踐行四個(gè)理念 堅(jiān)守安全底線——國神鄂溫克電廠“安全生產(chǎn)警示月”工作紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間: 2020-03-29 19:07:35   來源:中國電力網(wǎng)  作者:譚國華 劉廣宇

  安全是什么?安全是干部的政治生命、安全是企業(yè)最大的效益、安全是員工最大的福祉,安全是一、其他都是零。——題記

  3月份,國神鄂溫克電廠以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)安全工作部署,堅(jiān)持國神集團(tuán)“二十字”管理方針,恪守安全“四個(gè)理念”,全面開展“安全生產(chǎn)警示月”活動(dòng),壓實(shí)安全責(zé)任,緊緊圍繞主題,通過開展全員安全主題簽名、安全宣誓、事故案例宣講、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全隱患排查、應(yīng)急演練等活動(dòng),使全體員工時(shí)刻銘記事故教訓(xùn),確保安全警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí),努力做到安全常記心中,風(fēng)險(xiǎn)始終可控,堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

明確職責(zé) 狠抓落實(shí)

  該廠高度重視,精心組織,嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)警示月”活動(dòng)方案,認(rèn)真研究活動(dòng)組織、督導(dǎo)考核、信息收集、總結(jié)提升等工作,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,抓好落實(shí)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各部門安全職責(zé)分工,對(duì)各級(jí)人員安全職責(zé)再梳理,確保人人身上肩負(fù)安全責(zé)任,為工作開好頭、起好步奠定了良好的基礎(chǔ)。

統(tǒng)一思想 強(qiáng)化意識(shí)

  3月6日,該廠召開“安全生產(chǎn)警示月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,統(tǒng)一部署安排“安全生產(chǎn)警示月”任務(wù)。會(huì)上,該廠總經(jīng)理做了動(dòng)員講話,要求各部門要結(jié)合近幾年以來國家能源集團(tuán)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,按照習(xí)近平總書記關(guān)于“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的指示,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),體現(xiàn)出本次活動(dòng)的主題---“銘記事故教訓(xùn),嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)”,同時(shí)利用各種手段大力宣傳,營造“安全生產(chǎn)警示月”活動(dòng)氛圍。加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)事故警示教育,積極研究討論,科學(xué)的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產(chǎn)工作不變的客觀規(guī)律。

內(nèi)容豐富 形式多樣

  該廠結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)和面臨的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)“安全生產(chǎn)警示月”要求,利用廠內(nèi)網(wǎng)站、電子屏幕、手機(jī)微信、布置事故案例圖版等形式營造濃厚的活動(dòng)氛圍,通過組織開展安全主題簽名、安全宣誓等活動(dòng),使廣大干部員工時(shí)刻銘記事故教訓(xùn),牢固樹立安全意識(shí)。該廠結(jié)合歷年來機(jī)組非停,從事件經(jīng)過、原因分析、改進(jìn)措施、意見建議等方面為生產(chǎn)人員講授“事故案例分析課”。

  為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,該廠各部門有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好基礎(chǔ)。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周參加一次正式班組“兩會(huì)一活動(dòng)”,對(duì)活動(dòng)開展進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出指導(dǎo)意見。成立“十必須”檢查組,定期開展檢查,對(duì)工作落實(shí)不到位的部門、班組、個(gè)人,每日早例會(huì)進(jìn)行通報(bào)、考核,考核結(jié)果納入安全積分考核。同時(shí),在部門、班組管理人員指導(dǎo)下開展人人當(dāng)一天班組長(zhǎng)活動(dòng),讓員工更好的參與班組安全管理,換位思考,查缺補(bǔ)漏,切實(shí)提升一線員工的安全意識(shí)。

  安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,該廠將以此次活動(dòng)為契機(jī),通過3月份一系列的活動(dòng),全員參與、廣泛宣傳、嚴(yán)格落實(shí),使全體干部職工及外委人員,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性,努力營造“人人懂安全、人人講安全、人人守安全”的氛圍,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理,確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)向好。

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