大唐物資沈陽公司以黨建“五化”引領(lǐng) 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　中國電力網(wǎng)訊　 習(xí)近平總書記指出“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的‘根’與‘魂’，是我國國有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢。”國有企業(yè)作為黨執(zhí)政興國的重要支柱與依靠力量，發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。自2021年以來，中國水利電力物資沈陽有限公司(以下簡稱“沈陽公司”或“公司”)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，在集團(tuán)公司黨組和物資集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同推進(jìn)，取得了良好的實(shí)踐效果。

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)系統(tǒng)化，樹好引領(lǐng)“航向標(biāo)”

　　抓“思想引領(lǐng)”關(guān)鍵，融入思想實(shí)際。認(rèn)真落實(shí)“把黨的政治建設(shè)擺在首位”的要求，深入學(xué)習(xí)全國國企黨的建設(shè)工作會議、“七一”重要講話、十九屆歷次全會精神，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記重要指示批示精神，確保上級部署和工作要求扎實(shí)落地。健全理論中心組學(xué)習(xí)制度。從每月學(xué)到季度學(xué)、從照著書本學(xué)到結(jié)合實(shí)際開展專題學(xué)習(xí)研討，始終以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

　　抓“品牌建設(shè)”關(guān)鍵，聚焦黨建創(chuàng)新。打造“黨建+創(chuàng)新引領(lǐng)、精準(zhǔn)服務(wù)”黨委品牌，樹立“服務(wù)為了發(fā)展，發(fā)展為了更好服務(wù)”的理念，專注區(qū)域用戶個性化需求，實(shí)施“一廠一策”精準(zhǔn)服務(wù)，不斷探索融合的路徑和方式，推動工作思路、工作內(nèi)容、活動載體等各方面創(chuàng)新，多出好經(jīng)驗(yàn)好做法，形成推得出、叫得響的黨委品牌。

　　抓“公司治理”關(guān)鍵，融入體制機(jī)制。沈陽公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。黨委會前置研究討論“三重一大”事項(xiàng)，充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用。制定全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，把嚴(yán)格執(zhí)行黨建制度作為衡量基層黨建質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，納入黨建考核。

　　抓“貫徹落實(shí)”關(guān)鍵，嚴(yán)守安全底線。沈陽公司黨委始終堅(jiān)持以講政治的高度，抓好常態(tài)化疫情防控工作。深入貫徹落實(shí)“六查六嚴(yán)”“國有企業(yè)安全整治專項(xiàng)行動”等相關(guān)安排部署，召開專題安全警示教育會議，多次號召黨員發(fā)揮先鋒模范作用，嚴(yán)守安全底線。東三省疫情多次爆發(fā)，沈陽公司始終堅(jiān)持第一時間排查、第一時間檢測、第一時間報備，動作迅速、主動擔(dān)責(zé)，確保全年疫情防控工作可控在控。

　　堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)融合一體化，鍛造“紅色引擎”

　　沈陽公司黨委把握新時代黨建工作規(guī)律，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合。

　　著力強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。沈陽公司黨委積極研究和探尋黨建工作規(guī)律，堅(jiān)持黨建工作和經(jīng)營工作同向發(fā)力，同步部署重點(diǎn)工作。將經(jīng)營工作細(xì)化分解為8個方面，73項(xiàng)具體工作。黨建重點(diǎn)工作細(xì)化分解為7個方面重點(diǎn)任務(wù)及78項(xiàng)具體工作舉措，促進(jìn)黨建工作上臺階。

