12月18日,國家電投海南公司召開2024年第三次安全生產和應急管理委員會暨安全生產事故警示會。公司安委會主任、總經理、黨委副書記劉波濤出席會議并講話,安委會副主任和成員參加會議。
會議集中學習了習近平總書記關于安全生產重要論述,對集團公司系統(tǒng)近3年發(fā)生的安全生產事故進行了深入剖析和反思,各安委會成員匯報了本專業(yè)領域在安全環(huán)保方面的主要問題和措施,公司安委會副主任分別進行了發(fā)言。
會議指出,公司各級人員要敲響警鐘,以案為鑒,深刻汲取集團公司系統(tǒng)安全事故的深刻教訓,清醒認識當前公司安全生產面臨的嚴峻形勢,加強全員安全生產管理,牢固樹立“安全第一”的理念,正確理解“沒有安全這個‘1’,其他一切都為‘0’”的思想,對安全時刻保持敬畏之心,把安全生產工作擺在更加突出、更加重要的位置,落實責任,扎實工作,持續(xù)保持公司安全生產穩(wěn)定態(tài)勢。
會議要求:一是安全培訓教育要到位。要大力加強對各級安全生產人員的培訓力度,持續(xù)強化生產作業(yè)人員的安全意識,不斷提升其安全能力與技能水平。
二是制度執(zhí)行要到位。修訂完善安全生產制度體系,切實增強制度的可操作性。加大制度宣貫學習力度,嚴格剛性執(zhí)行安全生產規(guī)章制度。對于制度和工作流程執(zhí)行不到位的,各級監(jiān)督人員做到鐵面無私嚴肅處理,養(yǎng)成按規(guī)章制度辦事的好習慣。
三是安全生產責任落實要到位。公司各層級要加強安全責任落實,構建安全聯(lián)保機制,層層壓緊壓實安全責任。強化班組安全建設,全力打通安全責任落實的“最后一公里”。
四是風險隱患分析和防控要到位。要充分考慮歲末年初這一特殊時期的環(huán)境因素,重點關注天氣變化、人員思想波動等情況,對夜間作業(yè)、節(jié)假日期間作業(yè)采取特殊管控措施,確保歲末年初安全穩(wěn)定。
五是體制機制運轉到位。要確保安全生產“三大體系”有效運轉,把本質安全型企業(yè)建設作為有力切入點,精準抓住問題的根本所在,從源頭處著力解決問題。
會上,審議了安全生產相關議題;集控公司匯報了“工業(yè)互聯(lián)網+安全生產”平臺建設情況;陵水公司匯報了關于本質安全型企業(yè)建設情況。
海南公司本部各部門負責人在主會場參加會議,所屬各單位領導班子和安全總監(jiān)以視頻方式參加會議。(圖文 | 周 甜)
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