今年以來,面對新冠肺炎疫情的持續(xù)挑戰(zhàn),同煤漳電同華發(fā)電公司黨委不斷鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產(chǎn),切實圍繞年度任務目標,以從嚴治黨為主線,強化黨建責任,夯實黨建基礎,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把黨建活力轉(zhuǎn)化為攻堅動力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
抗疫大考交出“雙零”答卷
面對新冠肺炎疫情加快蔓延的嚴峻形勢,同華發(fā)電公司黨委認真貫徹落實集團公司和漳澤電力的安排部署,發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實的作用,堅決扛起主體責任,嚴格把控防疫關(guān),以嚴密的措施外防輸入、內(nèi)防擴散。
該公司黨委強化政治引領(lǐng),黨委書記扛起第一責任人責任,深入疫情防控和生產(chǎn)一線,靠前指揮,積極采取應對措施,全力以赴做好疫情防控工作。五個基層黨支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,切實擔負起疫情防控主體責任,嚴格履行在疫情防控準入把關(guān)、防疫知識教育、防疫物資管理、服務全廠職工的職責。
黨委委員指定對口部門,指導督促做好疫情防控、復工復產(chǎn)a、安全生產(chǎn)、等級檢修和職工隊伍穩(wěn)定等工作。各支部書記嚴格把好辦公、住宿與食堂等區(qū)域消毒關(guān)、人員入廠健康檢查關(guān)、人員安全隔離關(guān)。在廠中層干部開展了生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域、廠區(qū)大門的值班監(jiān)督,合理安排設備巡檢和缺陷處理工作;行政管理部實施好食堂分餐制度,執(zhí)行了最嚴格的防交叉感染措施。
截至目前,該公司黨委在抗疫大考中交出了新冠肺炎“零確診”和“零疑似”的“雙零”答卷,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。
創(chuàng)新創(chuàng)效“孵化”黨建成果
在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論與“不忘初心、牢記使命”主題教育中,同華發(fā)電公司黨委創(chuàng)新創(chuàng)效,精心孵化黨建成果,為全年中心工作提供堅強政治保障。
2019年春,該公司黨委積極開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動,充分調(diào)動干部員工改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。各部門改變作風、轉(zhuǎn)變思想、狠抓工作落實,在“六個破除”、“六個著力”、“六個堅持”多點發(fā)力,結(jié)合公司實際,從管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等多方面對標一流,推出了一批重大舉措——確立了84項節(jié)能降耗措施,助力機組安全經(jīng)濟運行;制定實施了《搶發(fā)電量獎勵辦法》,激勵全體員工搶發(fā)增發(fā)電量;推出了“同華日利潤管控模式”,化解了生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行“1311”選人用人標準,讓年輕力量成為發(fā)展浪潮的主力……
“不忘初心、牢記使命”主題教育期間,同華發(fā)電公司黨委把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程,舉行了三次學習研討,七名班子成員講授了專題黨課,112名黨員全部參加了學習教育。班子成員深入一線參與調(diào)研,形成調(diào)研報告8篇,梳理問題46條,確定解決措施62條,將嚴防“非停”、嚴防“三違”管理方案轉(zhuǎn)化為決策措施。公司領(lǐng)導向基層、向一線、向廣大職工征求意見建議,查找問題,整改落實,重點解決了財務報銷流程不明確、員工宿舍分配不合理、煤場員工工作服不耐臟及員工業(yè)余生活單一等民生問題,主題教育取得了實際成效,得到了上級黨組織的高度肯定。
價值目標點燃“紅色”引擎
同華發(fā)電公司黨委持續(xù)深化“黨員價值管理模式”,切實破解黨建經(jīng)營“兩張皮”,將全年生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保、黨建等工作任務目標細化分解,根據(jù)“五定原則”將責任落實到每位員工頭上,黨員帶頭實現(xiàn)價值目標。經(jīng)過一年多的探索研究,“黨員價值管理”已經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合、相互滲透,形成了黨員價值助力公司發(fā)展的良好局面。
