華電永安發(fā)電公司支部召開(kāi)黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)
中國(guó)電力網(wǎng)訊 “黨史學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)用結(jié)合不夠。要通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記‘七一’重要講話精神,推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)往深里學(xué)、往實(shí)里走”“紀(jì)檢監(jiān)督工作廣度、力度不足,燃煤、燃油、新燃料質(zhì)檢關(guān)注得多,招標(biāo)管理、工程管理如結(jié)算等規(guī)范管理監(jiān)督不夠,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理到哪里,監(jiān)督檢查要跟蹤就到哪里,監(jiān)督效能仍需進(jìn)一步提升”……近日,永安發(fā)電公司第二黨支部召開(kāi)黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)。
會(huì)上,該公司第二黨支部副書(shū)記黃斌代表黨支部向與會(huì)黨員通報(bào)今年以來(lái)黨支部黨史教育開(kāi)展情況,并組織與會(huì)黨員圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”主題交流學(xué)習(xí)體會(huì)。之后帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。與會(huì)黨員你一言、我一語(yǔ)對(duì)照黨章、《準(zhǔn)則》找差距,檢視問(wèn)題、剖析原因發(fā)言,對(duì)自我批評(píng)實(shí)事求是,接受他人批評(píng)誠(chéng)懇,達(dá)到紅紅臉、出出汗的效果。同時(shí),與會(huì)黨員對(duì)提出的問(wèn)題作出整改承諾,強(qiáng)化了黨的觀念,提高了黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了紀(jì)律意識(shí)。黨員們也在批評(píng)與自我批評(píng)中進(jìn)步,并與黨支部共同成長(zhǎng),更好地發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
會(huì)議要求大家繼續(xù)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)抓好各類(lèi)問(wèn)題整改提高,鞏固運(yùn)用好專(zhuān)題組織生活會(huì)成果,促進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成績(jī),會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果。
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華電永安發(fā)電公司以抓安全思想不松懈、抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不懈怠、抓班組管理不放松等“三抓三不”,強(qiáng)化班組建設(shè)。
落煤管粘煤燃燒存在著管外壁金屬高溫?zé)龎募奥涿汗芏氯娘L(fēng)險(xiǎn),危急機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,8月14日,華電永安發(fā)電公司精彩展示落煤管“咽炎”治愈記。
7月份,面對(duì)市場(chǎng)煤價(jià)高居不下、盈利空間不斷攤薄的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)考驗(yàn),華電永安發(fā)電公司逆勢(shì)突圍,抓住重點(diǎn),“四箭齊發(fā)”瞄準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)靶心,提質(zhì)增效結(jié)碩果。
班組長(zhǎng)是班組的核心,直接影響班組與企業(yè)的生產(chǎn)安全,提高班組長(zhǎng)安全管理水平是班組建設(shè)的重要內(nèi)容,華電永安發(fā)電公司把握班組長(zhǎng)“五戒”。
安全不僅能減少損失而且能增加效益,安全本身是效益產(chǎn)生的起點(diǎn),華電永安發(fā)電公司強(qiáng)化安全效益思維,助力安全生產(chǎn)。
永安發(fā)電公司“綠竹文化”中“虛懷若谷 持之以恒”學(xué)習(xí)理念的詮釋。該公司踐行學(xué)習(xí)理念,大力營(yíng)造良好的培訓(xùn)文化氛圍。
華電永安發(fā)電公司運(yùn)行班組在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成了運(yùn)行好傳統(tǒng)運(yùn)行分析“五步法”,即通過(guò)異?,F(xiàn)象收集、信息分析、檢查判斷、結(jié)論及提出防范措施思路進(jìn)行分析,最后由專(zhuān)業(yè)對(duì)分析進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)確保運(yùn)行安全生產(chǎn)發(fā)揮了很好作用。
把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,讓黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能,是國(guó)有企業(yè)充分發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的有效措施,華電永安發(fā)電公司推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
8月10日,華電永安發(fā)電公司防控疫情紀(jì)檢督查組4人,深入公司重點(diǎn)區(qū)域戰(zhàn)“疫”督查,積極踐行紀(jì)檢監(jiān)督守土有責(zé)責(zé)任。
隨著7月全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)正式啟動(dòng),首日交易場(chǎng)面火熱,收盤(pán)價(jià)單日漲幅6.7%,該公司第一時(shí)間盤(pán)算如何提升碳資產(chǎn)管理,在出售碳資產(chǎn)前發(fā)揮碳資產(chǎn)最大金融功能,力爭(zhēng)在多家銀行開(kāi)拓綠色金融低利率產(chǎn)品,為公司帶來(lái)最大經(jīng)濟(jì)效益。
評(píng)論