2018年底，南方電網(wǎng)公司印發(fā)了《進一步推進公司科技創(chuàng)新發(fā)展的工作措施》，措施共20條，以此推動科技創(chuàng)新、促進科技成果轉(zhuǎn)化。在2019年科技創(chuàng)新工作會議上，公司黨組成員、副總經(jīng)理畢亞雄再次強調(diào)，新的一年要協(xié)調(diào)相關(guān)部門，推進落實科技創(chuàng)新發(fā)展20條措施，尤其是做好科技成果轉(zhuǎn)化工作，提升創(chuàng)新效益與價值。同時，要以重點科技項目為抓手，攻關(guān)核心關(guān)鍵技術(shù)，帶動公司科技人才的成長。在新形勢下，尤其要抓住粵港澳大灣區(qū)深化合作發(fā)展的機遇，積極參與粵港澳大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)。

以項目為重點，帶動公司人才、平臺的發(fā)展與提升

無目標(biāo)的努力，有如黑暗中的遠(yuǎn)征。2019年科技創(chuàng)新工作會議明確了2019年科技創(chuàng)新主要目標(biāo)，要求科研投入占營業(yè)收入比重1.64%，其中科技項目投入比重0.5%?？萍汲晒D(zhuǎn)化應(yīng)用率達(dá)到60%以上，科技成果轉(zhuǎn)化不少于80項。

目標(biāo)要落到實處，由一個個項目來實現(xiàn)。正如中國工程院院士、南方電網(wǎng)公司專家委員會主任委員李立浧在會上所講，“科技創(chuàng)新有四個要素，人才、平臺、項目和應(yīng)用推廣。核心是通過策劃好的科技項目來帶動人才與平臺的提升?！?/span>

在科學(xué)技術(shù)加速演進、國內(nèi)外形勢發(fā)生變化的今天，公司將直面能源科技前沿、公司高質(zhì)量發(fā)展需要，強化核心技術(shù)攻關(guān)。目前公司已成立由總師、職能部門負(fù)責(zé)人和行業(yè)領(lǐng)軍人才為負(fù)責(zé)人的10個重大科研團隊。公司將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聚焦大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、直流輸電、智能電網(wǎng)、大規(guī)模新能源接入、綜合智慧能源、人工智能應(yīng)用、數(shù)字經(jīng)濟、多網(wǎng)融合、大規(guī)模儲能、電力電子等關(guān)鍵領(lǐng)域和技術(shù)方向，策劃重點科技項目，推進智慧能源、智能配網(wǎng)領(lǐng)域10個國家重點研發(fā)計劃項目實施，推進大電網(wǎng)運行態(tài)勢感知、城市配網(wǎng)超導(dǎo)輸電、電力現(xiàn)貨市場等21項公司重點項目實施，深化儲能、廣東大規(guī)模海上風(fēng)電、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綜合能源發(fā)展等重點技術(shù)研究。

這些重點項目中，有不少又與粵港澳大灣區(qū)發(fā)展有密切關(guān)系。畢亞雄在會上特別強調(diào)，一定要抓住粵港澳大灣區(qū)深化合作發(fā)展的機遇，制定公司參與粵港澳大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)行動方案，主動主導(dǎo)大規(guī)模新能源接入等課題，全力服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。

加快科技成果轉(zhuǎn)化，展現(xiàn)科技創(chuàng)新價值

目前，公司累計有效專利擁有數(shù)已達(dá)1.73萬項，2018年，“復(fù)雜電網(wǎng)自律—協(xié)同自動電壓控制關(guān)鍵技術(shù)、系統(tǒng)研制與工程運用”成果榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步獎一等獎，首獲中國專利銀獎、中國工業(yè)大獎。在科技成果轉(zhuǎn)化方面，廣東電網(wǎng)公司智能巡檢機器人、云南電網(wǎng)公司智能預(yù)警安全頭盔、南網(wǎng)科研院計量安全芯片等成果成功量產(chǎn)轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)收益1.2億元，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

李立浧表示，很多科技項目本身就是針對問題而來，但是成果轉(zhuǎn)化卻成了問題。畢亞雄強調(diào)，在科技成果轉(zhuǎn)化上，要敢破敢立，勇于打破陳規(guī)。下一步將組織開展公司存量科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用評估工作，圍繞人工智能、智能配網(wǎng)、不停電作業(yè)、無人機巡視、電力現(xiàn)貨、網(wǎng)絡(luò)安全、智慧營業(yè)廳、電動汽車運營與服務(wù)、綜合能源管理等重點方向，遴選優(yōu)秀科技成果，印發(fā)公司《科技成果試點應(yīng)用目錄》，完成50項重點科技成果的推廣應(yīng)用。

同時，從科技立項源頭做好成果轉(zhuǎn)化工作布局，依托產(chǎn)投集團建立科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)機構(gòu)，加快推進科研成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化。在管理機制上，制定鼓勵支持成果轉(zhuǎn)化的政策，對轉(zhuǎn)化科技成果作出重要貢獻的人才，公司將加大獎勵力度。