沁陽(yáng)發(fā)電分公司燃料質(zhì)檢支部打造支部特色品牌 凝聚先鋒創(chuàng)合力

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 國(guó)家電投集團(tuán)河南公司沁陽(yáng)發(fā)電分公司燃料質(zhì)檢支部以“加強(qiáng)黨建、創(chuàng)建和諧”為主線，以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以燃料管理保供控價(jià)為重點(diǎn)，打造一個(gè)特色品牌，培育兩個(gè)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，提升部門人員三種能力。發(fā)揮支部黨員之家、人才搖籃和攻堅(jiān)陣地的重要作用，把燃料管理部、質(zhì)檢部建設(shè)成為一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀隊(duì)伍。

　　黨員帶頭抓好市場(chǎng)調(diào)研，把握市場(chǎng)脈搏，降本增效。如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，有效控制發(fā)電燃料成本，持續(xù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量，是燃料管理部始終為之努力的重要課題。燃料管理部黨員在2021年克服不利因素影響情況，提前預(yù)判，搶占先機(jī)，充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)擴(kuò)大低質(zhì)煤采購(gòu)半徑，避開了主力電煤價(jià)格居高不下的問(wèn)題，降低了燃料采購(gòu)成本。

　　黨員帶頭控制采購(gòu)節(jié)奏，優(yōu)化來(lái)煤結(jié)構(gòu)。“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。燃料質(zhì)檢支部黨員把學(xué)習(xí)成果、建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為了攻堅(jiān)克難的勇氣、創(chuàng)新創(chuàng)效的動(dòng)力，在燃料采購(gòu)過(guò)程中，始終堅(jiān)持廠礦合作優(yōu)先、供應(yīng)穩(wěn)定優(yōu)先、有固定煤源優(yōu)先、質(zhì)優(yōu)價(jià)低優(yōu)先的“四優(yōu)先”原則，穩(wěn)定長(zhǎng)期供應(yīng)客戶關(guān)系，保證多方向來(lái)煤。

　　黨員帶頭抓好配煤摻燒，實(shí)現(xiàn)降本增效。支部將發(fā)揮黨員在提質(zhì)增效工作中的示范帶動(dòng)作用，作為檢驗(yàn)和應(yīng)用學(xué)習(xí)教育成果的重要著力點(diǎn)，將“科學(xué)研判、精細(xì)管理、保障供應(yīng)、降低成本”作為工作理念，帶領(lǐng)支部成員密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)變化。