中國電力網(wǎng)訊 春節(jié)假期后，國能龍巖發(fā)電公司采取多項措施，迅速將員工的思想和意識完成從“假期模式”到“工作模式”的轉換，做到人到崗、心在崗，使員工以嶄新的面貌和昂揚的斗志全力投入到新一年的安全生產(chǎn)中去，為安全生產(chǎn)工作奠定基礎。
該公司第一時間組織召開收心會，充分利用班前會、安全會、部務會等多種形式完成節(jié)后“收心”，通過強化勞動紀律，穩(wěn)定職工情緒，掃除職工在節(jié)后精神意識上的松懈癥狀，并及時根據(jù)一季度的工作任務做好統(tǒng)籌部署安排，動員全體職工把責任扛在肩上、把工作放在心上，強化安全責任管理，堅決杜絕安全責任事故，確保員工快速進入工作狀態(tài)，在新的一年各項指標取得良好開局。
該公司從增強員工的安全意識著手，及時組織全體員工學習安全規(guī)程和安全措施，敲響安全警鐘，強化安全生產(chǎn)意識，切實做到思想到位、組織到位、工作到位、人員到位，使職工繃緊“安全弦”，順利投入各項工作中去。同時各級生產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場一線，緊盯關鍵節(jié)點，加強重點崗位、重大操作和施工場地的檢查，確保安全措施落實到位，為實現(xiàn)節(jié)后安全生產(chǎn)“開門紅”奠定了安全基礎。
為確保5號機組調停后順利啟機，該公司認真梳理，按照機組檢修項目計劃，扎實開展汽機、鍋爐、熱控、電氣專業(yè)等設備維修工作，并提前做好啟機前各項主要聯(lián)鎖保護試驗工作。同時對于6號機組單機運行加強機組巡查維護，嚴查設備“跑冒滴漏”現(xiàn)象，對現(xiàn)場設備各個重點作業(yè)場所、重點地點、薄弱環(huán)節(jié)進行拉網(wǎng)式安全檢查和地毯式隱患排查，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保機組的安全穩(wěn)定運行。
評論