　　著力深化“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”聯(lián)動創(chuàng)建。抓實(shí)黨員這一關(guān)鍵群體，設(shè)立黨員示范崗，成立黨支部責(zé)任區(qū)和黨員突擊隊(duì)，共創(chuàng)建6支突擊隊(duì)、1支服務(wù)總隊(duì)、3個網(wǎng)格化支部、3個責(zé)任區(qū)、8個示范崗，打造“黨建+”新品牌，充分發(fā)揮黨員帶動作用，在長協(xié)管家、供熱服務(wù)中心、市場開發(fā)、采購服務(wù)，清欠等方面創(chuàng)新開展黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新活動，形成全員創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍，實(shí)現(xiàn)了“四個新”的突出成果。系統(tǒng)外市場開發(fā)取得新突破。系統(tǒng)外市場開發(fā)“突擊隊(duì)”，以“麻雀戰(zhàn)”的開發(fā)思路，采取主動登門拜訪、聯(lián)系洽談等形式，先后多次走訪遼寧沈煤紅陽熱電有限公司、燈塔市紅陽熱電有限公司、沈煤集團(tuán)鞍山盛盟煤氣化有限公司，吉林同鑫熱力集團(tuán)股份有限公司等能源企業(yè)，2021年系統(tǒng)外利潤占比達(dá)到了5%。2022年，沈陽公司持續(xù)發(fā)力，累計(jì)走訪客戶22家，新簽署電商平臺合作協(xié)議6個，電子商務(wù)平臺訂單金額4879.5萬元，系統(tǒng)外電商平臺利潤102萬元。清欠工作取得新進(jìn)展。沈陽公司黨委科學(xué)研判，亮劍出招，開啟全員清欠模式，應(yīng)收賬款清欠突擊隊(duì)克服了賬齡長、疫情突發(fā)、債務(wù)單位資金流緊張等諸多困難因素，主動出擊，敢啃難啃的“硬骨頭”，以“不松懈、不松勁”的狀態(tài)，累計(jì)收回4筆賬款，共計(jì)58萬元，使歷史清欠工作取得新的突破。“供熱服務(wù)中心”建設(shè)得到新提升。面對嚴(yán)峻的內(nèi)外發(fā)展形勢，沈陽公司黨委深入貫徹物資集團(tuán)“內(nèi)服外拓做增量，精益創(chuàng)新開新局”的工作思路，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以“敢啃硬骨頭、勇當(dāng)排頭兵”的堅(jiān)定信念，精準(zhǔn)施策，謀劃長遠(yuǎn)，創(chuàng)新開展“供熱服務(wù)中心”建設(shè)，一體推進(jìn)供熱品類精益化、供應(yīng)商市場規(guī)?；⒉少彶呗钥茖W(xué)化工作，用心描繪創(chuàng)新發(fā)展“新藍(lán)圖”，形成新的利潤增長點(diǎn)。目前，“供熱服務(wù)中心”專項(xiàng)工作組已完成系統(tǒng)內(nèi)9家熱力企業(yè)調(diào)研和資料收集工作，形成了6類65個品種供熱產(chǎn)品目錄。公司先后來到沈撫熱力公司沈陽營業(yè)部、佳和新城換熱站和東線一次管網(wǎng)補(bǔ)償器安裝項(xiàng)目技改現(xiàn)場調(diào)研，了解供熱面積、維護(hù)經(jīng)費(fèi)、換熱站設(shè)備使用特點(diǎn)及其生產(chǎn)廠家等信息，并就推廣“供熱服務(wù)中心”建設(shè)與該公司交流探討，聽取意見和建議，為穩(wěn)步推進(jìn)“供熱服務(wù)中心”建設(shè)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。精益管理取得新成效。站在新的起點(diǎn)，為全面提升公司精益化管理水平，公司黨委強(qiáng)調(diào)以黨建鑄魂，加強(qiáng)黨建品牌帶動效應(yīng)，經(jīng)過深入調(diào)研，摸索創(chuàng)建了富有電力行業(yè)商貿(mào)物流企業(yè)特色的精益管理體系——“SPC-SY”。目視化系統(tǒng)建設(shè)、精益管理體系提煉的考核指標(biāo)也趨于完善，初步具備投入使用價值。部分優(yōu)秀課題已同步申報國家級期刊發(fā)表或申請實(shí)用新型專利。在中國電力設(shè)備管理協(xié)會發(fā)布的2021年全國電力行業(yè)物資管理創(chuàng)新成果項(xiàng)目名單中，沈陽公司的《電力行業(yè)商貿(mào)物流企業(yè)精益化管理體系搭建》項(xiàng)目獲“全國電力行業(yè)物資管理創(chuàng)新成果一等獎”實(shí)現(xiàn)了沈陽公司創(chuàng)新類榮譽(yù)“零”的突破。

　　堅(jiān)持黨史教育長效化，汲取紅色“營養(yǎng)劑”

　　自黨史學(xué)習(xí)教育啟動以來，沈陽公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育大會上的重要講話精神，通過“三式”教育方法，讓黨史學(xué)習(xí)教育有目標(biāo)、接地氣、更入心、出成效，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

　　“組合式”，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新載體學(xué)。開展“黨史天天讀”活動。利用每天晨會輪流由一名黨員朗讀“黨史上的今天”，透過每一個黨史時間節(jié)點(diǎn)，從黨史時間、歷史經(jīng)驗(yàn)、歷史規(guī)律中汲取開拓前行的智慧力量。通過沈陽公司微信公眾平臺，推出“沈陽公司黨史學(xué)習(xí)計(jì)劃”和“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想青年學(xué)習(xí)計(jì)劃”活動，并開展特色“黨史故事線上分享會”活動共37期，讓公司黨員群眾利用碎片化時間重溫學(xué)習(xí)百年黨史，其中第一期“黨史線上分享會”成為集團(tuán)公司第一批268條參與優(yōu)秀案例展評的11個案例之一。

