中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王舒娟) 近日,大唐淮南洛河發(fā)電分公司3號機組修后順利并網(wǎng)發(fā)電,較計劃工期提前5天,目前機組運行穩(wěn)定、工況良好,從而為這場持續(xù)50天的機組A級檢修劃上圓滿句號,標志著企業(yè)這項年度重點工作取得階段性成果。
聚焦機組檢修目標任務,全體參檢干部職工主動作為、敢于擔當、勇于創(chuàng)新,以有解思維破解多臺機組運行維護、田灣OT114大修等同步推進帶來的困境挑戰(zhàn),精心組織主線項目,合理優(yōu)化計劃工期,并通過大修期間雙休日連續(xù)奮戰(zhàn)、五一勞動節(jié)假期參檢單位全部加班等舉措,保持工期節(jié)點可控在控,提前5天完成此次機組檢修任務,高效推進啟動后試驗和并網(wǎng)等操作,以高壓管控態(tài)勢確保設備、人身以及外包項目施工安全。
機組檢修前后,該公司在修前策劃、修中控制等方面持續(xù)發(fā)力,堅持推進重點項目經(jīng)理負責制,嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)指導書、“四措兩案”等,對重點部位、重點區(qū)域、高風險作業(yè)實施全過程安全監(jiān)督,并認真落實每日大修協(xié)調(diào)會制度,深入組織大修反違章“隨手拍”等,扎實開展檢修作業(yè)風險分級管控,壓緊壓實各級責任主體監(jiān)管職責,齊心協(xié)力推動檢修作業(yè)標準化、規(guī)范化、程序化,為實現(xiàn)機組A級檢修后出精品、創(chuàng)標桿、設備與文明生產(chǎn)雙提升的目標夯實管理基礎。
檢修過程中,檢修領導、指揮協(xié)調(diào)、質(zhì)量、計劃、安全等14個管理小組全線壓上,參檢部門單位攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效。其中,發(fā)電部隔離調(diào)試班辦理515份各類工作票、完成657項現(xiàn)場操作,實現(xiàn)“安全操作無差錯”;大修質(zhì)量控制組完成“作業(yè)指導書+質(zhì)量計劃卡”5408個W點和H點簽點驗收,組織完成1251項檢修項目;大修安全監(jiān)察組編發(fā)12期《安全監(jiān)督通報》、53期《安全監(jiān)督日報》,確保實現(xiàn)安全目標。
評論