中國電力網(wǎng)訊 為確保江西公司2022年工作會議既定目標和工作部署落地落實，江西公司紀委要求各單位紀檢機構(gòu)結(jié)合本單位實際廣泛開展對貫徹落實江西公司“兩會”精神的監(jiān)督，重點查找在貫徹落實中的形式主義、官僚主義突出問題。2月下旬，羅灣電廠紀檢機構(gòu)對本廠貫徹落實江西公司“兩會”情況進行了監(jiān)督檢查，以監(jiān)督保障助力該廠各項重點工作部署落地落實。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定貫徹落實措施。春節(jié)過后，該廠第一時間制定了《羅灣電廠貫徹落實公司“兩會”精神措施》，成立了組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組。要求全體黨員特別是黨員干部要切實將學(xué)習(xí)宣傳貫徹會議精神作為首要政治任務(wù)，高度重視學(xué)習(xí)工作，用好相關(guān)輔導(dǎo)材料以及“學(xué)習(xí)強國”、“紅色百年”等手段，靜下心、沉下來認真學(xué)，保證全面準確掌握會議精神。
二是全方位學(xué)習(xí)宣貫，有針對性地研究部署。通過查閱黨委會記錄、中心組學(xué)習(xí)記錄，支部會議記錄，該廠對“兩會”精神進行了宣貫學(xué)習(xí)，同時對本廠存在的關(guān)鍵短板和重點弱項，有針對性地進行研究部署，班子成員特別是“一把手”在貫徹落實會議精神上起到了帶頭作用，以上率下，堅定信念，為實現(xiàn)一季度“開門紅”打下了堅實理論的基礎(chǔ)。
三是確定年度奮斗目標和重點工作并細化分解到各職能部門。春節(jié)前夕，該廠召開三屆五次職代會，確定了2022年羅灣電廠年度奮斗目標和重點工作。年后，各職能部門對照考核責任狀，全面從嚴治黨責任書，分解了工作任務(wù)，制定了部門年度重點工作計劃，對每個時間節(jié)點具體工作內(nèi)容、責任人和落實舉措進行了明確。目前，各職能部門均按計劃的時間節(jié)點開展著相應(yīng)的工作。
四是進一步強化JYKJ考核的及時性，加大月度考核力度，做到獎優(yōu)罰劣，起到激勵鞭策作用。將考核內(nèi)容分為四類：一是安全生產(chǎn)類，二是工作計劃類，三是作風建設(shè)類，四是宣傳報道類。截止日前，共發(fā)生兩類考核事項：作風建設(shè)類一項，安全生產(chǎn)類一項。每月在月度例會上進行通報，并及時考核。
五是持續(xù)做好會議精神落實監(jiān)督工作。紀檢負責人做實同級監(jiān)督，推動班子成員特別是“一把手”在精準落實“JYKJ”目標任務(wù)上更好地擔當實干，對工作不在狀態(tài)或打不開局面的黨員干部予以提示提醒。圍繞中心工作跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督，以“實”字當頭，查實情、見實效，加快各項決策部署落實落地，為實現(xiàn)一季度“開門紅”提供堅強保障。
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