié)同配合,高效緊密協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部跨專業(yè)協(xié)同、資源共享,為選好、選優(yōu)設(shè)備奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前,現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈建設(shè)已完成“內(nèi)外協(xié)同”板塊8個(gè)場景建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)了公司內(nèi)部各專業(yè)之間、公司與供應(yīng)鏈上下游各方的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)了跨專業(yè)一體化貫通,一個(gè)自發(fā)性高、獲得感強(qiáng)、活力充沛、良性發(fā)展的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)初步形成。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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橙黃橘綠,正是一年豐收時(shí)。
國家電網(wǎng)有限公司現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈建設(shè)推進(jìn)現(xiàn)場工作會召開后,為加大創(chuàng)新工作成果推廣應(yīng)用,10月27日至11月2日,公司分6個(gè)批次繼續(xù)在湖北宜昌組織建設(shè)現(xiàn)場觀摩和交流學(xué)習(xí)等活動,公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及總部相關(guān)部門人員,各省公司、直屬單位及部分地市公司物資工作人員共700余人參加。
11月2日,我們來到宜昌,走進(jìn)現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈建設(shè)展示館,現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。3個(gè)場館、30個(gè)建設(shè)成果,內(nèi)容豐富;實(shí)物展示、現(xiàn)場演示、互動體驗(yàn),一個(gè)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系亮點(diǎn)頻現(xiàn)。
云端采購 快捷透明
“一列列不滿足要求的技術(shù)參數(shù)信息被系統(tǒng)自動篩選出來,這可以極大減輕評審人員的工作量?!痹谥悄懿少徴箯d的智能評審場景展示區(qū),與會代表正在體驗(yàn)顯示屏上模擬使用國網(wǎng)物資公司研發(fā)的參數(shù)評審工具。
在物資管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)、人工智能技術(shù),是提升管理水平、提高效率的有效途徑。今年以來,公司依托大數(shù)據(jù)技術(shù),匯集設(shè)備型號、廠家、價(jià)格、使用年限等信息,生成固化ID,形成統(tǒng)一信息,為招標(biāo)工作提供信息化基礎(chǔ)支撐。通過人工智能與云計(jì)算,將采購計(jì)劃及招標(biāo)文件審查、輔助評標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)了采購的“智動評審”。
國網(wǎng)物資公司貫徹物資標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,采取“大數(shù)據(jù)分析為主、專業(yè)復(fù)核為輔”的工作方式,實(shí)現(xiàn)了物料精準(zhǔn)精簡,取得顯著成效。35千伏~750千伏電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料共壓減3290種,壓減率達(dá)34.4%,做到化繁為簡、好中選優(yōu)。
對“智慧采購”的推進(jìn),國網(wǎng)物資部主任丁揚(yáng)說:“建設(shè)現(xiàn)代(物資)供應(yīng)鏈,充分運(yùn)用‘大云物移智’現(xiàn)代技術(shù),將有效解決管理中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題,進(jìn)一步提升物資采購、供應(yīng)時(shí)效,降低人為干擾,實(shí)現(xiàn)陽光采購。”
數(shù)字管理 迅捷物流
今年以來,公司大力推動實(shí)物電子標(biāo)簽(ID)倉儲作業(yè)移動技術(shù),實(shí)現(xiàn)了物資信息快速讀取、移動終端與ERP對接、實(shí)物ID全維度信息收集等智能運(yùn)用探索,解決了物資倉儲管理中涉及環(huán)節(jié)多、作業(yè)時(shí)間長、勞動強(qiáng)度大、人工錄入出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)高等問題,探索出物資管理的新方向。
“可以直觀看到物資的運(yùn)輸情況,真是放心多了?!痹趪W(wǎng)江蘇電力研發(fā)的物資運(yùn)輸可視化平臺,與會代表從APP上可以直觀看到物資運(yùn)輸運(yùn)輸?shù)那闆r。平臺還具有自動預(yù)警功能,可以通過物資的運(yùn)輸運(yùn)速、停留時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù),自動研判、分析運(yùn)輸狀態(tài),發(fā)送運(yùn)輸異常預(yù)警信息,有力提升運(yùn)輸監(jiān)控的效率。
配送是物流的重要過程,保證快送快達(dá)是關(guān)鍵。物資運(yùn)輸可視化平臺通過芯片的定位,能夠準(zhǔn)確掌握物流車輛的信息,并與交通、氣象、航運(yùn)等部門的信息對接,確保了配送道路選擇的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)送達(dá)時(shí)間的準(zhǔn)確預(yù)估,讓物資的來去更加清楚。線上線下數(shù)據(jù)的充分共享實(shí)現(xiàn)了供需的高效對接。
全景質(zhì)控 閉環(huán)管理
我們在現(xiàn)場通過國網(wǎng)上海電力研發(fā)的在線生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng),可以清楚地看到江蘇亨通高壓海纜公司電纜生產(chǎn)車間的情況,電纜實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)也實(shí)時(shí)反饋到監(jiān)測系統(tǒng),生產(chǎn)情況和產(chǎn)品質(zhì)量一目了然。截至今年9月,已經(jīng)有5家電纜生產(chǎn)制造企業(yè)、23條流水線實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。
將質(zhì)量管理延伸至生產(chǎn)端,是公司全景質(zhì)控的積極探索,實(shí)現(xiàn)了對生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的直接采集,從而將質(zhì)量問題解決在萌芽中。
國網(wǎng)湖北電力統(tǒng)籌4個(gè)檢測中心的檢測能力,實(shí)現(xiàn)檢測任務(wù)與檢測機(jī)構(gòu)的智能匹配,有效解決了“扎堆檢測”“無樣可檢”的矛盾,抽檢樣品數(shù)量增長兩倍。
國網(wǎng)湖北電力通過對產(chǎn)品以往質(zhì)量情況的智能分析,確定抽檢物品的比例、批次、項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“一視同仁”中的“差別對待”,完全杜絕了人為干擾,最大限度地發(fā)揮抽檢作用;評估質(zhì)量、進(jìn)度、信用風(fēng)險(xiǎn),將其作為物資檢測的重要參考依據(jù),納入全壽命周期質(zhì)控信息,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控全過程閉環(huán),為物質(zhì)采購提供了詳細(xì)的質(zhì)量信息。
內(nèi)外協(xié)同 互聯(lián)共享
“基于實(shí)物ID的設(shè)備全壽命周期精準(zhǔn)歸集”場景引起很多觀摩人員的興趣。它有效整合了招標(biāo)、生產(chǎn)制造、檢測安裝、運(yùn)行維護(hù)、退出處置等全壽命周期信息。在這一過程中,公司各部門協(xié)同配合,高效緊密協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部跨專業(yè)協(xié)同、資源共享,為選好、選優(yōu)設(shè)備奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前,現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈建設(shè)已完成“內(nèi)外協(xié)同”板塊8個(gè)場景建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)了公司內(nèi)部各專業(yè)之間、公司與供應(yīng)鏈上下游各方的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)了跨專業(yè)一體化貫通,一個(gè)自發(fā)性高、獲得感強(qiáng)、活力充沛、良性發(fā)展的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)初步形成。