時(shí)間的輪盤，劃過2022。
回首這一年，面對(duì)此起彼伏的疫情和嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司不折不扣落實(shí)大唐集團(tuán)公司、華銀公司一號(hào)文要求，堅(jiān)持“三二一”治企、“嚴(yán)、緊、牢”治安，全體干部職工壓實(shí)責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重防控機(jī)制。通過組織開展三年專項(xiàng)行動(dòng)、大排查大整治、“反違章行動(dòng)”、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控等工作，內(nèi)部管理逐步規(guī)范，干部職工隊(duì)伍向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)，截至2022年12月31日，該公司安全生產(chǎn)累計(jì)4555天，持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)責(zé)任 營造安全生產(chǎn)齊抓共管格局
2022年，在該公司黨委的帶領(lǐng)下，全體黨員干部不斷提高政治站位，通過黨委中心組會(huì)議、安委會(huì)、月度安全分析會(huì)等平臺(tái)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和習(xí)近平生態(tài)文明思想，對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)工作進(jìn)行深入研究和安排部署，通過上下聯(lián)動(dòng)同頻共振，全面推動(dòng)黨建工作引領(lǐng)基層安全隊(duì)伍建設(shè)、安全基礎(chǔ)設(shè)施以及安全生產(chǎn)管理水平全方位提升。各級(jí)人員始終把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，全面增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
安全生產(chǎn)無小事。該公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)值班帶班、現(xiàn)場檢查等“靠前”管控要求，綜合運(yùn)用培訓(xùn)、科技、技術(shù)、激勵(lì)、考核等手段，通過領(lǐng)導(dǎo)下基層、下班組，生產(chǎn)管理人員蹲守現(xiàn)場、抓落實(shí)，緊盯“高危、高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)、區(qū)域、人和時(shí)段”等五個(gè)方面，采取人防技防相結(jié)合，通過線上線下安全教育、安裝1200余臺(tái)視頻監(jiān)控、實(shí)行人車分離、公司領(lǐng)導(dǎo)參加高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“三講一落實(shí)”常態(tài)化、旁站式與走動(dòng)式安全監(jiān)督、違章分析與違章約談等監(jiān)控措施和管理手段，不斷創(chuàng)新安全管理方法，強(qiáng)化現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控，安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系和安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步健全完善。
扎根現(xiàn)場 突出重點(diǎn)抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
該公司結(jié)合集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，編制下發(fā)《安全風(fēng)險(xiǎn)提示整改和控制措施計(jì)劃》及《安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，在歷經(jīng)數(shù)月的機(jī)組集中檢修、搶修時(shí)期，把“勤嚴(yán)實(shí)、精細(xì)廉”要求作為安全監(jiān)察管理人員履職的重要標(biāo)準(zhǔn)，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)能力提升。該公司堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、職能部跟班自查，安監(jiān)員全天候動(dòng)態(tài)檢查、定崗專查、小分隊(duì)突擊檢查的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)巡查和專項(xiàng)督查;強(qiáng)化特殊區(qū)域監(jiān)管，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的日計(jì)劃審批制度，全過程“現(xiàn)場+視頻”專盯，保證安全薄弱單位、特殊時(shí)期、特殊作業(yè)地點(diǎn)、特殊作業(yè)人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管到位確保。
在強(qiáng)化檢修現(xiàn)場管理的同時(shí)，該公司積極推行線上線下安全教育培訓(xùn)模式，利用網(wǎng)上培訓(xùn)考試平臺(tái)、微信小程序、遠(yuǎn)程視頻講座、仿真機(jī)等安全教育培訓(xùn)方式，持續(xù)抓好安全教育培訓(xùn)和安全警示教育工作，開展國家、集團(tuán)、華銀、公司級(jí)各類安全培訓(xùn)與警示教育活動(dòng)18場次，共6725人次參加，進(jìn)一步普及安全知識(shí)，提高安全技能，切實(shí)提高全體職工安全生產(chǎn)應(yīng)急意識(shí)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
明確責(zé)任 細(xì)化措施 深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)
