中國電力網(wǎng)訊 為圓滿完成元旦期間電熱保供任務(wù)，近日，國能龍巖發(fā)電公司結(jié)合單機運行和機組檢修實際情況，從人員管理、缺陷管理及安全管控三個方面著手，確保各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)開展。
該公司成立元旦保電領(lǐng)導(dǎo)小組，組織落實保電工作要求;積極落實全員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《2022年元旦保電措施》，明確安全生產(chǎn)職責(zé)、任務(wù)及意義，強化人員的安全意識;結(jié)合檢修期間，堅持開展班前安全交底會，筑牢安全生產(chǎn)防護墻;針對疫情期間，嚴防外來人員進入廠區(qū)，根據(jù)要求登記行程碼和健康碼，盡量避免外出;加強元旦期間人員值班值守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制，確保各職能部門互相配合，做到訊息暢通。
針對設(shè)備管理方面，該公司強化設(shè)備的監(jiān)視和巡檢。針對5號機組單機運行和6號機組C級檢修現(xiàn)狀，認真梳理設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，加強對重要設(shè)備及帶有缺陷設(shè)備的巡檢檢查，包括對氫站、升壓站、油庫區(qū)、化學(xué)酸堿區(qū)、各配電室、電纜夾層、電子設(shè)備間等重點安全區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤缺陷的處理情況，做到小缺陷不過天，大缺陷抓到底，真正做到對運行設(shè)備的健康水平心中有數(shù)，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
在安全管控方面，該公司格執(zhí)行“兩票三制”，加強運行操作的準確性、規(guī)范化，避免工作票審批程序走過場，同時加強對各項操作的執(zhí)行力度，杜絕誤操作事故的發(fā)生，確保各種風(fēng)險的分析和防控多方位、措施落實全面化。對于重要的檢修工作，提前做好風(fēng)險評估，制訂檢修方案，盡量避免重大操作及高風(fēng)險操作，對于必須進行的重大操作，操作前應(yīng)做好事故預(yù)想，避免不安全事件的發(fā)生，確保機組安全穩(wěn)定運行。
評論