中國電力網(wǎng)訊 今年以來，大唐華銀耒陽發(fā)電公司持續(xù)發(fā)力，結(jié)合3號機組C修、春檢、安全文明上水等工作，進一步明確管理責(zé)任，提升工作標準，堅持問題導(dǎo)向，著力現(xiàn)場監(jiān)管，狠抓落實安全環(huán)保責(zé)任制，以確保“安全生產(chǎn)創(chuàng)先進”各項工作落實到位。
“安全生產(chǎn)創(chuàng)先進”是耒陽發(fā)電公司今年三大工作目標之一，旨在提升工作效率、消除固有頑疾，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。該公司為此加強策劃，周密部署，制定了詳細的行動方案，并始終著力于現(xiàn)場監(jiān)管、狠抓落實、嚴格考核。4月29日，該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍率隊進行現(xiàn)場督察，再次強調(diào)，全體干部職工務(wù)必要以“舍我其誰”的勇氣與擔(dān)當(dāng)，嚴格執(zhí)行相關(guān)部署安排，動真碰硬，苦干巧干，取得實效。
結(jié)合現(xiàn)場檢查后發(fā)現(xiàn)的問題，田海軍要求，進一步明晰管理界面，確保工作責(zé)任落實到人，“人人有責(zé)，等于沒人負責(zé)”，堅決杜絕大而化之、形式主義。改變慣性思維，大幅提高監(jiān)督與管理工作標準。標準更高，才能促進工作質(zhì)量提升更快，要通過“標準與質(zhì)量”的相互促進，形成良性循環(huán)與長效機制。同時，還要克服畏難情緒，要盯緊抓牢過程管理，樹立“碰到一個問題就徹底解決一個問題”的決心與毅力，一抓到底、務(wù)求全勝，抓出實效。
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