該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、十五條硬措施，全面開展安全生產(chǎn)大排查大整治。通過編制印發(fā)《安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動(dòng)鞏固提升實(shí)施方案》以及《安全生產(chǎn)十五條措施》專題學(xué)習(xí)PPT等文件，明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)、保障措施、實(shí)施步驟和工作要求，利用各類會(huì)議及安全日活動(dòng)深入學(xué)習(xí)，真正吃透精神、準(zhǔn)確理解、精準(zhǔn)運(yùn)用，積極推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作。
同時(shí)，該公司積極落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)辦公室、國家能源局和集團(tuán)公司有關(guān)要求，全面加強(qiáng)電力領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，通過開展季節(jié)性安全檢查、爐后設(shè)備設(shè)施檢查、房屋建設(shè)自建房檢查、安全設(shè)施檢查、防火安全檢查及吸取相關(guān)安全事故對(duì)照檢查等專項(xiàng)安全檢查治理，完成問題整改436項(xiàng)，從根本上消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患取得實(shí)效，促使安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，安全生產(chǎn)局面保持持續(xù)穩(wěn)定。
多措并舉 打擊違章 嚴(yán)抓細(xì)管外委隊(duì)伍現(xiàn)場作業(yè)
2022年以來，該公司認(rèn)真吸取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn)，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊反違章行為，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。為了杜絕違章，消滅事故發(fā)生的根源，該公司持續(xù)開展“學(xué)規(guī)程、反違章、嚴(yán)懲有章不循”和“嚴(yán)厲打擊無票作業(yè)等嚴(yán)重習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治”行動(dòng)，修訂《反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》,建立反違章長效機(jī)制、違章考核連帶機(jī)制。加大違章違紀(jì)考核力度，對(duì)嚴(yán)重習(xí)慣性違章違紀(jì)行為必須說清楚、媒體曝光、公開考核通報(bào)。
外委單位管理的好壞很大程度上影響企業(yè)的安全指標(biāo)。為避免外委隊(duì)伍成為引發(fā)事故和傷害的危險(xiǎn)源，該公司對(duì)長期外委單位建立違章分析制度，定期開展內(nèi)部違章分析，主動(dòng)查找違章原因和規(guī)律，采取有效針對(duì)性防范措施。并多次組織安監(jiān)部對(duì)長期外委單位進(jìn)行安全約談同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)外委單位安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)。
緊盯安全 強(qiáng)化督查 護(hù)航光伏項(xiàng)目建設(shè)安全
婁底生態(tài)治理100萬千瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目是全國第一批以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點(diǎn)的大型風(fēng)電、光伏基地建設(shè)項(xiàng)目，是該公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和主要發(fā)展方向。為保證光伏項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，該公司強(qiáng)化婁底光伏建設(shè)項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步完善光伏建設(shè)項(xiàng)目隱患排查治理機(jī)制，明確細(xì)化排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，實(shí)行隱患排查治理的閉環(huán)管理。
該公司組織安監(jiān)部不斷強(qiáng)化對(duì)光伏基地的安全督查檢查，深入建設(shè)現(xiàn)場實(shí)地查看，采取安監(jiān)員定點(diǎn)蹲守、小組突擊檢查、細(xì)查管理資料、與施工人員交流等方法，了解項(xiàng)目建設(shè)在安全生產(chǎn)中存在的不足，嚴(yán)格排查安全資料缺失、安全措施落實(shí)不到位、施工人員安全意識(shí)弱、安全標(biāo)識(shí)不全等安全問題，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)現(xiàn)場提出整改意見，下發(fā)整改通知單，限期要求施工單位整改。全年對(duì)新能源各項(xiàng)目下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)督整改通知書7次，檢查問題75項(xiàng)，為2022年11月28日婁底基地光伏發(fā)電項(xiàng)目首批方陣成功并網(wǎng)發(fā)電奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2023年，該公司將深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以集團(tuán)公司、華銀公司一號(hào)文為引領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)局勢總體穩(wěn)定為目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、保障現(xiàn)場安全作業(yè)、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)系統(tǒng)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，奏響安全最強(qiáng)音，為金電高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
評(píng)論