“110千伏風(fēng)華變1組電容器AVC已動(dòng)作投入，手動(dòng)調(diào)整220千伏遵義變6號(hào)、7號(hào)主變檔位后，風(fēng)華變10千伏母線電壓由10.1千伏上升至10.3千伏。”2月6日晚9點(diǎn)，大年初二，燈火璀璨的貴州省遵義市正值用電高峰期，通過一波熟練的操作，遵義供電局調(diào)控班值班調(diào)度員李俊飛通過遠(yuǎn)動(dòng)操作，僅用時(shí)30秒就完成了過去需要10分鐘才能完成的電壓調(diào)整工作。

“電網(wǎng)事故處理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方式調(diào)整的作業(yè)時(shí)間節(jié)約了40%，遙控操作成功率達(dá)100%?！粋€(gè)調(diào)度’模式下工作效率和安全指數(shù)都有明顯提升?！?018年11月底，貴州電網(wǎng)公司遵義供電局14家分縣局10千伏及以下配網(wǎng)設(shè)備分三個(gè)區(qū)域整合調(diào)度、監(jiān)視、控制業(yè)務(wù)工作完成。這也標(biāo)志著該局在貴州電網(wǎng)地市局中率先實(shí)現(xiàn)了35千伏及以上主網(wǎng)設(shè)備全網(wǎng)“一個(gè)調(diào)度”的運(yùn)行模式。“一個(gè)調(diào)度”模式運(yùn)作兩個(gè)多月以來，遵義電網(wǎng)A類電壓合格率較創(chuàng)建前提高了7%，達(dá)到98.5%。

精簡(jiǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)，壓縮業(yè)務(wù)鏈長(zhǎng)

在過去“調(diào)度中心+集控中心”的運(yùn)行模式下，處理停電事故時(shí)，僅快速隔離故障這個(gè)過程至少需要5至15分鐘，如果涉及多個(gè)區(qū)域集控中心操作任務(wù)時(shí)，所需時(shí)間還會(huì)進(jìn)一步延長(zhǎng)。

在調(diào)控一體化“調(diào)控中心+巡維中心”的運(yùn)行模式下，由于變電一次開關(guān)設(shè)備已實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，消耗時(shí)長(zhǎng)將會(huì)降低至1分鐘。不僅如此，在處理變電開關(guān)事故跳閘時(shí)，以往依靠現(xiàn)場(chǎng)值班人員收集事故報(bào)文、手工記錄日志、匯報(bào)調(diào)度、執(zhí)行操作指令的運(yùn)行模式，現(xiàn)在僅通過調(diào)控中心監(jiān)視系統(tǒng)就能在第一時(shí)間獲取有關(guān)信息，通過系統(tǒng)后臺(tái)遠(yuǎn)程控制就能完成故障隔離。

“有了后臺(tái)遠(yuǎn)動(dòng)、監(jiān)控系統(tǒng)的配合，現(xiàn)在工作起來省事了，也更規(guī)范了。”已經(jīng)在遵義供電局調(diào)度崗位工作了16年的調(diào)控員王平感觸最深刻。他說，調(diào)控一體化模式下，占日常調(diào)度業(yè)務(wù)近40%的故障處理類工作運(yùn)行環(huán)節(jié)得到大幅精簡(jiǎn)，有效地縮短了停電時(shí)間。

極端天氣下，由于變電站母線監(jiān)測(cè)信息不足以判斷準(zhǔn)確故障位置，加上10千伏網(wǎng)架存在線路多、影響廣等問題，處理配電網(wǎng)10千伏接地事故流程非常繁瑣。調(diào)度需要采用“拉路查找法”指揮集控中心排查故障，這個(gè)過程的每一次下令都會(huì)帶來一系列的操作流程。即便是經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)度員也需要進(jìn)行數(shù)次嘗試，造成了處理單一故障的冗長(zhǎng)業(yè)務(wù)鏈條。