2019年迎峰度夏期間,該公司黨委以“機組日負荷率不得低于80%,日利潤不低于80萬”為奮斗目標,面向全公司吹響了“全力奮戰(zhàn)‘兩個8’,黨員目標再升級”的任務號角,各部門、各崗位的黨員對原有電量搶發(fā)、節(jié)支降耗、成本控制等價值目標進行升級,圓滿實現(xiàn)時間任務“雙過半”。同年下旬,圍繞第四季度任務目標,該公司黨委提出了“抓好現(xiàn)場、跑好市場”二十個主要問題,該公司上下聚焦矛盾開展全員討論,研究方法舉措,形成制度經(jīng)驗。黨支部將二十個主要問題與“黨員價值管理”結(jié)合起來,立足崗位,突出黨員的先鋒模范作用,切實解決實際問題。2019年,同華發(fā)電公司機組利用小時數(shù)全省第一,順利完成利潤目標。
同時,該公司黨委也選出重點崗位15名黨員的價值目標進行公示,激勵與監(jiān)督黨員干部為實現(xiàn)個人價值目標而努力。
圍繞中心深化黨建管理
同華發(fā)電公司黨委堅持把政治建設擺在首位,全方位學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,堅持民主集中制和“三重一大”議事決策制,努力提升黨建質(zhì)量與水平。
全面履行“兩個責任”,嚴格落實中央八項規(guī)定、山西省“十嚴禁”、“十不準”,認真執(zhí)行集團公司提出的“20個必須”,制定了狠剎“十風”的實施方案,集中進行部門負責人談話,加強對重點崗位及人員監(jiān)督檢查。
該公司黨委深入貫徹習近平總書記在中央和國家機關(guān)黨建工作會上的重要講話精神,切實加強黨建工作管理,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步推進、同步考核。各支部緊密結(jié)合中心工作與任務目標,扎實推進三基建設,把中央關(guān)于加強黨的政治建設的部署要求細化為具體舉措,結(jié)合開展軟弱渙散黨組織專項整治行動,強化分類指導,促進黨建工作科學化、制度化、規(guī)范化發(fā)展,提升了融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的水平。
創(chuàng)新思路狠抓軟實力建設
同華發(fā)電公司黨委緊密圍繞集團公司“五更”發(fā)展目標、“36951”戰(zhàn)略體系和建設“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤精神等文化理念,印發(fā)了《新時代 新思想 新同煤》學習小冊子1600余冊,更新宣傳牌版300余塊,加快企業(yè)文化融合;以道德建設“六個一”活動為引領(lǐng)支撐,開展了文明創(chuàng)建活動,選樹出一批先進典型,為廣大員工樹立了學習的榜樣;舉辦了紀念建黨98周年暨“七一”表彰文藝匯演、國慶節(jié)升國旗儀式、組織收看慶祝中華人民共和國成立70周年大會等一系列愛國主義教育活動,增強責任感與使命感。
組織廣大黨員干部通過網(wǎng)絡、微信、宣傳欄、電子報等媒介,開展形勢任務教育,力爭將公司面臨的壓力和困難宣傳到位,全年的目標和任務傳達到位。積極把握宣傳要點,做好新聞策劃,加大深度報道力度,2019年度對外發(fā)表稿件720余篇,其中在《中國電力報》、中電新聞網(wǎng)、今日頭條、集團公司及漳電媒體發(fā)表了《逆勢攻堅看同華如何出招破題》、《“1311”打造新時代“人才高地”》、《全力以赴創(chuàng)出磨煤機大修新速度》、《向著幸福出發(fā)——同華發(fā)電公司駐村扶貧工作紀實》與《多點突圍,圓滿實現(xiàn)時間任務“雙過半”》等深度報道,有力地擴大了企業(yè)影響力。
擔當責任精準扶貧顯成效
同華發(fā)電公司黨委堅決貫徹落實中央、省委和集團公司扶貧工作要求,堅持把精準扶貧和脫貧攻堅作為重要政治任務。
一是嚴格落實幫扶責任,將黨員結(jié)對幫扶納入支部及黨員黨政一體化考核,所有幫扶責任人定期完成入戶走訪工作;二是定期組織公司青年志愿者、幫扶責任人到貧困村開展政策宣傳、農(nóng)產(chǎn)品助銷、醫(yī)療咨詢、體檢和理發(fā)等便民服務活動;三是推進精準扶貧,駐村工作隊在黃嶺村積極推動毛尖茶規(guī)?;N植,在中馬坊村大力發(fā)展“晉汾源”小雜糧加工項目,并積極推動脫毒馬鈴薯原種培育項目落地生根。公司的幫扶工作受到駐地黨委政府高度認可和貧困村民的一致肯定。
在大勢中推進,在大事上作為。同華發(fā)電公司黨委將繼續(xù)著眼新形勢、勇?lián)氯蝿?,夯基礎、強管理、激活力,在開放創(chuàng)新的格局中不忘初心、牢記使命、砥礪前行,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,全力推動生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)佳績,確保全年“滿堂紅”。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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