國能福建石獅公司加強運行管理全力保供
中國電力網(wǎng)訊 11月5日,國能福建石獅公司制訂《機組無備用輔汽運行技術措施》,確保4號機組安全、穩(wěn)定運行。本次該公司3號機組C級檢修按檢修項目要求,隔離一、二期輔汽聯(lián)絡管路,4號機組進入無備用輔汽“孤島”運行狀態(tài)。該公司提前組織召開4號機組單機無備用輔汽保電專題會議,從風險管控、防控措施等方面全面分析到位。
該公司4號機組無備用輔汽運行期間,由公司執(zhí)行領導帶班,生產(chǎn)部門“雙經(jīng)理”值班制度,并要求值班人員認真落實安全規(guī)章制度,嚴格遵守值班相關規(guī)定。嚴格執(zhí)行《4號機組單機保運措施》和《4號機組無備用輔汽運行技術措施》,確保單機保運的技術、組織措施落地。同時當班值長加強與省調溝通,提升機組負荷,減少機組低負荷運行時間。不斷強化巡檢、監(jiān)盤質量監(jiān)督管理,確保及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷并組織消缺工作。針對機組存在的安全隱患,各班組嚴格執(zhí)行相應的控制措施,并做好事故預想,確保遇突發(fā)情況時人員分工明確,處理思路清晰,保障機組安全運行。
該公司各班組人員學習近期下發(fā)的技術措施、事故案例,開展仿真機給水泵跳閘、引風機跳閘等事故演練,明確盤操人員事故處理時的操作分工,熟練掌握保電措施,確保操作流暢、準確無誤,提高運行人員對異常事件應對能力和處理能力,保證人人能夠對突發(fā)事件第一時間進行處理,避免擴大事故。面對4號機組單機無備用輔汽保運保供的嚴峻挑戰(zhàn),該公司各生產(chǎn)部門認真把好技術、安全關口,切實做到“組織到位、責任到位、措施到位、應急到位”,為機組安全穩(wěn)定運行打下堅實基礎,完成電力保供的任務。
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中國電力網(wǎng)訊 11月9日,國能福建石獅公司開展“119&rdquo
為全力確保電力供應安全穩(wěn)定,11月2日起,國能福建石獅公司結合機組檢修契機,正式拉開兩條線路分時段定檢帷幕。
國能福建石獅公司堅持以集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略為引領,積極響應福建公司關于深入開展“開源節(jié)流、增收節(jié)支”工作通知要求,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局,聚焦黨建引領融入中心工作,精打細算過好“緊日子”,多措并舉握緊“錢袋子”,齊心協(xié)力凝聚起推動公司高質量發(fā)展的磅礴力量。
10月26,國能福建石獅公司結合3號機組C修,深入現(xiàn)場開展電廠安全警示教育,敲響安全警鐘,助力全員安全意識及事故防范能力提升。
國能福建石獅公司緊緊圍繞福建公司黨委的決策部署,牢固樹立“過緊日子”思想,從點滴工作做起,狠抓精細化管理,深挖潛能,努力提升企業(yè)經(jīng)營效益。
今年以來,國能福建石獅公司充分利用設備檢修、技改、處理缺陷等機會,將“節(jié)能降耗 降本增效”的理念落實到工作的每一處細節(jié)中,堅持修舊利廢工作常態(tài)化。
為落實“安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案”相關要求,強化設備隱患排查治理工作,國能福建石獅公司利用鍋爐低負荷運行區(qū)間展開3、4號鍋爐吹灰器隱患排查工作。
黨史學習教育開展以來,國能福建石獅公司黨委把黨史學習教育作為重大政治任務,精心安排部署,周密組織實施,堅持學黨史與悟思想融會貫通、辦實事與開新局同向發(fā)力,努力把黨史學習教育成果轉化為砥礪品質、提高能力、推動工作、做好發(fā)展的實際成效。
為進一步推進公司人才體系建設,強化人才培養(yǎng)力度,深化人才儲備梯度,國能福建石獅公司發(fā)電運行部縝密部署、統(tǒng)籌規(guī)劃,精準定制系統(tǒng)培訓方案,循序漸進、因材施教,全力助推新員工快速成長。
截至9月19日,國能福建石獅公司年累計完成發(fā)電量100.11億千瓦時,同比增發(fā)13.62億千瓦時,創(chuàng)該公司機組投產(chǎn)以來同期歷史新高。
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