　　“沉浸式”，依托基地感悟體驗(yàn)學(xué)。中共滿洲省委舊址是中國共產(chǎn)黨在東北第一個最高的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是黨在東北的革命源頭和搖籃。沈陽公司黨委注重運(yùn)用本地紅色資源這一彌足珍貴的“活教材”，組織本部黨支部通過“學(xué)史明責(zé)、守紀(jì)力行”主題黨日活動，近距離學(xué)習(xí)黨的發(fā)展歷程，傳承革命精神，增強(qiáng)踐行初心使命的行動自覺。

　　“實(shí)踐式”，轉(zhuǎn)化成效聯(lián)系實(shí)際學(xué)。沈陽公司黨委牢牢把握“五個融合”的工作原則，將“轉(zhuǎn)化成效”作為檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成果的重要一環(huán)，結(jié)合實(shí)際工作，開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。成功召開沈陽公司全體黨員大會，成立公司首屆黨委，將黨組織關(guān)系調(diào)整到中共遼寧省國資委黨委直接管理，暢通了黨員發(fā)展通道。延長職工周轉(zhuǎn)房租賃期限、增加職工福利發(fā)放、防暑降溫用品、生日卡、觀影券。成立了籃球、羽毛球、乒乓球、徒步、合唱五個工會興趣小組，豐富了廣大職工業(yè)余文化生活。健全團(tuán)組織，優(yōu)化辦公環(huán)境，優(yōu)化工作流程等26項(xiàng)工作，用心用情用力解決職工最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，增強(qiáng)廣大職工的幸福感、歸屬感。

　　堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，打好從嚴(yán)治黨“組合拳”

　　強(qiáng)化教育，錘煉作風(fēng)。制定下發(fā)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任清單和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書23份，廉潔自律承諾書24人次，廉政談話54人次，印發(fā)《黨史學(xué)習(xí)教育—全面從嚴(yán)治黨學(xué)習(xí)材料匯編(口袋書)》，發(fā)放廉潔從業(yè)桌牌，提高各級人員廉潔從業(yè)意識，筑牢思想防線。

　　強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)。沈陽公司黨委深刻領(lǐng)悟“全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用”的豐富內(nèi)涵，開展采購大監(jiān)督?！渡蜿柟静少彺蟊O(jiān)督工作方案》采取紀(jì)委與業(yè)務(wù)日常監(jiān)督聯(lián)動，同向發(fā)力的方式。通過交叉互檢、定期自檢、定量抽檢、現(xiàn)場監(jiān)督等多種形式，保障監(jiān)督工作落實(shí)落地。建立采購信息保密工作機(jī)制，設(shè)立采購紀(jì)檢監(jiān)督專項(xiàng)課題，正風(fēng)肅紀(jì)、凈化生態(tài)。

　　堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化，打造發(fā)展“生力軍”

　　注重拓展人才培育路徑。公司黨委在深入開展黨史學(xué)習(xí)教育后，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，在“走實(shí)用深用透”上下功夫，開辦沈陽公司“大講堂”。涉及內(nèi)容：電商平臺、安全教育培訓(xùn)、采購業(yè)務(wù)案例培訓(xùn)、黨史學(xué)習(xí)教育講座、十九屆六中全會精神解讀。學(xué)思踐悟、真信篤行，學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

　　強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。下發(fā)“物資工匠”培養(yǎng)工作方案，圍繞經(jīng)營工作，利用保供、現(xiàn)場物資、駐廠服務(wù)、管家服務(wù)等工作機(jī)會，加強(qiáng)人員“送出去”培養(yǎng)，通過方案設(shè)計(jì)、答辯、評價等措施，著力培養(yǎng)一批火電、風(fēng)電、新能源等領(lǐng)域的“物資工匠”，目前已有職工開展風(fēng)電現(xiàn)場物資培養(yǎng)。同時對畢業(yè)生及新調(diào)整崗位職工，開展“師帶徒”培養(yǎng)，助力青年職工迅速提升業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐技能，適應(yīng)新形勢下的工作需求，為公司持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障。

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢。沈陽公司黨委將堅(jiān)定不移地把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為主線，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以黨建機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)項(xiàng)目活力，更好地推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，以更加高昂的斗志、更加創(chuàng)新的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為沈陽公司在高質(zhì)量發(fā)展新征程中實(shí)現(xiàn)跨越貢獻(xiàn)力量。