中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王曉蘭、汪洋) 近期，江西峽江水電站在認(rèn)真分析近期幾起安全事故的基礎(chǔ)上，全面查找工作票流程設(shè)計(jì)和現(xiàn)場執(zhí)行層面的管理缺陷，進(jìn)一步加強(qiáng)工作票的全流程管理，有效防范工作票使用不規(guī)范導(dǎo)致各類事故事件的發(fā)生。
優(yōu)化分類，規(guī)范使用。按照工作性質(zhì)進(jìn)一步細(xì)分工作票類型，明確各票種的工作范圍，停用介入票，修改工作票模版，進(jìn)一步規(guī)范工作票的填寫和使用。
嚴(yán)格審核，把控風(fēng)險(xiǎn)。一方面在外委工作票管理上，執(zhí)行“雙簽發(fā)”制度，承包商和業(yè)主方對(duì)現(xiàn)場安全措施核驗(yàn)后同簽字，另一方面要求工作票簽發(fā)人、值班負(fù)責(zé)人要對(duì)工作票選用種類、安全措施、運(yùn)行方式、變更內(nèi)容等進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，不遺漏任何風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
強(qiáng)化宣貫，增強(qiáng)意識(shí)。組織全體生產(chǎn)人員和承包商學(xué)習(xí)最新工作票管理要求、集團(tuán)近期事故事件通報(bào)，組織各班組開展全員警示教育和經(jīng)驗(yàn)反饋，進(jìn)一步增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
評(píng)論