調(diào)控一體化模式下，調(diào)控中心能將遠(yuǎn)程監(jiān)視、控制業(yè)務(wù)整合，值班調(diào)度能夠根據(jù)監(jiān)視信息直接向本班組監(jiān)控員下達(dá)“拉路查找”指令，通過遠(yuǎn)程控制來縮短每次操作的時(shí)間損耗，原來15分鐘甚至更久才能完成的操作，現(xiàn)在1分鐘即可完成，達(dá)到整體壓縮業(yè)務(wù)長(zhǎng)鏈，提高電網(wǎng)應(yīng)急處置效率，降低現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的效果。

提升協(xié)同效率，優(yōu)化人力、物力配置

調(diào)整電壓是調(diào)度工作中不可或缺的部分。過去調(diào)整電壓，由各級(jí)調(diào)度指揮集控中心運(yùn)用主變調(diào)壓、電容器投切等技術(shù)手段，優(yōu)先開展自行調(diào)節(jié)，如達(dá)不到預(yù)期效果則需要申請(qǐng)上級(jí)調(diào)度調(diào)整主網(wǎng)電壓，這就需要跨區(qū)域、跨層級(jí)協(xié)同配合，在上級(jí)調(diào)度指揮多個(gè)基層調(diào)度班組共同協(xié)作完成預(yù)期任務(wù)。其間涉及班組眾多，業(yè)務(wù)面廣，致使整體協(xié)同效率低。

調(diào)控一體化后，遵義電網(wǎng)各變電站完成了“自動(dòng)電壓無功控制系統(tǒng)”（簡(jiǎn)稱AVC）全覆蓋式閉環(huán)運(yùn)行，當(dāng)值調(diào)控班組能夠快速、準(zhǔn)確地掌握全網(wǎng)信息，系統(tǒng)地制定遠(yuǎn)方在線調(diào)壓方案，有效地協(xié)調(diào)多個(gè)區(qū)域?qū)嵤┱{(diào)壓。全網(wǎng)一個(gè)“指揮”、共用一個(gè)“大腦”、指令簡(jiǎn)短、響應(yīng)迅速，整體協(xié)同效率顯著提升。

同時(shí)，遵義供電局依據(jù)《南方電網(wǎng)調(diào)控一體化設(shè)備監(jiān)視信息及告警設(shè)置規(guī)范》和《貴州電網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)信息接入規(guī)范》，完成了遵義電網(wǎng)所有變電站遙信梳理和專項(xiàng)整治，梳理前主站遙信庫(kù)總量為33.9萬余條，梳理后精簡(jiǎn)為19.4萬余條，精簡(jiǎn)了43%。在此基礎(chǔ)上，自動(dòng)化專業(yè)與調(diào)控專業(yè)密切配合，繪制了7000余張智能監(jiān)視圖和二維監(jiān)視表，再高度集成和優(yōu)化了總監(jiān)視界面，告警窗日均20000余條遙信降低至500余條，調(diào)控員工作強(qiáng)度明顯降低，有效防范了遙信誤發(fā)、漏發(fā)及關(guān)鍵信息漏監(jiān)視的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

在全網(wǎng)“一個(gè)調(diào)度”的模式下，調(diào)度指令少了“中間人”“二傳手”，調(diào)度新班組的人員數(shù)量較過去減少了近60%，原來一個(gè)縣級(jí)調(diào)度班的人員配置，現(xiàn)在能完成3至4個(gè)縣區(qū)的電網(wǎng)調(diào)度任務(wù)，人力資源精簡(jiǎn)的同時(shí)綜合業(yè)務(wù)能力卻得到顯著增強(qiáng)，向人員管理精益化邁出了一大步。

多年以來，遵義電網(wǎng)在構(gòu)建“一個(gè)調(diào)度”運(yùn)行模式中不斷摸索前行，如今，該局通過全面實(shí)施主網(wǎng)調(diào)控一體化及配網(wǎng)調(diào)度集約化將“一個(gè)調(diào)度”的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)。調(diào)度、監(jiān)視、控制業(yè)務(wù)集約化和一體化運(yùn)作，將有力推動(dòng)電網(wǎng)運(yùn)行管理向更高效的運(yùn)行控制協(xié)調(diào)能力、安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力、資源集約利用能力方向發(fā)展，提升電網(wǎng)技術(shù)裝備、人力資源優(yōu)化配置、電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)控水平，整體提升全網(wǎng)運(yùn)行效益和安全保障，為創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。