永安發(fā)電公司強化54式干部隊伍建設(shè)

　　中國電力網(wǎng)訊  以守正引領(lǐng)，創(chuàng)新提質(zhì)，加快國內(nèi)一流環(huán)保能源特色企業(yè)建設(shè)，今年來，福建華電永安發(fā)電有限公司在分析了干部短板后，針對性提出五個“敢于、善于”要求，落實四個“親自、帶頭”工作作風，強化54式干部隊伍建設(shè)。

　　敢于斗爭，善于亮劍。堅持問題導向，善于反思和發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，敢于較真碰硬，敢于亮劍發(fā)聲，錘煉斗爭本領(lǐng)。

　　敢于擔當，善于奮進。不畏難、不推諉、不把問題拋給領(lǐng)導，學會運用系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、底線思維、法治思維來提升解決問題的能力。

　　敢于較真，善于求精。有“打破砂鍋問到底”的認真態(tài)度，在工作中少一些“差不多”，多一些“較真”;少一些“得過且過”，多一些“精益求精”。

　　敢于嚴管，善于務(wù)實。理直氣壯從嚴管理團隊成員，大力倡導“嚴、細、實”作風，強化跟蹤，將工作一抓到底，對結(jié)果進行考核。注重養(yǎng)成及時反饋工作任務(wù)完成情況的習慣，一切從實際出發(fā)，出實招、干實事、求實效。

　　敢于爭先，善于創(chuàng)新。不害怕失敗畏縮不前;不因循守舊抱殘守缺。要突破思維定勢，激發(fā)創(chuàng)新活力，在敢想敢干、先行先試中把握發(fā)展先機、搶占發(fā)展主動。

　　同時，落實中層干部四個“親自”：重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自推進、重要事項親自督辦;做到四個“帶頭”：帶頭抓好各項工作、帶頭擔當作為、帶頭解決實際問題、帶頭推動工作落實，強化干部隊伍建設(shè)。

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