中國(guó)電力網(wǎng)訊 冬殘奧會(huì)保電正在進(jìn)行、“兩會(huì)”保電已經(jīng)開始，防疫工作正在關(guān)鍵期，保電、疫情三期疊加，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，大唐蒙西新能源事業(yè)部多措并舉，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
提高認(rèn)識(shí)，研判風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵時(shí)段安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。該事業(yè)部通過(guò)黨委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等會(huì)議對(duì)冬殘奧會(huì)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，制定包含“疫情防控”、“設(shè)備隱患排查”、“設(shè)備檢修和生產(chǎn)運(yùn)行管理”等十四方面工作的“保兩會(huì)”方案，并要求各場(chǎng)站對(duì)設(shè)備運(yùn)行、物資保障能力、危險(xiǎn)源安全狀況、網(wǎng)絡(luò)安全、電力設(shè)施保衛(wèi)和反恐怖防范風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急能力安全風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估，暫時(shí)不能消除的風(fēng)險(xiǎn)隱患針對(duì)性制定防范措施，報(bào)安全監(jiān)督部審核備案，安全監(jiān)督部聯(lián)合生產(chǎn)環(huán)保部等相關(guān)部門，對(duì)各場(chǎng)站“兩會(huì)”期間存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患升級(jí)管控，確保“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。為確保安全生產(chǎn)，該事業(yè)部利用調(diào)度會(huì)對(duì)保“兩會(huì)”、保冬殘奧會(huì)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和前期處理，進(jìn)一步延伸安全監(jiān)管范圍。
突出重點(diǎn)，針對(duì)重要環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)隱患排查。針對(duì)三期疊加的安全生產(chǎn)形勢(shì)，該事業(yè)部秉承“認(rèn)死理、結(jié)硬寨、打呆仗”理念，下苦功，下真功，對(duì)道路交通、消防安全、治安保衛(wèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域工作進(jìn)行全面隱患排查，明確重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)單位，同時(shí)組織各場(chǎng)站對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)單位要求，逐條逐項(xiàng)對(duì)發(fā)電主設(shè)備、重要公用系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源、易燃易爆場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品等方面開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，督促責(zé)任單位按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”原則完成問(wèn)題整改，對(duì)此期間存在的不能消除的較大缺陷、隱患，制定并落實(shí)有效的防范措施，做到隱患排查治理“橫到邊、豎到沿”，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
突出預(yù)防，做深做細(xì)安全生產(chǎn)宣傳教育。為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，該事業(yè)部認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2月28日視頻會(huì)要求，對(duì)集團(tuán)公司、分公司工作會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告以及三級(jí)一號(hào)文重點(diǎn)要求進(jìn)行梳理，將重點(diǎn)工作進(jìn)行分解，逐條逐項(xiàng)明確責(zé)任人、整改要求、整改時(shí)限，組織落實(shí)整改，并于3月3日組織各生產(chǎn)單位專題學(xué)習(xí)“一個(gè)講話、一個(gè)文件”，學(xué)習(xí)后結(jié)合崗位要求，分別組織生產(chǎn)系統(tǒng)全體人員及專兼職司機(jī)進(jìn)行考試，提升人員對(duì)上級(jí)精神的熟悉程度及安全意識(shí)，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)各單位強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)職工生產(chǎn)作業(yè)、用火、用電、安全知識(shí)和初起險(xiǎn)情應(yīng)急處置等常識(shí)技能，強(qiáng)化“一停二想三作業(yè)四不干”習(xí)慣養(yǎng)成，努力提高職工安全意識(shí)和事故防范能力，確保“兩會(huì)”、冬殘奧會(huì)期間安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
強(qiáng)力管控，切實(shí)做好特殊時(shí)段安全生產(chǎn)工作。受內(nèi)蒙古地區(qū)疫情影響，該事業(yè)部各場(chǎng)站所在地政府要求暫停交接班，現(xiàn)場(chǎng)值守的人員工作壓力、思想壓力急劇增大，面對(duì)復(fù)雜多變的疫情，該事業(yè)部沉著應(yīng)對(duì)，在事業(yè)部本部人員幾乎全體居家辦公的情況下，對(duì)安全生產(chǎn)管理絲毫不放松，一直堅(jiān)持分公司落實(shí)“分級(jí)管理，分層管控，重點(diǎn)直控”管理理念，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管控。在充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形勢(shì)的前提下，該事業(yè)部一方面現(xiàn)場(chǎng)暫停較大以上高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，特殊情況必須開展的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)必須逐級(jí)審批，完善措施和預(yù)案，并提高監(jiān)護(hù)等級(jí)，工作過(guò)程中堅(jiān)持“不懂不動(dòng)，有疑必析，不順則停”原則，防止不安全事件發(fā)生。另一方面生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員通過(guò)駐場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程檢查等方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行強(qiáng)力監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)進(jìn)行線上+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，保證了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
目前，該事業(yè)部安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，并將對(duì)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，在成功完成保“兩會(huì)”任務(wù)的基礎(chǔ)上，深入總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)并加以推廣，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全生產(chǎn)管理水平，為黨的二十大勝利召開提供保障。
評(píng)論